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samedi 18 juin 2016

Le blog CGC Média a été destinataire comme deux organisations pro-direction à FTV, de l'ensemble des fiches secrètes publiées chaque jour.

Cela fait plus de trois semaines à présent que le blog CGC Média qui s'est engagé à publier une des fiches secrètes réalisées à l'insu des salariés  - vous savez celles qui "qui n’existaient pas" (dixit l'ex Orange) mais qu'elle annonçait pourtant vouloir détruite passant outre une décision de Justice le lui interdisant!

Chacun sait aujourd'hui selon le document diffusé sur le blog CGC Média que le pôle Sud-Est dont Patrick Labarrière est toujours responsable a clairement accusé Paris d'avoir été à l’initiative des fiches:« Ce sont les Ressources Humaines au Siège qui ont fixé le cadre; Il s'agissait d'un "outil" qui avait été présenté en CODIR comme  une obligation légale à toutes les régions  sous forme d’une grille identique pour l'ensemble des salariés de France Télévisions. Toutes les entités ont été touchées. 

Les responsables de pôles, eux, ne sont venus qu’en appui sur la méthodologie de l'accord!...» 

Le blog CGC Média qui a été destinataire de ces fiches n'a pas été le seul à se les voir remettre...deux organisations proches de la direction qui les ont également reçu intégralement avec les noms des intéressés dont nous diffusons chaque jour un "feuillet", ont décidé de garder le silence et ont préféré taire ces éléments qui seront autant de preuve pour la Justice.  
  
Et c'est parti pour une 22ème fiche !...il se pourrait bien que nos lecteurs ne soient pas encore au bout de leur surprise.



vendredi 17 juin 2016

Le pôle Sud-Est de Patrick Labarrière accuse clairement Paris d'avoir imposé le fichage des salariés

Voila 3 semaines, jour pour jour, que le blog CGC Média publie une fiche de salarié par jour parmi toutes celles "qui n’existaient pas" (dixit l'ex Orange) mais qu'elle annonçait pourtant vouloir détruite s'asseyant sur une décision de Justice le lui interdisant! 

Alors qu'à Paris, la direction tentait de rejeter la faute sur les pôles qui auraient soi-disant initié de telles fiches pour mieux préparer l'évolution de carrière des salariés et permettre des formations adaptés, patatras voila que Patrick Labarrière et son staff qui avaient tout fait pour mettre le couvercle sur l'affaire, balancent Paris depuis son fief régional.

Ce ne sont pas les pôles qui sont responsables, c'est DRH Siège qui a tout concocté à l'insu des salariés: « Ce sont les Ressources Humaines au Siège qui ont fixé le cadre; Il s'agissait d'un "outil" qui avait été présenté en CODIR comme  une obligation légale à toutes les régions  sous forme d’une grille identique pour l'ensemble des salariés de France Télévisions. Toutes les entités ont été touchées.

Les responsables de pôles, eux, ne sont venus qu’en appui sur la méthodologie de l'accord!...»
Patrick Labarrière qui, ce faisant, ridiculise un peu plus l'ex Orange qui s'était déjà ridiculisée elle-même en mentant  publiquement au micro d'Inter sur ces fiches en niant leur existence...serait dit-on sur un siège éjectable et il ne serait pas le seul!

Il est du reste curieux de voir comment ces gens qui se renvoient la balle les uns les autres, s'accrochent à leur fauteuil malgré leurs turpitudes...Ce n'est pas moi...nous n'avons été que des exécutants. Ben voyons!

Au bout du compte ce sont toujours les salariés qui trinquent.

Que les "ficheurs" et autres complice en soient persuadés: l'explosion est proche.

Et ça continue: 21ème fiche


jeudi 16 juin 2016

La panique gagne du terrain à France Télé…après les fiches de salariés, c’est branle-bas de combat aux Finances.



La panique gagne du terrain à France Télé…après les fiches de salariés, c’est branle-bas de combat aux Finances.

Suite à l’article du blog CGC Média de de mercredi « Comptes sociaux 2015 de France Télévisions SA: auto-félicitations sur fond de déni des réalités et dissimulation d’une catastrophe annoncée », un nouveau foyer de panique s’est déclenché aux Finances de France Télé.

Yves Garnier évincé brutalement de son poste d’adjoint auprès du directeur délégué chargé de finances Fabrice Lacroix exfiltré vers l’AFP qui devrait prochainement annoncer un nouveau plan de réduction des effectifs, que la rumeur donnait « de retour » directement rattaché à  Christian Vion (nommé à la place de Lacroix) tant la chienlit s’est installée, ne reviendrait donc pas quelle que soit « l’articulation ».

Le blog CGC Média qui écrivait dès le 4 avril dernier "Yves Garnier toujours en maladie devrait quitter très prochainement le groupe France Télé…Irène Grenet recrutée par Lacroix prend sa « nouvelle » place [à MFP] !", est en mesure, selon les informations dont il dispose, d’indiquer que « son éventuel retour » a fait l’objet de quelques manœuvres de coulisses pour s’y opposer.

Yves Garnier qui promu, il y a un peu moins de deux ans le 30 juin 2014, « directeur général adjoint en charge de la gestion et des finances de France Télévisions » avait immédiatement compris au regard des comptes sociaux que la présentation qu’en faisait l’entreprise était bien loin de la réalité et souhaitait s’entourer d’une « task force » pour mettre un peu d'ordre – ce qui lui a valu, personne n’est, dupe son éviction – ne reviendra donc pas.  

Il faut dire qu’après les annonces de l’ex Orange non budgétées – « On le fait, on verra ensuite » s’agissant de la remise en place de quasi directionS territoriales, de nominations de financiers dans les régions qui passent de 5 pôles à 13 régions donc de multiplication des couches, n’était pas de nature à « motiver » l’intéressé.

Ajoutez les ardoises toujours à venir, notamment l’ensemble des projets dits d’investissements tous azimuts gelés par Lacroix pour tenter de sortir des comptes à l’équilibre – peine perdu – rien ne l’incitait à s’impliquer à nouveau, particulièrement vu la manière dont il avait été viré !

Yves Garnier qui était l’un des seuls (ils ne sont qu’une poignée à oser dire la réalité) à prendre conscience de l’étendue des dégâts…ne devrait donc pas remettre les pieds au Siège de France Télé sauf pour signer son solde de tout compte et les modalités de son départ.

Le « gêneur » qui était quasiment le seul à pouvoir révéler le pot-aux-roses étant hors-jeu, tout devrait pouvoir continuer comme avant…une question se pose : JUSQU’À QUAND ?

Panique au pôle Sud-Est de France 3…Patrick Labarrière son directeur de plus en plus isolé, pourrait être le premier à payer le système des fiches de salariés !



Panique au pôle Sud-Est de France 3…Patrick Labarrière son directeur de plus en plus isolé, pourrait être le premier à payer le système des fiches de salariés !

C’est la panique au pôle Sud-Est de France 3 depuis que Patrick Labarrière son directeur s’est déplacé de Marseille à Clermont-Ferrand pour une réunion de crise très houleuse que le blog CGC Média rendait publique.

« C’était très chaud » indique en off l’un des participants à cette réunion qui, visiblement, supporte de moins en moins d’être associé à ce système de fichage à grande échelle dont la direction régionale sous la coupe de Patrick Labarrière a donné le détail en renvoyant le blâme sur la Présidence de France Télévisions.

Rappel :

« Ce sont les Ressources Humaines au Siège qui ont fixé le cadre; l'accord a bien été négocié par la direction parisienne des ressources humaines qui a établi un document de travail sous forme d’une grille identique pour l'ensemble des salariés de France Télévisions. Toutes les entités ont été touchées.

Les responsables de pôles, eux, ne sont venus qu’en appui sur la méthodologie de l'accord!...» 

Il semble que ces mots résonnent encore aux oreilles de l’ex Orange et ruinent totalement ses interventions publiques notamment sur le déni du système de fiches généralisé « Il n’y a pas de fichage de salariés à France Télévisions » ou encore l’évocation de soi-disant initiatives locales maladroites.

Tout s'est effondré comme un château de cartes...

L’urgence à présent ?...trouver la taupe qui hier au premier étage de l’établissement clermontois dans une salle de réunion « à huis-clos » n’en pouvait plus de devoir continuer de raconter des craques à celles et ceux qui ont été fichés à leur insu.

Invraisemblable.

Une question se pose pourtant, si des grilles identiques à toutes les fiches ont été fournies par Paris et que les responsables de pôles ainsi que les rédacteurs en chefs concernés n’étaient là qu’en appui, pourquoi ont-ils accepté ces basses besognes ?

Serait-ce pour la note maximum comme l’indiquait « le Canard enchaîné » il y a quinze jours avec pour leur dossier des objectifs à 100% allant au –delà des attentes et justifiant et le versement d’une part variable elle aussi à 100% ? (voir doc ci-après)





A moins que ce ne fut pour prédéterminer « les branches mortes » dont il faudra très vite se séparer au risque tout de même de faire très vite mourir l’arbre ! 

Et histoire de ne pas casser le rythme, le blog CGC Média publie ce jeudi une 20ème fiche...Il suffit maintenant d’une étincelle ou encore de nouvelles révélations pour que tout explose.

mercredi 15 juin 2016

Comptes sociaux 2015 de France Télévisions SA : auto-félicitations sur fond de déni des réalités et dissimulation d’une catastrophe annoncée.



Comptes sociaux 2015 de France Télévisions SA : auto-félicitations sur fond de déni des réalités et dissimulation d’une catastrophe annoncée.

Alors que les comptes sociaux 2015 de France Télévisions n'ont jamais été aussi difficiles à obtenir et après bien des tentatives pour bloquer ou du moins retarder leur diffusion, il apparaît maintenant, à la lueur des documents enfin en notre possession, que les informations qu'ils recélaient étaient non seulement de la plus haute sensibilité pour l'équipe Pflimlin mais surtout très « problématiques » pour l’ex Orange qui voulant hâter le lancement de cette nouvelle chaîne d'info publique en continu, chante sur tous les toits que « l’équilibre est [serait] de retour en 2015» en plein contexte pourtant d'effondrement de l'entreprise publique. 

Alors même que les instances représentatives du personnel n’étaient comme de coutume informés qu’a minima voire pas informés du tout, que le document fourni le 15 avril dernier aux administrateurs de France Télévisions en toute confidentialité ne leur était toujours pas communiqué comme la loi le prévoit pourtant – histoire probablement de laisser France Télé se gargariser  de la soi-disant « bonne situation » dans une campagne d'auto-satisfecit concernant sa gestion et surtout sur fond de lamentation générale à l'égard des Tutelles donc in fine du contribuable – ces documents dont le blog CGC Média a été destinataire, ne font que confirmer la situation de quasi faillite dans laquelle se trouve l’entreprise. 

Le blog CGC Média dont l’information qu’il donnait dès le 1er juin dernier dans son article « L’ex Orange va dégrader la qualité de diffusion de France Ô !...un bien piètre signal envoyé aux outre-mer ! » vient d’être confirmée par Le Figaro de ce jour, publie donc son article sur le jour même où le quotidien rend publique le lettre au CSA d’Audrey Azoulay qui a succédé à Fleur Pellerin au ministère de la Culture et de la Communication, préemptant une fréquence de la TNT pour la chaine d’info en continu dégradant donc de fait le signal de réception de France Ô, rétrogradant la chaîne en SD.

Comme le blog CGC Média dont Romain Laleix, conseiller chargé de l'audiovisuel et du cinéma auprès d’Audrey Azoulay depuis le 29 février 2016, ne cesse dire le plus grand bien dans les dîners en ville à tel point que cette sollicitude est enfin parvenue à nos oreilles,  l’avait clairement expliqué dans son post « L’ex Orange a donc tranché, c’est France Ô dont la qualité sera nettement dégradée au sein du multiplex de France Télévisions. Eh oui, il va bien falloir faire tenir 6 chaines dans 24 Mb/s…bonjour la qualité ! » 

Dire qu’Ernotte se félicitait en janvier 2016 lors de ses vœux au personnel du « basculage » des chaines TNT de France Télé en MPEG-4 

Le Figaro indique « Audrey Azoulay demande parallèlement [à la préemption d’une fréquence TNT pour la chaine d’info continu, ndlr] que France Ô en métropole, passe également en basse définition à compter du 1er septembre, en raison de la rareté des ressources. En clair, pour que la chaîne d'info du service public puisse exister, il faut absolument pousser les meubles au sein du multiplex R1 dédié au service public, afin de libérer de l'espace sur la bande passante. » CQFD

« En raison de la rareté des ressources » tient à préciser Audrey Azoulay; voilà qui est intéressant et nous fournit une  transition idéale avec ce qui va suivre : l’analyse des comptes sociaux de France Télé bien éloigné de l’angélisme affiché par celle qui poussait dehors Pflimlin nommé depuis conseiller d’État par François Hollande.

Pflimlin qui comme Ernotte avait entonné en son temps la même chanson "Ils tapent sur les Tutelles et ça leur va bien"….ça donne à peu près cela :



"Nous avions pourtant bien géré,

mais le COM nous a tant pressuré,

qu’a la fin de l'année, nous avions trop dépensé"



"ha ! si seulement, on nous donnait plus"

"ha ! si seulement, on nous écoutait plus"

Cette belle chanson a évidemment été écoutée avec la plus grande bienveillance depuis le balcon de l’Élysée ou de Bercy puisque finalement, il semble bien que les poches des contribuables alimenteront encore un peu plus le financement de l'entreprise avec une rallonge de 189 M€ en 2016. Oui 189 M€ ! 

En plein contexte de soi-disant restrictions budgétaires et tentatives de contrôle du budget (déficitaire) de d’État, c’est bon ça ?! Pas sûr que cela fasse un tube au hit- parade pour autant !

Qu'en est-il vraiment des comptes 2015 de France Télévisions ?

Cela fait quasiment  5 ans que le blog CGC Média tire la sonnette d’alarme et attire l'attention sur la pente catastrophique que suit l'entreprise.

En 2010, lorsque M. Pflimlin a pris les manettes de France Télé, sa nomination par Nicolas Sarkozy avait été particulièrement décriée. Il laissait Presstalis, entreprise qu'il venait de quitter en situation de quasi-faillite.

Les inquiétudes de beaucoup d’analystes dont nous sommes, étaient donc fondées car à peine un an après sa nomination nous alertions déjà sur la situation financière et éditoriale de l'entreprise.

Nous annoncions un effondrement des recettes publicitaires, une explosion des dépenses générales, une gestion déplorable du stock de programmes, et surtout un recul de l'activité interne au profit des sociétés de productions extérieures.
Cette conjonction de situations aboutissant fin 2011 à déficit inédit et record dans l'histoire de France Télévisions. Nous alertions également alors sur une possible perte de 70 millions d'euros pour l'année 2011.

Or, malgré plusieurs plans de départs dits volontaires (au moins 3), un plan de licenciement rampant et déguisé des non permanents et un gain de près de 130 millions d'euros lié à la disparition de la diffusion analogique, l'entreprise a vu néanmoins croître ses dépenses de fonctionnement et a creusé un déficit de près de 220 millions d'euros en 5 ans !!!

Comment est-ce possible nous direz-vous ?

Il convient donc revenir à 2010 au moment où Pflimlin prend la tête de l'entreprise.

Carolis son prédécesseur renvoyé aujourd’hui en Correctionnel par le juge Renaud Van Ruymbeke, lui laisse une situation confortable : un excédent de trésorerie supérieur à 200 millions d'euros et près de 500 millions de capitaux propres.
Un nouveau plan de départs est alors engagé devant théoriquement générer 100 millions d'euros d'économies par an et ce s’joutant à la perspective de l'extinction de l'analogique devant générer 130 millions d'euros d'économies par an.

Pflimlin part donc d’une situation d’apparence saine assortie de perspectives plutôt favorables. Las, c'est un tournant bien différent que va prendre l'entreprise, en décuplant les niveaux hiérarchiques, en nommant à tire-larigot avec de conséquentes augmentations certains placés là par relations, copinage, népotisme ou jeu politique, en concédant des contrats mirifiques sans appel d’offres à de nombreuses boîtes « amies » -  confère le scandale Bygmalion dont le procès pénal pour le volet audiovisuel devrait arriver en pleine campagne présidentielle - ou des sociétés de conseils grassement payées, telle Bain, comme l'a révélé « Le canard enchainé » dans son article sur les 100 millions d'euros claqués en réorganisations….en multipliant également les cadeaux à des sociétés de productions chouchoutées par le management, le pouvoir ou la rue de Valois !

L’accumulation d’erreurs stratégiques a précipité l'audience à des niveaux jamais atteints. S'en est suivi un jeu de chaises musicales à la direction de France 2 où pas moins de 5 directeurs ont valsé, dégringolade après dégringolade de l'audience.

Mais le plus surprenant a été la constance du déni de réalité de l'équipe Pflimlin-Papet-Ajdari puis à présent de la suite Ernotte-Sitbon-Gomez-Lacroix (ce dernier exfiltré vers l’AFP et remplacé par François Vion) :Refusant d'admettre les pertes d'abord, puis refusant ensuite d'admettre la perspective inquiétante dans laquelle était placée l'entreprise.

Cette attitude de dénégation constante et d’habillage permanent mâtiné d’autosatisfaction permanente que nous avions dénoncées – pas que nous les deux rapports de la député PS Martine Martinel ne disaient pas autre chose notamment lorsque les budgets présentés l’étaient de façon « insincère», n'ont malheureusement conduit à aucune correction ou sanction de la part des Tutelles.

Nous en sommes donc réduits au pouvoir de constat. Après avoir alerté, et fait de sombres prévisions, il n'est rien de plus regrettable que de nous apercevoir que nous avions 100 fois raisons.

Comment ne pas être écœuré de la triste réalisation de nos prévisions, par les manœuvres de présentation édulcorées des documents communiqués par la direction ou par les cabinets extérieurs missionnés qui pour l'occasion diront tout e bien qu’ils pensent du travail accompli et dont la sémantique réplique à merveille celle de France Télévisions.

Découvrez ce qu’écrit par exemple le cabinet Sécafi Alpha missionné à nouveau par une majorité cégétiste au CCE pour les comptes 2015 (page 17 de son rapport toujours confidentiel)…Attention ça  décoiffe :

« Un autre sujet concerne à la fois l’organisation et la transformation numérique et qui revient comme une antienne dans les entreprises de services qui porte la transformation, l’individu en face des algorithmes ou le groupe poly-compétent?



Notre conviction supportée par des observations récentes nous incline à penser et à suggérer que les conduites du changement des transformations permanentes poussées par des évolutions algorithmiques seront réussies à partir d’une logique de groupe. »

Quel constat donc en 2015 ?

Après 5 ans de Pflimlin aux manettes, les chiffres sont accablant :

- 218 millions d'euros de pertes cumulée inscrites au passif.

- Des capitaux propres qui ont fondu de 226 millions d'euros, passant de 496M€ fin 2010 à 270 M€ fin 2015

- Une trésorerie positive de 208 M€ en 2010 passant à un trou de 134 M€ en 2015, financé par recours à l'emprunt auprès d'établissements financiers.

- Un effondrement de l'audience et des revenus publicitaires avec chaque année des prévisions de recettes irréalistes et/ou insincères, conduisant à un recul de la pub de près de 120 M€ en 5 ans.

L'année 2015 ne déroge pas à la règle avec un recul de l'espace classique de 13M€ et un recul de 14M€ du parrainage, par rapport au budget 2015 présenté fin 2014 (que nous avions dénoncé, encore une fois, comme étant irréaliste)

Des charges de personnel en constante augmentation, plus de 80 millions d'euros de hausse en 5 ans, malgré les plans de départ successifs de permanents, plus un plan de départs des non-permanents qui ne dit pas son nom.

Des charges accrues liées aux surcouches administratives et managériales de Pflimlin, mais aussi à une explosion de la politique d'externalisation opérée au détriment de la production interne, conduisant à une hausse de plus de 130 millions d'euros du coût des programmes achetés.

Tout ceci concourt maintenant à un résultat courant oscillant, année après année, entre - 55 millions d'euros et - 80 millions d'euros.

Qui pourrait croire dans ces conditions que tout va bien ? Même si ces chiffres sont déjà assez noirs, il est à redouter que la réalité soit encore bien pire…que des charges ne soient pas encore traduites dans les comptes avec par exemple des investissements annulés ou reportés aux calendes grecques.

Quand on sait que certaines charges dépendent en partie de l'appréciation de la valeur du stock de programmes... et que l'entreprise évalue elle-même son stock, comment croire en ce cas que la valeur du stock de programme est sincère ? Quand budget après budget, l'entreprise a fait montre d’un manque de sincérité évident puisqu’aucun budget n'a été respecté ? Pire, particulièrement lorsque l'entreprise a nié les risques de pertes alors que nous les dénoncions?

Comment croire que le stock de programme s'est moins déprécié en 2015 qu'en 2014 (-45 M€) alors même que l'entreprise a enchaîné les nanars et les annulations de programmes en 2014 ?


Comment croire à la sincérité de ces chiffres quand l'entreprise niait il y a peu encore l'ampleur des pertes révélées ici (qui figurent sur les documents France Télé) ? La situation serait cocasse si elle n’était pas gravissime.

Cette diminution de provisions est quelque peu contredite d’ailleurs par l'analyse de Secafi Alpha, pas forcément enclin à égratigner les dirigeants en place qui pour essayer de noyer le poisson introduit dans son rapport page 10 un curieuse notion de "stock "vivant" qui pour France 2 est en baisse de 41M€ ?


Est-ce à dire qu'il y aurait  un "stock mort" ?

La logique de cette phrase semble indiquer que ce "stock mort" serait logiquement en hausse, vu que l'approvisionnement est en hausse et donc que le "stock vivant" est en baisse.
Là encore, un manque de concordance, entre les éléments présentés et la réalité des charges calculées sur la dépréciation du stock.

Bien évidemment, une sous-évaluation des dépréciations, permettrait de masquer l'ampleur des dégâts et in fine, des pertes réelles causées par la gestion de l'équipe sortante. Faut-il plutôt parler d'une perte réelle pour 2015 de -60M€ au lieu des -13M€ annoncés ?

Il n’y a pas loin à imaginer que les capitaux propres soient encore plus diminués qu'ils ne le sont ce qui conduirait à une recapitalisation de l'entreprise et un énième plan de départs ? Mais chut ! Il ne faut pas en parler maintenant…pas avant l’été 2017.

Il convient également de remarquer que ces comptes n'intègrent pas l'effort de renouvellement non réalisé face à la HD, que les programmes toujours diffusés en SD sur des multiplexes HD sont maintenant très visibles et montrent au téléspectateur une bien piètre image de la qualité de programmes offerte par France Télévisions, avec l'argent de ses impôts….et ça ne va pas s’arranger avec l’annonce d’Audrey Azoulay sur la dégradation pour France Ô.

Personne ne pourra dire « je ne savais pas ». Tout cela se voit et ne fait que mettre en danger chaque jour un peu plus, l'avenir de cette télévision publique payée par nos impôts mais devenue terrain de jeu privilégié ou d’expérimentations servant les intérêts de tels ou tels, bien loin de l’intérêt collectif qui est pourtant son unique objet !

Le personnel est sans cesse mis en danger par l'externalisation et l'arrêt de l'activité interne, la pérennité de l'audience est menacée par les changements intempestifs et maladroits opérés par Pflimlin et aujourd’hui l’ex Orange.

Tout cela conduit évidemment à un extrême pessimisme, notamment au vu des notes explicatives de la situation qui méritent ici d'être citées, et qui montrent l'état de délabrement mental dans lequel ont sombré lesdits managers de l’entreprise.

Laissons pour rire un peu dans ce pessimisme ambiant, le mot de la fin à Audrey Azoulay qui dans sa lettre de 2 pages à Olivier Schrameck semble découvrir  que  « L'une des missions principales de la télé publique était en effet d'informer le public » - ce qu’elle ne devait pas faire avant, à la lire ! -  mais « qu’en préemptant «à titre prioritaire», un canal hertzien «en définition standard» (cette ressource radioélectrique comme elle l’appelle) pour la nouvelle chaîne d'information en continu du service public à compter du 1er septembre prochain », l’info n’a pas de prix…

Quel que soit l’état de délabrement la boîte et que cela conduise à un prochain plan de licenciements dans la foulée...Le principal c'est cette 4ème chaine d'info en continu sur la TNT pour avant la présidentielle de 2017!!!!