Laetitia Recayte l’éphémère patronne de FTP-FTD-MFP (Le Studio) à France Télés, chargée d’une énième mission autour de la SVOD et de la SMA !

Laetitia Recayte l’éphémère patronne de FTP-FTD-MFP (Le Studio) à France Télés, chargée d’une énième mission autour de la SVOD et de la transposition de la directive SMA (services de médias audiovisuels) !

Au cas où l’annonce serait passée inaperçue, c’est l’intéressée elle-même  Laetitia Recayte l’éphémère patronne de FTP-FTD-MFP (Le Studio) à France Télés qui vient de la propager sur les réseaux sociaux.

Alors que Pascal Lechevallier  pour ZDNet publie un excellent article intitulé « Audiovisuel : comment la France a raté le marché de la SVOD » Laetitia Recayte explique le pourquoi du comment de sa désignation !

 « L'audiovisuel et le cinéma sont visiblement des sujets qui inspirent. Pas un jour sans une tribune, un colloque, un débat… Des constats, encore des constats, mais où sont les propositions concrètes pour qu'audiovisuel et cinéma français se développent à l'ère numérique ? » écrit-elle dans une 1^ère publication à laquelle elle répond immédiatement « Sans doute la raison pour laquelle les ministres de la culture et de l'économie ont confié une mission sur le sujet à Dominique Boutonnat et à moi. Notre enjeu n'est pas de constater mais d'aller au-delà et d'être concret. »  

C’est ce que disait, lors de son allocution du 27 mars 2019, dans le cadre de Séries Mania, Franck Riester, le ministre de la Culture et de la communication qui déclarait : « Il s’agit d’évoluer avec un environnement concurrentiel entièrement nouveau mais surtout de préserver notre modèle dans ce qu’il a de protecteur de notre ambition culturelle. Plus largement, les débats sont nombreux sur les relations entre les diffuseurs et les producteurs. Certains proposent une libéralisation très poussée, comme l’Autorité de la concurrence dans son rapport rendu public il y a quelques semaines. Beaucoup pointent la grande complexité de notre réglementation (…) C’est à la fois un enjeu culturel et économique – je le rappelle, l’audiovisuel et le cinéma représentent 0,8% de notre PIB. C’est pourquoi, avec le ministre de l’Économie et des Finances Bruno Le Maire, nous avons décidé d’engager une mission pour explorer les pistes d’évolution possibles du cadre législatif et réglementaire, et préparer au mieux la transposition de la directive SMA. Elle sera confiée à Laetitia Recayte et Dominique Boutonnat. »

Du concret à venir donc…c’est le but de la mission ! Bon, Netflix et les autres n’oint qu’à bien se tenir …  C’est pourquoi, avec le ministre de l’Économie et des Finances Bruno Le Maire, nous avons décidé d’engager une mission pour explorer les pistes d’évolution possibles du cadre législatif et réglementaire, et préparer au mieux la transposition de la directive SMA. Elle sera confiée à Laetitia Recayte et Dominique Boutonnat. »

« Un rapport de plus qui viendra compléter la collection de rapports déjà rédigés sur le sujet depuis 10 ans » écrit ZDNet qui ajoute « A trop vouloir protéger un modèle qui a fait ses preuves dans un univers 100% analogique, l’audiovisuel français est en train de passer à côté de son avenir numérique, en particulier avec la SVOD. Reste le Replay qui fait le boulot mais qui offre bien peu de perspectives de recettes directes à date pour les auteurs et les producteurs. Netflix, Apple, Amazon, Disney, Warner et les autres ont la voie libre pour se déployer et poursuivre leur conquête du public. »

Quant à Salto (Sal quoi ??) plus personne n’en parle…sauf pour en rire !

Le blog CGC Média vous propose de découvrir l’article  très complet de ZDNet précité ainsi que les tableaux l’illustrant. (cliquez ici)

Extrait :

"Business : Alors que Netflix caracole en tête du marché SVOD français, pas un jour ne se passe sans qu’un professionnel ne se penche sur les raisons de cette situation. La faute à qui ? Que faire ?  Quel rapport rédiger ?

« Dans un article paru le 3 mai dans les Échos, Julien Jourdan, professeur de stratégie au sein du groupe Management Organisation de l’université Paris-Dauphine (PSL Research University), publie un article intitulé « Cinéma français : comment survivre à l’ère Netflix » dans lequel il conclut « il faut enfin inciter massivement encourager la création de nouveaux services de diffusion. »

Après avoir dénoncé tous les maux dont souffre le secteur de l’audiovisuel (soutien, régulation, embouteillage en salle…) il oublie néanmoins d’évoquer l’attitude des grands groupes médias français qui, à l’unisson, ont refusé de se lancer dans l’aventure de la SVOD dès 2007, alors que Netflix balbutiait ses gammes SVOD sur le marché américain.

Dans une autre tribune parue le 3 mai, cette fois dans le Figaro, Christophe Tardieu, ancien Directeur Général du CNC, écrit : « Et comme rien ne peut s’imposer de façon verticale et technocratique, il est temps de mettre tous les acteurs concernés autour d’une table, des financeurs aux exploitants de salle, en passant par les producteurs, les diffuseurs et les distributeurs, pour inventer les mesures à prendre par les professionnels comme par les pouvoirs publics pour que puissent vivre encore le cinéma français et le modèle de l’exception culturelle. » Mais le sujet de fond est-il bien celui de la survie du cinéma français et de la préservation du modèle de l’exception culturelle ? 

En faisant la promotion de l’entre soi, cette tribune ne fait que conforter le fait de poursuivre dans la voie qui a mené tout l’audiovisuel dans le mur en matière de SVOD.

En effet, la profession donne le sentiment de vouloir maintenir à tout prix les conditions réglementaires, financières et d’organisation du marché comme si la SVOD n’existait pas. Or, cela fait 10 ans que la SVOD tisse sa toile sans qu’aucun grand groupe n’ait réellement eu le courage de s’y investir. Impossible de ne pas re-partager ici l’expérience des années 2005 à 2008. 

La préhistoire de la SVOD

Alors que plusieurs sites de VOD indépendants démarraient leur activité en France (DorcelVision, Vodéo, Iminéo, Glowria), les chaînes de télévision avaient d’autres préoccupations stratégiques que de se lancer dans le marché à la demande transactionnel ou par abonnement. De plus, en 2005, les studios américains n’étaient pas vraiment organisés pour gérer les droits dématérialisés : en effet, les droits transactionnels étaient logés dans les entités vidéo (DVD) alors que les droits par abonnement étaient logés dans les entités TV. Si bien que les chaînes voyaient d’un mauvais œil le fait qu’une exploitation additionnelle vienne se greffer sur des droits qu’elles considéraient comme ultra stratégiques. Autre difficulté, et non des moindres, la possibilité de mutualiser les droits à l’acte et par abonnement. Bref, du côté des ayants droit, l’arrivée des offres dématérialisées à la demande n’étaient pas dans le top des priorités. Et dans les chaînes, l’idée de voir se développer une offre à la demande par abonnement s’appuyant plus sue le broadband que sur le broadcast, ne recueillait que très peu de suffrages.

Les séries, la locomotive

Le lancement en 2007 des premières séries américaines simultanément à leur diffusion locale, ce qu’on appelle aujourd’hui US+24 ouvrit les yeux de tout le marché qui, à l’époque, n’avait d’attention que pour le cinéma.  

D’un coup d’un seul, un gisement de fans était prêt à payer pour voir des séries, diffusées épisode par épisode, par pack de 2 ou 3 épisodes, et parfois même par saison. En une année, ce sont plus d’un million d’épisodes qui se vendront sur le seul site VOD de TF1.

Dès mai 2007, conscient que les séries et que le modèle par abonnement avaient un réel potentiel, car moins contraints que le cinéma par la chronologie des médias, je déclarais dans les colonnes du journal les Échos : « Nous sommes toujours à la recherche d'un modèle économique. Nous testons toutes les possibilités. Celui d'ABC peut en être un (AVOD). Nous regardons également des offres d'abonnements de vidéo à la demande ».

Hélas, l’idée de lancer une offre de vidéo à la demande par abonnement ne trouva aucun soutien de la part de la chaîne. C’est même Free qui, profitant des tergiversations de TF1, capta les droits des principales séries de l’époque diffusées par TF1 (Universal, Disney et Warner) pour les intégrer dans une offre à la demande par abonnement, Free Home Vidéo (FHV). Lancé en juin 2007 avec assez peu de programmes, FHV trouva une seconde jeunesse début 2008 en ajoutant la plupart des séries qui cartonnaient sur TF1. Puis ce fut le lancement de CanalPlay Infinity qui remplaça FHV le 1er juillet 2012. On connait la suite de l’histoire de CanalPlay, la volonté de Canal de ne pas concurrencer son offre linéaire à 40 euros.

L’avenir de la TV ne passe pas par la SVOD

Si Netflix a pu se développer sans réelle opposition de la part des grands groupes médias, c’est tout simplement que ces groupes n’ont pas cru à la SVOD et n’ont pas voulu y investir le moindre euro.

Du côté de TF1, après le refus de se lancer dans l’aventure de la SVOD en 2008, puis en 2009 et enfin en 20190, on apprenait via BFMBusiness en 2013 que l’éventualité d’un projet de SVOD était abandonnée.  La presse mentionnait les propos du PDG de la Une de l’époque : « Je ne peux pas lancer une activité qui va être percluse d'obligations par rapport à des compétiteurs qui eux vont caracoler à la fois avec des modèles économiques très supérieurs aux nôtres et sans aucune des obligations que la régulation impose aux acteurs français. A un moment donné, il faut se dire que la mondialisation existe. »

La même année, l’Express rapportait les propos de Nicolas de Tavernost, PDG de M6, dans un article intitulé : « M6 laisse tomber ses projets dans la VOD sur abonnement » et écrivait :  « La SVOD est un marché qui me paraît extrêmement difficile", a relevé Nicolas de Tavernost , laissant le soin aux "grands acteurs plus forts" que M6 de se développer sur ce marché. » Il précisait même à cette époque que « les discussions avec TF1 n'ont finalement jamais eu lieu. »

Netflix seul maître à bord

Le baromètre de la VOD/SVOD publié par le CNC met en évidence la domination absolue de Netflix : en janvier 2019, 18,0 % des internautes déclaraient avoir visionné un programme en SVOD (+2,5 points par rapport à janvier 2018) et 52,6 % des consommateurs de SVOD déclaraient avoir visionné un programme sur Netflix (+8,1 points par rapport à janvier 2018) ; 9 séries américaines figuraient parmi les 10 programmes les plus visionnés. En février 2019, 17,0 % des internautes déclarent avoir visionné un programme en SVOD (+3,0 points par rapport à février 2018) et 54,8 % des consommateurs de SVOD déclarent avoir visionné un programme sur Netflix (+10,3 points par rapport à février 2018), neuf séries américaines figurent parmi les 10 programmes les plus visionnés avec, en première position, The Umbrella Academy puis Riverdale et Sex Education. Le simple fait de mélanger TVOD, SVOD, EST, avec la présence de sites qui n’existent plus est une preuve de plus que le marché de la SVOD n’a pas été appréhendé à sa juste valeur. 

En attendant le prochain rapport 

Dans son allocution du 27 mars 2019, dans le cadre de Séries Mania, Franck Riester, le ministre de la culture et de la communication déclarait : « Il s’agit d’évoluer avec un environnement concurrentiel entièrement nouveau ; mais surtout de préserver notre modèle dans ce qu’il a de protecteur de notre ambition culturelle. Plus largement, les débats sont nombreux sur les relations entre les diffuseurs et les producteurs. Certains proposent une libéralisation très poussée, comme l’Autorité de la concurrence dans son rapport rendu public il y a quelques semaines. Beaucoup pointent la grande complexité de notre réglementation (…) C’est à la fois un enjeu culturel et économique – je le rappelle, l’audiovisuel et le cinéma représentent 0,8% de notre PIB. C’est pourquoi, avec le ministre de l’Économie et des Finances Bruno Le Maire, nous avons décidé d’engager une mission pour explorer les pistes d’évolution possibles du cadre législatif et réglementaire, et préparer au mieux la transposition de la directive SMA. Elle sera confiée à Laetitia Recayte et Dominique Boutonnat. »

Un rapport de plus qui viendra compléter la collection de rapports déjà rédigés sur le sujet depuis 10 ans. A trop vouloir protéger un modèle qui a fait ses preuves dans un univers 100% analogique, l’audiovisuel français est en train de passer à côté de son avenir numérique, en particulier avec la SVOD. Reste le Replay qui fait le boulot mais qui offre bien peu de perspectives de recettes directes à date pour les auteurs et les producteurs. Netflix, Apple, Amazon, Disney, Warner et les autres ont la voie libre pour se déployer et poursuivre leur conquête du public."

L’ex Orange continue la casse de France Télévisions en envoyant une partie des équipes à Bois d’Arcy !

L’ex Orange continue la casse de France Télévisions en envoyant une partie des équipes à Bois d’Arcy !

« Fier que France Télévisions ait choisi Bois d’Arcy pour implanter son service « La Fabrique ». Cette nouvelle implantation, au sein du Spirit Business Cluster, sur des terrains appartenant à Grand Paris Aménagement, comprendra une partie stockage et une partie bureau sur 4 100 m².

Ce site permettra notamment de regrouper la flotte Vidéo-mobile de France Télévisions en région parisienne. Bois d’Arcy attire de plus en plus d’entreprises et de fleurons de l’industrie française comme récemment Carmat, le spécialiste du cœur artificiel ou Saint-Gobain, preuve du dynamisme de notre territoire couplé à une défense de notre cadre de vie. »   indique sur Facebook Philippe Benassaya le maire de Bois d’Arcy qui a vendu la mèche.

Évidemment, ni les salariés concernés, ni les instances représentatives du personnel n’ont été informés de cette nouvelle délocalisation que l’ex Orange n’hésitera pas à mettre sur le dos de l’actionnaire donc d’Emmanuel Macron chef de l’État !  

Jusqu'à quand va-t-il supporter d'être au final considéré comme le responsable de la mort de la télé publique ? 

« Les responsables de France Télécom savaient que ce plan pouvait tuer » confie Yves au Parisien à la veille du procès qui s’ouvre ce lundi.

« Les responsables de France Télécom savaient que ce plan pouvait tuer » confie Yves au Parisien à la veille du procès qui s’ouvre ce lundi.

Le Parisien de ce jour (5/05/19) n’y va pas par quatre chemins…Alors que le procès du harcèlement moral au travail chez France Télécom s’ouvre ce lundi 6 mai devant le tribunal correctionnel de Paris, le titre de Presse dans un article signé Pascale Égré et intitulé « Nicolas, Yves, Rémy : ces vies brisées de salariés de France Télécom » raconte la souffrance de salariés de l’entreprise certains allant jusqu’à se suicider.

« Extrait » :

« Nicolas et Rémy se sont suicidés après des mois de maltraitance professionnelle. Yves a sombré dans une longue dépression. Récit de ces plongées dans l’enfer.

Sur les 85 situations individuelles explorées durant l’enquête sur France Télécom, les juges ont retenu celles de 39 personnes comme ayant été victimes du harcèlement moral reproché aux ex-dirigeants de la société. Chacune est longuement détaillée dans l’ordonnance de renvoi.

Huit dépressions, douze tentatives de suicide et dix-neuf suicides : autant de manifestations d’un « défaut de prise en compte des effets anxiogènes » de la politique de l’entreprise, estiment les magistrats pour qui « la déstabilisation des agents » a constitué « un levier » pour « parvenir (aux) transformations » voulues… »

Le Parisien avec ces trois récits qui font froid dans le dos, nous montre comment certains dirigeants considèrent ces femmes et ces hommes qu’ils emploient…

- Nicolas Grenoville avait 28 ans. Le 10 août 2009, à Besançon (Doubs), ce salarié rattaché à la direction territoriale Est se suicide par pendaison à son domicile. « Avec un câble France Télécom et en tenue de travail », précise l’avocat de son frère maître Michel Doucet.

- Le 26 avril 2011, dans la banlieue de Bordeaux (Gironde), Rémy Louvradoux s’immole par le feu devant un site de l’entreprise. « Le long d’une avenue qui ne ressemble pas à grand-chose, un homme a laissé cette dernière trace de lui-même sur un mur », écrit un collègue dans un hommage publié dans La Vie...

« Il s’est suicidé pour mettre fin à ce cercle infernal dans lequel il était pris et dont il ne voyait pas l’issue mais aussi pour dénoncer toutes ces pratiques au sein de son entreprise […] Il a donné sa vie pour ça. »

- Entré dans l’entreprise en 1973, au temps des Postes et télécommunications, Yves Minguy, 67 ans, ex-fonctionnaire, a dû batailler durant des années pour faire reconnaître son « accident de service ». Soit une grave dépression surgie en 2009, après trois ans durant lesquels ce cadre rattaché à la direction territoriale nord de France Télécom a été complètement ballotté.

Le blog CGC Média vous propose de découvrir ce que les proches de Nicolas et Rémy mais également de Yves qui, lui, est toujours ont vécu au quotidien. 

« Les responsables de France Télécom savaient que ce plan pouvait tuer » (cliquer sur le lien)  lance ce survivant !...

Le minable communiqué de France Télés annonçant la disparition de Geneviève Yver.

Le minable communiqué de France Télés annonçant la disparition de Geneviève Yver.

Pour France Télés, voilà à quoi se résume sa  carrière “elle avait débuté à France Télévisions comme journaliste en 2008 et avait quitté l'entreprise en février 2018. (ce qui en plus est inexact )”…Lamentable.

Dix ans de collaboration comme journaliste (2008 à 2018) pour lesquels France Télés écrit s’associer à la peine de sa famille et ses proches ! Un service minimum en quelque sorte !

L’entreprise aurait pu dire par exemple “Geneviève Yver ex Déléguée Amérique latine pour France Télévisions, rédactrice en chef adjointe depuis 1998 (*) mais également déléguée syndicale pour la CGC à la holding dès 2002, nous a quitté en cette fin avril 2019. 

France Télévisions voulait lui rendre hommage et dire à son fils, sa famille et ses proches de quel professionnalisme elle a fait preuve toutes ces années et du courage qui a été le sien pour lutter contre  la maladie qui l’a malheureusement emportée.

Mais non…évidemment non, rien de tout cela !

(*)

 

La CGC Média, qui n’oubliera jamais Geneviève, tient à publier la plus belle déclaration à lui faire après qu’elle soit partie vers d’autres cieux…celle de son fils Waël Mechri-Yver  qui lui écrit ceci:

« Samedi 27 avril 2019, Mon plus grand Prof est décédé. 

A l’âge de 68 ans, ma mère nous a quittés hier après une longue et épuisante lutte contre des tumeurs cérébrales, la paralysie faciale... Elle a fait face à sept chirurgies cérébrales au cours de ces vingt ans et a montré un courage, une volonté de vivre contre la douleur et les maladies que je n’ai jamais vu auparavant…

Ma mère, Geneviève Yver, a été pour moi un symbole de force, de détermination, d’indépendance et de bravoure qui a façonné ma conscience pour toujours. 

Une journaliste française, féministe dans l’âme qui était un vrai poumon au sein d’un foyer et n’a jamais pris NON pour une réponse. Elle a parcouru la planète plusieurs fois à ses propres risques, sur son propre temps... Nous avons vécu ensemble en France, au Brésil, dans l’océan Indien (Ile de la réunion) et nous avons voyagé dans de nombreux pays tous les deux… 

Je lui dois ma vie, la découverte de la beauté, l’attrait et l’amour de la diversité des cultures du monde et je peux dire sincèrement qu’elle m’a donné ma première vraie éducation musicale mondiale et mon goût pour la  Bossa Nova, la Samba et les plus beaux opéras…

En la suivant à travers le monde, je suis venu à comprendre que le monde est plus complexe, plus vaste et beaucoup plus riche en cultures que nous le pensons.

Elle a ouvert mon esprit à la magnificence de la planète et mon cœur à la beauté de nos réalisations ici-bas.

Notre relation a été difficile, mais à travers les épreuves, comme son seul enfant, je crois que je suis parvenu à une compréhension plus profonde de moi-même, une profonde curiosité du sens de la vie et de la mort, je me suis rapproché du Spirituel et ait ouvert mes yeux et mon âme dans cet objectif.

Même si le moment est difficile, je sais qu’elle est maintenant libérée de ses douleurs, de ses peurs et je ne peux attendre de célébrer son ascension et sa libération…

J’ai hâte de la voir se joindre à la lumière et chanter avec les anges qu’elle aimait tant.

Puissions-nous toujours célébrer la vie, je crois que c’est à cela que la mort nous conduit et nous renvoie l’image de  notre propre mortalité.

Repose en paix et dans l’amour ; merci pour tout maman et avec ma sincère gratitude, je te le redis : Je t’aime…"

La CGC de Canal + signe l’accord de mise en place de la nouvelle organisation des Instances Représentatives du Personnel.

La CGC de Canal + signe l’accord de mise en place de la nouvelle organisation des Instances Représentatives du Personnel. 

Comme deux autres organisations syndicales, la CGC Canal + a signé l’accord de mise en place de la nouvelle organisation des Instances Représentatives du Personnel. 

« Une signature responsable, pour garantir les représentants de proximité au sein de l’UES CANAL+ » écrit la CGC qui indique que ce seront 

« 25 membres titulaires et 25 membres suppléants qui seront élus et auront la triple mission de :

- Gérer le Comité d’Entreprise
- Représenter les salariés face à la Direction
- Intervenir sur la Santé, la sécurité et les conditions de travail

au Comité Social et Economique (CSE) remplacera à l’issue des prochaines élections professionnelles prévues en juin 2019 les instances des Délégués du Personnel, du Comité d’entreprise et du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT). »

Les élus du CSE devront également désigner 19 représentants de proximité qui seront répartis sur les 6 sites géographiques composant l’UES CANAL+ : EIFFEL, LUMIERE, FARMAN, CANAL FACTORY, ARCS DE SEINE, RENNES. » 

La CGC Canal + ajoute « Même si l’accord pouvait encore être largement amélioré, la CFE-CGC CANAL+ a pris la décision d’avoir un engagement RESPONSABLE vis-à-vis des salariés qu’elle défend, et de garantir grâce à sa signature les 19 représentants de proximité que nous n’aurions pas eus du tout sinon (l’accord CSE exigeant une majorité double pour être valide). 

La CGC CANAL+ a également obtenu par cet accord, qu’en cas de mutation ou de départ d’un représentant de proximité, celui-ci puisse être notamment remplacé, garantissant ainsi pour 4 ans le nombre de 19 représentants. Nous avons également obtenu de pouvoir revoir cette nouvelle organisation CSE à tout moment si les conditions de mise en œuvre ne sont pas convenables. »

Après la grosse claque qu’elle vient de se prendre, l’ex Orange hésiterait à passer par un référendum pour son plan bidon « de recomposition des effectifs »!

Après la grosse claque qu’elle vient de se prendre, l’ex Orange hésiterait à passer par un référendum pour son plan bidon « de recomposition des effectifs »!

Dans un communiqué de quatre lignes qui transpire le dédain comme la rage de celle qui se disait qu’avec son tandem fétiche FO/CGT qui signe tout depuis son parachutage, cet accord largement piloté par un cabinet extérieur d’avocats qui est à la Rupture Conventionnelle Collective ce que le cambouis est à la machine à laver, serait inévitablement signé comme tous les autres ! Ben non.

Pourtant en marge de cette pseudo RCC, les RCI (Ruptures Conventionnelle Individuelles) se multipliaient…"il faut faire vite car une fois le texte passé, il n'y aura plus de négos au cas par cas" racontaient inlassablement au quotidien les bons petit soldats de la boite, à celles et ceux qui s'interrogeaient, histoire de les décider ! 

En plus de l’énorme baffe qu’elle se prend en pleine figure notamment avec le refus du SNJ qui suffisait à faire tomber le texte toxique dessous des 50% requis pour sa mise en œuvre, la direction a cru devoir adresser aux personnels un communiqué hautain de quatre lignes (*) qui a fini de la décrédibiliser totalement.

(*)

 « La direction de FTV prend acte du refus des organisations syndicales de signer le plan de recomposition des effectifs tel que soumis à leur signature »…ce qui montre le mépris envers ceux qui ont compris la toxicité d’un tel mécanisme en dépit la distribution massive de tracts-mode d’emploi organisée par Fo qui expliquait la formidable opportunité d’un telle initiative !

La direction n’hésite d’ailleurs pas à ajouter « Elle entend la volonté affichée de certaines organisations syndicales de poursuivre le dialogue [ses indéfectibles soutiens, ndlr] et reste favorable à une poursuite des échanges ».

N’entend-t-elle pas l’exaspération qui monte, le ras-le-bol général qui se manifeste jour après jour et la formidable colère des personnels qui n’attendent qu’un référendum pour dire NON et en finir avec celle qui n’aura fait que flinguer la télé publique !

A l’Élysée qui n’a jamais imaginé la laisser en place - contrairement aux faux bruits que certain(e)s font courir - on s’apprête même à arrêter le massacre…après les européennes dit-on !

Le « Pôle numérique des outremers » de France Télés réduit à la portion congrue, sans budget et sans personnel sur fond d’opération immobilière !

Le « Pôle numérique des outremers » de France Télés réduit à la portion congrue, sans budget et sans personnel sur fond d’opération immobilière !

Le blog de l’ADAP  dans un récent post où l’Association de Défense de l’Audiovisuel Public « production, immobilier...sources de conflits ou d'intérêts à FTV? » s’interroge sur l’opération immobilière qui consiste à vendre bâtiment de Malakoff siège de France Ô et ce alors même que l’ex Orange prévoit de fondre les personnels au sein du Siège en perpétuels travaux qui comme l’écrit le site devrait « d’ailleurs s’agrandir de quelques têtes : les journalistes de la rédaction des outremers de Malakoff vont être dispersés dans France Télévisions… Un peu dans les régions de France 3, aucun dans les outremers puisque cela coûte trop cher, et la majeure partie dans le Grand Troupeau des bords de Seine ».

L’ADAP qui qualifie « France Télévisions de grand corps malade où la chasse à l’ETP (Emploi Temps Plein) est ouverte par des « managers » aussi minables les uns que les autres » n’y va pas par quatre chemins et écrit :

"Le fameux « Pôle numérique des outremers » sera réduit à la portion congrue, sans budgets et sans personnels. 

Ceux qui savent et qui dirigent veulent effacer les traces de leur méfait : la suppression de France Ô et la fuite du directeur des rédactions (toujours grassement salarié) comme candidat aux européennes sur la liste LREM.

Même le bâtiment de la rue Danton, ex-RFO, serait vendu à une société immobilière proche de la Direction. 

Les tractations seraient en cours. 

Le bâtiment serait déjà loué par son futur propriétaire à…France Télévisions pour y loger France 5 qui y trouvera bureaux et studios... 

On abonde le budget malade de France Télévisions du produit de la vente. On pille le budget « location immobilière » du groupe public.

Il ne manquerait plus qu’un cadre supérieur de France télévisions soit nommé directeur ou PDG dans cette société immobilière… !!!! "

L’État ne peut plus continuer de tourner la tête et se dire que l’audiovisuel public ça ne sert à rien et que la TNT n’a pas besoin de France Ô en laissant la casse de l’entreprise prendre une ampleur sans précédent !

Les ultramarins au premier chef qu’ils soient en Métropole ou dans les territoires mais plus largement l’ensemble des Français, ne l’oublieront pas et vous en tiendront pour responsable.

Non, Laurence Haïm ex-porte-parole d’Emmanuel Macron, n’arrive pas sur France Télés.

Non, Laurence Haïm ex-porte-parole d’Emmanuel Macron, n’arrive pas sur France Télés.

Celle que l’ex Orange avait déclaré vouloir «recruter pour son groupe» sans y parvenir «Nous avons déjà de grands talents mais si j’avais une baguette magique: Laurence Haïm, mais elle est déjà prise. » [cela faisait référence au porte-parolat d'Emmanuel Macron alors en campagne pour la présidentielle,   dont elle avait la charge]  est devenu journaliste freelance.

 

 

C’est à ce titre qu’elle réalise un reportage sur la fondation Obama dont la diffusion est normalement prévue en mai prochain dans le magazine Complément d'enquête, présenté par Jacques Cardoze sur France 2. Rappelons comme le fait Télé Loisirs de cette semaine, qu’en tant que correspondante de Canal+ à Washington pendant plus de 25 ans, « elle avait été une des rares journalistes françaises à avoir été accréditée à la Maison blanche » 

Laurence Haïm  qui avait juré en janvier 2017 qu'elle "tournait la page du journalisme" pour se consacrer à la politique, a donc décidé de faire un virage à 180° pour y revenir…et sur France Télés avec Ernotte qui voulait l’embaucher !

"Elle est journaliste freelance. On lui achète un sujet, comme à d'autres, c'est tout" indique France Télévisions à Puremédias précisant que « la collaboration avec la journaliste était ponctuelle »

Que cela soit ponctuelle ou récurrent, il n’y a aucun risque qu’Emmanuel Macron change sa vision de la télé publique et revoie sa copie sur l’ex Orange en très grande difficulté en dépit des bruits ridicules qui courent sur un imaginaire délai supplémentaire en attendant la future loi audiovisuelle…délai qui devrait se traduire rapidement maintenant  par un raccourcissement  et non un allongement.

La CGC Média fera annuler la RCC bidon que France Télés essaie de faire signer à quelques-uns !

La CGC Média fera annuler la RCC bidon que France Télés essaie de faire signer à quelques-uns !

L’Obs soulignait dans un récent article « France Télés en voie de  « France Télécomisation » l’analogie existant entre France Télévisions et France Télécom (Orange) comme la CGC Média l’a déjà fait a de très nombreuses reprises.

L’ex Orange espère bien trouver ce 26 avril, assez de gogos pour signer son soi-disant plan de licenciements collectifs intitulé « plan prévisionnel de recomposition des effectifs » visant à dégager 2000 salariés de l’entreprise en actant la suppression d’un millier de postes d’ici 2022.

Le « spécialiste des courses hippiques dans le privé » et accessoirement délégué Fo à France Télés, Éric Vial  qui moquait dès la première réunion de discussions pour un projet de convention de branche « La marche forcée de la déprotection des salariés des télévisions françaises », devrait être un de ceux-là !

Il était encore, le 14 avril dernier,  à l'antenne, d’une chaine hippique privée « Alsace 20 »  comme le prouve la vidéo (ci-après)

Le même qui se vantait, il y a peu, d’avoir signé depuis le parachutage d’Ernotte l’ensemble des accords présentés, devrait pour ce faire se servir de ce fallacieux sondage totalement pipé puisque n’importe qui même à l’extérieur de France Télés pouvait voter – sans aucun contrôle – des dizaines et  de fois en agissant par exemple sur les cookies qui voudrait faire croire que plus de 50% des salariés seraient d’accord ! 

Foutaises.

Ce simulacre d’accord n’est rien d’autre qu’un blanc-seing donné à la direction pour virer des centaines de collaborateurs avec des clopinettes… en gros, le doublement des indemnités de départ à la retraite (autour d’une demi-douzaine de mois seulement ), à des milliers de  lieues  des indemnités prévues en cas de licenciements dans l’accord collectif et ce alors même que dans le secteur plusieurs RCC offrent de 1 à 2 mois par année de présence aux salariés qui souscrivent !

Tout cela sur fond de casse sociale à la hussarde avec  la suppression de France Ô, de France 4, le déménagement de Paris Ile de France au Siège, la suppression du Soir 3 et l’externalisation vers le Studio (ex MFP) des émissions qui restaient encore en interne avec la perte pour les salariés concernés de leur couverture sociale.

En filigrane aussi, la possibilité également d’exhiber ce texte une fois signé devant tous les Prud’hommes à tout salarié précaire qui oserait les saisir pour faire valoir ses droits et/ou se voir requalifier, cela en dépit des centaines de courriers  que la direction a adressé à celles et ceux qu’elle a osé qualifier de « CDD PREMIUM » devant le CPH de Paris !

Les indéfectibles soutiens d’Ernotte espèrent bien enfumer quelques autres signataires potentiels d’ici la fin de ce 26 avril pour valider ce texte illégal et fourre-tout qui aura de dramatiques conséquences sur l’emploi, les conditions de travail et la santé des salariés en faisant clairement – cerise sur le gâteau – référence à la révision (à la baisse bien évidemment) de l’accord collectif du 28 mai 2013.

La CGC qui l’a dit et répété saisira immédiatement le Justice afin de faire annuler la RCC bidon « plan prévisionnel de recomposition des effectifs » destiné principalement à virer un maximum de « seniors et de cas soc’ » (histoire de reprendre l’abjecte terminologie de certains à France Télés).  

D’ores et déjà, elle a saisi dans l’hypothèse d’une ratification à plus à 50% au moins du projet (ce qui parait peu probable ! ), Maître Pierre-Olivier Lambert l’avocat de la CGC qui vient de faire condamner à nouveau en Appel les délits dont se sont rendus coupables Carolis et Millot dans l’affaire dite Carolis/Millot/Bygmalion/FTV pour qu’il engage une procédure en annulation de ce texte discriminatoire et illégal.  

« C'est au programme » pourrait bien disparaitre de la grille candilo-ernottienne des programmes, à la rentrée prochaine !

« C'est au programme » pourrait bien disparaitre de la grille candilo-ernottienne des programmes, à la rentrée prochaine !

Selon nos informations, ils ne seraient que quelques-uns à être au courant et à déjà l’annoncer sans ménagement à celles et ceux qui bossent depuis des années sur l’émission, leur expliquant qu’elle s’arrête en juin de cette année !

Selon le Parisien, cette émission quotidienne est donc « menacée d'être rayée d'antenne » et remplacé par une rediffusion du feuilleton quotidien Un si grand soleil !

Au cas où certains de ceux qui l’auraient vraiment raté en soirée, n’auraient pas non plus le revoir sur la télé de rattrapage, vont pouvoir le retrouver tous les matins !

Sophie Davant que les téléspectateurs pourraient prochainement retrouver en héroïne de fiction télé mais qui porte également un projet de Talk-show culturel n’aurait pas formellement été informé du possible arrêt de l’émission dont elle a la responsabilité depuis 1998 ! Pourtant l'animatrice à qui France 2 pourrait proposer une émission, en direct, à 9 heures, dans la foulée de Télématin qui souhaite sauver son équipe, a prévenu comme comme l’indiquait il y a peu Le Parisien, qu’elle allait "se battre".

L’ex-Orange dont certains font vainement courir le bruit qu’elle pourrait hériter d’un petit rabiot supplémentaire (illégal, soit dit en passant) pour attendre l’arlésienne loi sur l’audiovisuelle, continue de flinguer la télé publique au nom de l’actionnaire !

Emmanuel Macron qui aime la télé, lui, devrait donc y mettre le holà très rapidement.

« Alexis Kohler un temps administrateur de France Télévisions » n’aura bientôt plus son mot à dire !

« Alexis Kohler un temps administrateur de France Télévisions » n’aura bientôt plus son mot à dire !

Plusieurs fois donné partant, Alexis Kohler le secrétaire général de l’Élysée Alexis Kohler un temps administrateur de France Télévisions ne devrait bientôt plus avoir son mot à dire concernant l’impossible prolongation de l’ex Orange après l’été 2020 qui serait, à en croire l’Opinion « sérieusement étudiée par les différents décideurs (Elysée, Matignon, ministère de la Culture, CSA) afin de faire le pont jusqu’à la mise en place de la future  holding ».

Le titre de Presse de citer un « expert du secteur » qui s’autorise à penser qu’« une reconduction arriverait dans un contexte de réformes en cours et d’une confiance rétablie entre Ernotte et l’actionnaire » !!

Ben voyons…et de mettre en avant pour cette confiance rétablie « L’obtention de l’exclusivité des droits des Jeux olympiques de 2024 » dont se vante partout l’ex-Orange comme si le président de la République Emmanuel Macron n’avait pas mouillé la chemise ! 

Il ne manquerait plus que le secrétaire général de l’Élysée et l’« expert du secteur », ne fasse qu’un ! 

C’est « Franck Riester le ministre de la Culture qui devrait présenter cet été en conseil des ministres le texte de la loi sur l’audiovisuel prévu depuis la fin du premier semestre 2018. Parmi les réformes qui seront mises à l’ordre du jour devrait figurer la création d’une holding regroupant les entreprises de l’audiovisuel public. Un sujet qui fait encore débat au sein des pouvoirs publics, des entreprises concernées et qui ne manquera pas de provoquer quelques remous entre les dirigeantes actuelles » ajoute l’Opinion.

L’été, c’est après les européennes… sera-t-il encore là pour  porter le big bang annoncé par le Chef de l’État peu amène sur les soi-disant réussites dont France Télés fait des gorges chaudes.

« Cette dame » Hastier aurait claqué la porte de France Télés ? Et puis quoi encore !!

« Cette dame » Hastier aurait claqué la porte de France Télés ? Et puis quoi encore !! 

Le blog CGC Média avait décidé de ne pas commenter la toute petite brève – c’est bien suffisant ! – que Le Parisien publiait il y a peu mais l’info si peu importante soit-elle mérite de revenir sur la présentation qui est à l’opposé de ce que nous indiquions en exclusivité le 29/08 à l’époque dans un article intitulé « Dana Hastier sur le départ…Bye Bye France Télés ! » 

Les quelques lignes du quotidien ainsi rédigée « Un an après avoir claqué la porte de France Télévisions pour "des raisons personnelles", Dana Hastier est attendue à Radio France » sont à des lieues de la réalité et particulièrement de l’infructueuse tentative du groupe de télés publiques pour tenter d’habiller le départ de « cette dame ». 

Extrait :

« Depuis le remplacement de Xavier Couture par Takis Candilis au poste de numérobis de France Télés et la suppression de son poste de « patronne » de France 3 par ce dernier au profit d’une organisation transverse où elle n’avait plus en charge que le pôle documentaires, il n’est un secret pour personne que le torchon brûlait. 

Quelques diners en ville dont les propos distillés ici et là, peu aimables pour le nouveau tandem Candilo-ernotien, ont résonné jusqu’au 8^ème étage de France Télés et l’affaire était entendue.

Certains parlent de démission, d’autres d’une négo qui s’éterniserait et d’un dossier pas totalement finalisé…toujours est-il que la tombeuse de Julien Lepers (celle qui l’avait dégagé de QPUC) est sur le point de prendre la porte à son tour. 

La phase des cartons aurait même débuté…pour que les conditions ce départ évitent d’être trop commentées, quelques petites mains chercheraient à habiller le départ de « cette dame » en disant le plus grand bien de la partante et des relations avec l’ex Orange qui sont naturellement au beau fixe comme personne n’en a douté ! » 

Que « Dana Hastier, 60 ans, qui a dirigé France 3 de 2014 à 2018, aille rejoindre dans les prochaines semaines le groupe de radio public pour aller aider Sibyle Veil, la PDG de Radio France, à harmoniser les programmes de l’ensemble des antennes du groupe », il est à peu près clair que tout le monde s’en fiche ! 

Toutefois, présenter la sexagénaire comme ayant « claqué la porte de France Télévisions pour "des raisons personnelles"... » puis quelques lignes plus loin indiquer qu’elle « a quitté le navire juste avant la suppression des postes des directeurs de chaîne pour des raisons budgétaires », ne laisse guère de doutes sur le fait qu’elle n’ait donc pas claqué la porte mais qu’elle l’ait prise !