Le m'as-tu-vu cannois marche-t-il encore ? La France va très mal mais Dati rejoint Ernotte au Festival !
Les deux inséparables se sont retrouvés à Cannes et celle qui veut placer la seconde à la tête de cette ridicule et très couteuse usine à gaz audiovisuelle pour laquelle les Français vont continuer de banquer, est venue montrer sa bobine et se faire prendre en photo.
L'article de Libé n'a guère besoin de commentaires (*)
(*)
Nouvel exemple de bidonnage flagrant dans les écrits de l'Agence d'État après la mascarade ernottienne du 14 mai dernier.
Le 5 mars dernier dans leur pseudo appel à candidatures l'Agence écrivait « Le candidat s’attachera à ce que son projet stratégique fasse apparaître les leviers qu’il entend mettre en œuvre pour permettre à la société France Télévisions d’assurer au mieux les missions fixées par son cahier des charges et de répondre aux grands enjeux auxquels elle est aujourd’hui confrontée, tels qu’ils sont retracés notamment dans l’avis motivé susvisé du 29 janvier 2025, en particulier :
celle d’assurer également le développement des coopérations avec les autres sociétés nationales de programme,
le tout avec singularité et l’exigence d’impartialité du service public »
Comme le blog CGC Média l'a déjà démontré dans ses tous derniers articles, aucun des leviers imposés par Ajdari and co, n'apparait ni dans les 30 pages de "réconciliation" géopolitique de l'ex-Orange, ni dans son oral.
Le blog CGC Média qui s'est déjà exprimé dans ses derniers articles sur l'absence totale de démonter quoi que ce soit sur une quelconque capacité à assurer la soutenabilité financière de la société - ni chiffres, ni mesures...RIEN - voici que vole en éclat une nouvelle allégation de l'Agence qui écrit "L'Autorité s'est notamment fondée sur les projets de coopération au sein de l'audiovisuel public..."
Enorme pipeau donc au regard de ces expériences qui ne fonctionne déjà pas...
INFO CGTV nous en donne un aperçu "Selon mes informations, une douzaine d'antennes locales ont envoyé une lettre assassine à la direction d'ICI qui a validé des coupes budgétaires drastiques.
A la rentrée, une politique d'uniformisation des antennes crée le chaos au sein des rédactions locales, qui doivent assumer de nouvelles coupes exponentielles.
La fronde s'opère." (*)
(*)
L’article du Canard enchaîné sur
la compromission de l’Agence : Un élément de plus pour la plainte pénale
qui va être déposée ces jours-ci.
Combien d’intéressés seront
visés ? Le blog CGC Média l’écrivait dans ses dernières publications
dénonçant l’écœurante mascarade qui s’est jouée sur quelques semaines pour
aboutir à le 14 février à un nouveau scandale d’État dont la juridiction pénale
va être très vite saisie.
« Ces fallacieux écrits
signés Ajdari et publiés au Journal Officiel au nom de la République française,
vont très vite confondre le responsable légal de l’Agence,
comme des complices mais aussi certains collatéraux tombés dans la marmite du
conflit d’intérêts, ainsi que celle qui se rend coupable du délit de recel. » écrivions-nous hier.
Le Canard enchaîné (*) ironisant « LE SUSPENSE était insoutenable. Fraîchement nommé par Macron, le nouveau président de l'Arcom, Martin Ajdari, a sagement suivi la voie de ses prédécesseurs en choisissant Delphine Ernotte comme patronne de France Télévisions, lui offrant au passage un record: trois mandats à la tête de la télé publique ! » liste de façon non exhaustive mais très détaillée, les échecs cumulés de l’ex-Orange à France Télés que l’Agence dit avoir maintenue « dans la continuité »
(*)
Ceux qui, selon nos
informations, ont été amenés à modifier leur vote pour coller avec « l’étude
d’impact relative à la proposition de loi sur la réforme de l’audiovisuel
public réalisée par la Direction générale des médias et des industries
culturelles (DGMIC) » - car il n’a semble-t-il été question que de France Médias sur fond de déclarations incessantes de Rachida
Dati – vont devoir expliquer qui,
comment et pourquoi pour espérer ne pas être vus comme trahissant leur charge
et condamnés pour cela.
Il sera aussi question d'un conflit d'intérêt majeur qui parlera également aux juges ! Après ça, comment voulez-vous que les citoyens retrouvent confiance en les politiques ?!
L'Agence Ajdari and co ose
écrire « avoir fait le choix de privilégier
la continuité à la tête de France Télés »…Il fallait que le fric coule à flot !
La colère et la défiance qui
se sont installées après cette comédie mensongère qui s’est déroulée mi-mai à laquelle s’est
livré l’ARCOM (*Coût : environ
50M€ à l’année pout le gouvernement qui cherche des économies)
Une fumisterie sans nom :
ce choix de privilégier la continuité à la tête de
France Télés, c’est-à-dire valider le
déficit pour 2025 annoncé à -76M€ au moins, sans compter les -90M€ engloutis
dans SALTO pour des prunes ou encore la suppression de NOWU la
seule plateforme pour l’environnement arrêtée dans le même délai après avoir coûté une blinde.
Ces fallacieux écrits signés
Ajdari et publiés au Journal Officiel au nom de la République française, vont très vite confondre le responsable légal de l’Agence, comme
des complices mais aussi certains collatéraux tombés dans la marmite du conflit
d’intérêts, ainsi que celle qui se rend coupable du délit de recel.
Et s’il n’y avait que cela !
En plus du chaos social qu’a semé partout Ernotte contre qui les syndicats ont
fourbi leurs armes et lui préparent une fronde comme jamais pour justement ne pas jouer la continuité, il y a les copains qui se sont fait
leur beurre depuis 10 an sur le service public et qu’il faudra continuer à
grassement payer grâce à des suppressions de postes massives.
C’est un trio qui depuis une décennie se partage le gâteau et s’est enrichi
non pas en millions mais en milliards, d’où le besoin de jouer la continuité (¤)
(¤)
La semaine dernière, une certaine presse ne tarissait pas d’éloges sur
Médiawan et son patron Pierre-Antoine qui invitait Ernotte, le 10 avril
dernier chez Maxim’s privatisé pour l’occasion…Aujourd’hui c’est Banijay
d’où venait Candilis le numéro 2 ernottien et Stéphane Courbit…
Banijay Group espère dégager 200 millions d’euros de synergies d’ici à 2028. « Nous avons par exemple énormément de propriétés intellectuelles issues de la télévision qui peuvent à l’avenir se décliner dans l’univers du live » précise François Riahi, le directeur général de Banijay Group, ajoutant « Notre objectif est d’atteindre, hors acquisitions, un chiffre d’affaires de 7 milliards d’euros et un Ebitda ajusté supérieur à 1,2 milliard d’euros à horizon 2028 », indique François Riahi, le directeur général de Banijay Group.
« Banijay est numéro un mondial de la production TV. Nos clients sont, entre autres, des géants mondialisés. Nous sommes aussi le premier fournisseur mondial de contenus pour les streamers tels Netflix, Amazon, Apple…», détaille-t-il, enchérissant « Il faut avoir une taille critique pour être pertinent et pouvoir les servir. Il faut aussi être capable de leur résister dans les négociations. Comme pour l’industrie de la musique, il y aura à terme trois ou quatre grands fournisseurs de contenus dans l’univers de la production télé. »
Détenu
par quelques grands actionnaires :
- LOV, le holding de Stéphane
Courbit (45,4 %),
- Vivendi [Bolloré
donc pour le groupe Canal + ] (19 %),
- la Société des bains de mer (10
%),
- Fimalac, le holding de Marc
Ladreit de Lacharrière (7,5 %)
et De Agostini (5 %).
Banijay, estime que « le moment est venu d’ouvrir une nouvelle étape pour le groupe » avec « L’intérêt d’être coté en Bourse et de pouvoir lever des capitaux pour se développer » avant de terminer « L’une de ses priorités : améliorer cette liquidité en accueillant donc de nouveaux actionnaires. »
(*)
Budget de l'Arcom - autour de 50M€
Le budget annuel de
l'Autorité de régulation de la communication audiovisuelle et numérique (Arcom)
pour 2025 est de "49,9 millions d'euros", selon
des informations tirées de publications récentes.
Ce montant reflète une augmentation par rapport à 2022, où le budget était de "46,6 millions d'euros", résultant de la fusion des budgets du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA, 37,4 millions d'euros) et de la Haute Autorité pour la diffusion des œuvres et la protection des droits sur Internet (Hadopi, 8,2 millions d'euros).
L'Arcom avait de plus indiqué qu'à partir de 2023, des moyens supplémentaires seraient nécessaires pour répondre à l'élargissement de ses missions.[
Salaire des membres de l'Arcom
Les informations précises sur les salaires des neuf membres du collège de l'Arcom, incluant le président et les conseillers, sont limitées dans les sources disponibles, mais voici ce qui peut être établi :
- "Président de l'Arcom"
Selon un document budgétaire de 2021, les rémunérations des présidents d'autorités administratives indépendantes (AAI) et publiques indépendantes (API) sont encadrées par le décret n°2020-173 du 27 février 2020.
Bien que le salaire exact de Roch-Olivier Maistre, ne soit pas explicitement mentionné dans les sources récentes, les présidents d'autorités similaires perçoivent des rémunérations brutes annuelles élevées. Par exemple, le président de l'Autorité des marchés financiers (AMF) gagnait "237 001 euros brut par an" en 2021, tandis que d'autres présidents d'AAI/API percevaient entre "87 500 et 176 931 euros brut par an".
On peut estimer que la rémunération du président de l'Arcom se situe dans une fourchette comparable, probablement entre "150 000 et 200 000 euros brut par an", en fonction de l'importance des missions de l'autorité.
- "Membres du collège" : Les huit autres membres du collège, désignés par diverses autorités (Assemblée nationale, Sénat, Conseil d'État, Cour de cassation), perçoivent une rémunération ou une indemnité fixée par la réglementation. Selon le décret de 2020, les membres à temps plein perçoivent une rémunération comprenant un salaire de base, une indemnité de fonction, et éventuellement une indemnité de résidence ou un supplément familial. Les membres à temps partiel reçoivent une indemnité forfaitaire, avec un taux unitaire maximum de "250 euros par vacation" pour des activités spécifiques.
Aucune donnée précise n'indique le montant exact pour les conseillers de l'Arcom, mais leur rémunération est probablement inférieure à celle du président, potentiellement dans une fourchette de "80 000 à 120 000 euros brut par an" pour les membres à temps plein, en se basant sur les standards des AAI/API.
Remarques
- Les salaires des membres du collège sont régulés pour garantir l'indépendance de l'Arcom, avec des mandats non renouvelables de six ans et une inamovibilité, renforçant leur autonomie face aux pressions externes. - Les données sur les salaires des membres du collège restent approximatives, car les sources publiques ne fournissent pas de chiffres exacts pour l'Arcom en 2025.
- Concernant les employés de l'Arcom (355 agents en 2022), les salaires varient selon les postes. Par exemple, un chargé de mission affaires publiques gagne en moyenne "40 208 euros par an", tandis que les salaires pour d'autres postes vont de "20 160 euros" (opérateur de production) à "52 912 euros" (technicien de maintenance).
L'Agence d'État sous la responsabilité d'Ajdari a probablement entendu des voix !
Le blog CGC Média qui a déjà publié deux articles visant à prouver la mascarade qui s'est déroulée ces dernières semaines avec son apogée au 14 mai dernier :
- Après la mascarade du 14 mai dernier, la disparition de l’ARCOM est sur toutes les lèvres
n'a pas fini de revenir sur ce nouveau scandale qui devrait en toute logique conduire à la disparition de l'Agence d'État.
Pour faire croire qu'il y aurait eu compétition et que les résultats seraient tombés en toute indépendance, l'Agence souligne "l'ambition environnementale" d'Ernotte qui serait liée à "La mise en place d'une comptabilité analytique" qu'elle n'a jamais mise en place depuis 10 ans et malgré les relances de la Cour des comptes
L'Agence aurait même dû la sanctionner pour cela !
"La mise en place d'une comptabilité analytique performante; pour inscrire dans la durée sa responsabilité sociétale et son ambition environnementale"
Non seulement ça ne veut rein dire mais il convient d'y revenir sur cette soi-disant "ambition environnementale"
En 2020, Delphine Ernotte intègre dans les quelques lignes adressées au CSA de ROM, le développement de NOWU plateforme numérique européenne, lancée en partenariat avec la Westdeutscher Rundfunk (WDR), visant à sensibiliser les jeunes de 15 à 25 ans aux enjeux environnementaux.
"Un média engagé pour l'Environnement" pouvait-on lire sur le communiqué de presse de l'époque qui précisait que l'objectif était de fournir des contenus éducatifs et engageants, sous forme d’articles et de publications sur les réseaux sociaux, pour encourager les jeunes à agir face à l’urgence climatique.
L'ex-Orange osait même claironner que "NOWU était une réponse au besoin d’information et d’engagement de la jeune génération, avec un accent sur la sobriété numérique pour limiter son impact écologique."
Deux ans et demi plus tard comme Salto, outre le fait de renvoyer l'usager à des documentaires Arte, Netflix ou encore Apple TV, avec une audience limitée (1 000 abonnés sur Twitter, 46 000 sur Instagram, 95 000 sur TikTok) NOWU a été arrêtée.
Les contenus jugés peu attractifs donnant la fâcheuse impression de prendre l’usager pour un demeuré avec une gestion confiée à des prestataires externes, Ernotte a donc fermé la plateforme fin 2023.
Et l'Agence chante aujourd'hui qu'elle a vu dans ses 30 pages - en tout cas pas à l'oral - de supposés engagements qu'elle a pourtant trahis deux ans plus tôt ?
Le blog CGC Média n'a trouvé qu'une ligne page 26 qui dit vouloir proposer "une initiative inédite dans une grande entreprise [Ben voyons !! ndlr], l’engagement en 2025 d’une Convention interne pour le climat et l’environnement illustrera la possibilité de faire naître des salariés eux-mêmes les réponses de l’entreprise.
Une convention interne pour le climat et l’environnement ...Une blague ! Probablement pour les terrasses du 8ème étage ou les quelques espaces verts du Siège ?
Autrement, si le mot environnement y figure 6 fois c’est sous une autre acception :
des contenus seront désormais choisis, pensés et engagés à destination première des environnements numériques,
La marque unique France Télévisions se matérialisera dans les environnements linéaires,
la
dynamique d’audience a été puissante pour tous les médias publics et sur
tous les environnements.
Le
modèle économique des autres médias locaux souvent fragile et le défi de leur
distribution dans des environnements numériques
Pour
donner corps à cette ambition d’entreprise en réseau, c’est la nature de nos
relations avec notre environnement proche qu’il faut reconsidérer.
Dans
une attention toujours croissante aux attentes et besoins spécifiques des
usagers du service public, nous engagerons un dialogue similaire avec d’autres
représentants de la société civile, et en particulier dans les domaines de la
santé, de l’éducation, de la solidarité et de l’environnement.
C'EST SE MOQUER DU MONDE. UNE VÉRITABLE IMPOSTURE.
Ce n’est pas sur France Télés que Bruno Retailleau annonce son élection à la tête des Républicains mais sur TF1…
Avec près de 75 % de voix, Bruno Retailleau qui avait dit réserver sa présence au 20 h de TF1 annoncera donc son élection à la tête des Républicains sur La Une comme l'ensemble des politiques qui boudent la télé publique depuis déjà une dizaine d'année...
et ce n'est pas près de changer avec le récent scandale d'État que l'Agence a réservé aux Français.
La toujours ministre de la Culture qui a joué la carte Wauquiez et qui pense que la manip' rachido-ajdarienne lui assurerait sa com' pour la mairie de Paris, devrait très vite déchanter !
.
Ajdari et les membres de l’agence vont devoir répondre judiciairement du pitoyable spectacle donné le 14 mai dernier.
En 2020, Serge Cimino avait été entendu par le CSA de ROM and co. Cette fois-ci l’agence sous la houlette de l’ex-patron de la DGMIC Martin Ajadari, l’a exclu de l’audition.
L’objectif
était assez clair.
Il ne
fallait surtout pas qu’il puisse critiquer les dix ans qui viennent de s’écouler
à France Télévisions et qu’il puisse, entre autres, dénoncer les réformes
successives qui, selon lui, ont « fait énormément de mal » aux salariés de
l’entreprise. (*)
Il ne
fallait surtout pas qu’il puisse revenir sur les manquements et autres échecs
enregistrés depuis 2015 ou encore insister sur la
déroute sociale et financière que connait France Télévisions qui se déclare
aujourd’hui en déficit à hauteur de -76M€ !
Situation
catastrophique bien réelle reconnue par l’ex-Orange
elle-même, sinon pourquoi aurait-elle appelé ses 30 pages de vide sidéral : « Réconcilier » ?
Il devrait, selon nos
informations, saisir dans un premier temps le Conseil d’État pour contester
cette décision. Il est probable que sa saisine comme d’autres d’ailleurs,
ne trouve guère d’écho auprès de l’instance qui si elle se prononce, expliquera
probablement qu’il n’y aurait rien eu d’anormal
Le blog CGC Média qui a
fait savoir que la CGC de l’Audiovisuel s’apprêtait à déposer très prochainement
une plainte au Pénal visant évidemment le représentant légal de l’agence mais
aussi celles et ceux qui solidairement l’ont suivi, imagine que le candidat empêché
pourrait s’y intéresser.
(*) Pour
que nos lecteurs comprennent bien ce que l’agence veut dire lorsqu’elle assène que
la démarche ernottienne prévoirait d’« associer l'ensemble
des salariés de l'entreprise par un dialogue social actif visant à l'évolution de
son accord collectif » - autrement dit le détricotage de l’accord
d’entreprise de 2013 - le blog CGC
Média vous propose d’entendre celui qu’Ajdari and co - en toute indépendance, bien
entendu ! -, ont décidé d’écarter.
Les extraits ci-dessous sont
le verbatim de l’audition-alibi de 2020 pour laquelle Serge Cimino avait été
retenu. Chacun se rendra compte que 5 ans après le premier parachutage de
Delphine Ernotte, tout allait déjà très mal et la situation
ne faisait qu’empirer.
Voilà ce qu'il ne fallait surtout pas que les Français entendent mais que pourtant les Pouvoirs publics connaissent depuis 10 ans, d'actualité que jamais.
Extraits :
Votre candidature a été jugée
recevable par le collège. Vous avez la parole » dit ROM.
« Mesdames, Messieurs, tout d’abord un petit message à votre prédécesseur "la transparence dans cette démarche était possible"…
« Vouloir diriger une entreprise comme France Télévisions, s’est inscrit pour les sept candidats précédents dans le cadre de l’ordre établi.
Aucune remise en question réelle des trajectoires budgétaires et d’emploi. Respect parfait des injonctions contradictoires des tutelles et malgré des propositions parfois intéressantes, je considère qu’il manque une dimension dans ces positionnements: un regard sur la société et le vivre ensemble….C’est-à-dire, refuser, toute discrimination, défendre la justice sociale, lutter contre toutes les formes de harcèlement, être un militant des égalités et intégrer tout cela dans une vision pour une entreprise qui informe, cultive et divertit.
Et pour illustrer cela, j’aimerais extraire quelques propositions de mon projet que vous avez lu avec attention.
Comme, instaurer une
gouvernance éthique et faire du pouvoir un moteur et pas une finalité. Quand je
parle d’éthique, je veux parler d’équité, d’égalité, de transparence, de
justice sociale et salariale et d’en finir avec ce que j’appelle les conflits
croisés. Si vous voulez m’interroger, vous pourrez le faire tout à l’heure car
c’est ce que j’ai détaillé dans mon projet stratégique.
Je veux également alléger la
structure au point de vue opérationnel. Diminuer le nombre d’encadrants au
profit du terrain dans tous les domaines et bien entendu toutes les directions
et de certains directeurs….
Renforcer les réseaux
régionaux et ultramarins via une politique d’investissements
Je lancerai également un audit
autour du financement des productions réalisées par le privé, non pas pour
stigmatiser les producteurs extérieurs mais parce que France Télévisions n’est
pas une poule aux œufs d’or et j’ai eu l’impression que ces dernières années
on avait un peu joué avec l’argent public…
Je souhaite aussi revenir le
projet initial de France Info, canal 27…
Enfin, renouer avec un
véritable dialogue social…
Au moment où je vous parle, trois ministres se sont déjà passés le pouvoir avec en prime un projet de loi victime a minima de la crise sanitaire.
Finie la holding « France Medias », j’y
étais opposé et les candidats et qui l’appellent de leurs vœux dans leur projet
sont bien mal inspirés de vouloir faire trop plaisir au Pouvoir.
Cette BBC à la française "ORTF 2.0", était une superstructure sans les moyens mais avec les restructurations attendant en en coulisses…
A France Télévisions, nous n’en pouvons plus de
ces réformes empilées sans aucune considération pour celles et ceux qui sont au
cœur du réacteur….
À l’époque, où "France Medias" était d’actualité, beaucoup restaient tapis dans l’ombre préférant briguer la
tête de la holding; sans dire qu’ils se sont aujourd’hui décidés pour « un
poste » et non pas pour ce poste. La crise sanitaire a changé toutes les donnes
et nous voici repartis pour engager France Télévisions pour cinq ans et non
plus pour deux.
Je me suis donc affranchi du
projet de loi audiovisuelle et de holding dont rêvait l’ancien ministre de la
culture, j’ai eu du nez et mon projet ne s’inscrit pas dans les ordres établis.
Il affirme l’indépendance du service public et celle de ses antennes, de
ses programmes et de son information qui est malmenée comme par exemple ses
magazines. Tout ne se décide pas à la présidence, heureusement sinon,
certains magazines auraient été supprimés ces dernières années par Delphine
Ernotte s’il n’y avait pas eu la mobilisation du personnel.
Il conviendra donc d’envisager des magazines plus nombreux articulés dans une grille de programmes qui ne se décide pas seul mais s’appuiera sur le cahier des charges pour construire des la rentrée, l’ identité à France Télévisions.
La saison qui s’ouvre sera
compliquée budgétairement, vous le savez…
Loin
des intérêts personnels, des conflits croisés, des gestions aventureuses,
loin de celles et ceux qui n’ont pas rendu de comptes sur l’utilisation des
deniers publics voire pire une fois le poste perdu, et qui n’ont pas non plus
rendu de compte après avoir malaxé, brisé, placardisé, détruit des salariés
qu’on imaginait finis ou pas assez soumis…
Je ne veux pas regarder de loin, les spécialistes de la candidature qui se distribuent les postes, sans attache pour l’un ou pour l’autre.
Diriger sans se retourner, sans jamais s’excuser des dégâts faits ici et là, préférant bien sûr afficher des bilans exclusivement positifs, oubliant volontairement que la machine à détruire a fait son œuvre.
Oui, ces 5 dernières années, ont fait extrêmement de mal aux salariés de France Télévisions. [Nous sommes en 2020 donc, ndlr]
En vitrine, on parle
d’égalité, de visibilité, d’humanité mais dans l’arrière-boutique, on méprise,
on discrimine, on marginalise.
Après la mascarade du 14 mai dernier, la disparition de l’ARCOM est sur toutes les lèvres .
Le nombre de palinodies auxquelles
s’est livrée ces dernières semaines l’Arcom - l’Agence Relai Collée
aux Ordres du Ministère – est hallucinant.
Qu’il y ait
commission d’enquête ou pas, les preuves de
la comédie qui s’est déroulée d’avril à mai pour prolonger Ernotte courroie de
transmission rachidienne visant à promouvoir cette consternante réforme qu’une majorité
de députés à l’Assemblée nationale rejette mais que ceux situés à la droite extrême
de de l’hémicycle seraient prêts à voter pour mieux aller vers l’explosion et
la privatisation, viendront nourrir
la plainte pénale qui va être déposée par la CGC Audiovisuel.
Dans sa délibération du 11
mars 2025, l’une des trois exigences fixées par l’Agence était de démontrer comment était assurée la soutenabilité financière de la
société France Télévisons.
Il n’en est rien évidemment
et rien, ni dans les 30 pages remises à l’Agence d’une vacuité flagrante, ni lors de l’oral
où l’ex-Orange s’est contenté d’ânonner un texte sans donner la moindre piste ou le moindre
chiffrage.
Pourtant dans sa grotesque
communication, l’Agence ose prétendre s’être « fondée sur
les engagements pris pour viser l'équilibre budgétaire par la maîtrise
des dépenses grâce notamment à la mise en place d'une comptabilité analytique
performante… »
- les engagements pris pour viser l'équilibre budgétaire, Lesquels ? On croit rêver ! Non seulement il n’y
en a aucun dans son adresse géopolitique remise le 18 mais aucun non plus à l’oral ! Pire, comment peut-on écrire un tel bobard particulièrement avec un
déficit pour l’entreprise annoncé à -76M€ ?!
La suite vous laisse pantois
- la mise en place d'une comptabilité analytique performante…afin d’y parvenir !
Enorme salade...De 2015 à 2020 elle n’a jamais été mise en place…De 2020 à 2025, alors que l’engagement était à nouveau devant la seconde mascarade organisée par le CSA de ROM, rien ne serait fait non plus…
Il faut TOUT de même OSER...
Le rapport 2016 de la
Cour des comptes sur France Télévisions très critique effectivement sur la
gestion du groupe depuis le parachutage de l'été 2015, soulignait des
lacunes dans le pilotage économique. Il pointait un manque général
de rigueur dans la maîtrise des dépenses et la gestion des ressources,
suggérant des réformes structurelles pour mieux suivre et optimiser les coûts.
La Cour insistait donc
sur la nécessité d'une gestion plus rigoureuse et d'une stratégie à moyen
terme, ce qui incluait implicitement l'amélioration des outils de
suivi financier comme la comptabilité analytique.
Autrement dit en quasiment 10 ans, rien ne sera mis en place tout au contraire et cette fois-ci, on raserait gratis !? Non mais allo la terre....
Comment Ajdari and co,
ont-ils cru pouvoir écrire n'importe quoi en se prétendant Indépendants
....
La Justice va se régaler et les nombreux politiques qui demandent la disparition de l'Agence aussi.
