Le rapport intégral c’est pour mardi…et l’Outremer dans tout ça ?

Le rapport intégral c’est pour mardi…et l’Outremer dans tout ça ?

Alors qu’il se murmure que la publication du rapport sur la commission d’enquête concernant l’audiovisuel public qu’une caste de l’entre-soi a tout fait pour torpiller, pourrait bien être décalée de lundi à mardi 5 mai, Balthazar nous a fait part de ses frustrations et de ses regrets.

Non, Charles Alloncle n’a pas eu le temps d’aborder les problèmes de l’Outre-mer lors de la commission d’enquête sur « la neutralité, le fonctionnement et le financement de l’audiovisuel public »…et  pourtant il y aurait beaucoup à en dire. Aucune trace malheureusement dans les comptes rendus publics, articles ou synthèses de discussions spécifiques sur les problématiques ultramarines que l’ex-Orange a considéré à peu près comme la cinquième roue du carrosse (La 1ère, réseaux ultramarins de France TV/Radio France). Pas de convocation dédiée des dirigeants ultramarins ou de thèmes liés aux « Premières » traités en séances. 

​​Avant ce mardi 5 mai, Balthazar avait tout de même envie d’apporter sa collaboration. Il parle d’un symptôme pourri d’un système qui gangrène tout le Pôle Outre-mer jusqu’au siège à Paris…et que tout le monde connaît , à commencer par celle que la « dame du Majestic » a placée à la tête du Pôle. La vraie question n’est plus « est-ce que c’est vrai ? », elle est « jusqu’à quand va-t-on continuer à couvrir ça ? »

Voici à titre d’exemple, un des derniers tours de passe-passe advenu dans l’un des départements ultramarins. Les faits sont accablants. Un administrateur de production qui n’administre quasiment rien : ni réunions, ni suivi, ni pilotage mais qui produit des magazines, engage de l’argent public, empoche salaire, titre et droits d’auteur propulse sans expérience, sans formation, sans concours, des chargés de production et coordinateurs aux liens familiaux bien commodes. Un adjoint au directeur taillé sur mesure pour un seul homme. Liens, faveurs, népotisme pur et simple : appelons un chat un chat.

D’autres cumulent avec leur propre société de production, en toute opacité en plein conflits d’intérêts sans que cela ne choque personne !

Le résultat ? Un management fantôme, des règles à géométrie ultra-variable, une incompréhension totale et un sentiment d’injustice qui pourrit l’ambiance. Ceux qui bossent vraiment encaissent les arrêts maladie, l’épuisement, les démissions. 

Casse humaine en direct. L’audit financier lui-même s’est heurté à un mur : impossible d’obtenir les infos. Ceux qui devraient répondre se taisent, ceux qui travaillent trinquent. RH ? Invisible. Psychologue du travail qui pointe les problèmes ? On ne cherche même plus à la joindre. On préfère étouffer plutôt que guérir.

Et malgré tout ça, on nous serine que tout va bien. Quand tout est dans le rouge et qu’on affirme le contraire, ce n’est plus de l’aveuglement, c’est un choix assumé de protection. Un système qui a déjà produit d’autres scandales, d’autres drames, comme l’affaire Gérard Guillaume encore dans les mémoires poussé au suicide par des dirigeants pointés du doigt par la justice dans une première condamnation.

Alors oui, la question est brutale : qui couvre ? Qui protège ? Et pourquoi ? Tout le monde voit mais surtout personne ne parle, et ça continue.

Assez. Il faut maintenant de vraies investigations indépendantes, sans filtre, sans copinage, pour que la lumière soit faite et que chacun, enfin, rende des comptes.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​..autrement dit avec une nouvelle tête à France Télés mais surtout de nouvelles pratiques pour en finir avec ce système de clans.