Les chaînes de Bolloré rachetées par CANAL+ : 3 lectures possibles…

Les chaînes de Bolloré rachetées par CANAL+ : 3 lectures possibles…

Jeudi 8 septembre 2011, les Echos publiait.. « Le groupe Canal+ a annoncé aujourd'hui la reprise de 60 % du capital de Direct8 et de Direct Star, les deux chaînes du groupe Bolloré diffusées gratuitement sur la télévision numérique terrestre. Le président de Canal+ revient pour Les Echos sur les détails de l'opération. »

Cette annonce en a surpris plus d'un lorsqu'elle fut rendue publique. La convocation d’un C.E. extraordinaire à CANAL+ et à Vivendi avait déjà suscité de nombreuses interrogations. Parallèlement, chez Bolloré, se tenait également, un autre C.E. extraordinaire. Pendant ce temps, les patrons de business de CANAL+ attendaient patiemment 18h pour transmettre l'info à leurs plus proches collaborateurs...Ordre suprême...rien ne devait fuiter !

A présent que le communiqué est sorti, une triple lecture est possible: économique, politique et sociale.

Tout d’abord, CANAL+ donne l’impression de « passer » à l’offensive alors que de nombreuses perspectives se sont avérées hasardeuses ces dernières années. IL n’est pas inutile de rappeler par exemple, le potentiel de développement de la Pay TV en France qui devait receler encore 3 à 4 millions de clients supplémentaires pour atteindre la cible de 15 millions d’abonnés à l’horizon … 2010… nous en sommes loin...Egalement, les aventures internationales qui devaient accompagner le développement du Groupe et renforcer son positionnement. Là encore, les « stratèges » se sont trompés. Le CANAL+ Vietnamien, dernière acquisition à l’étranger, démontre combien le marché de la pay-tv est risqué même pour un opérateur historique comme CANAL.

Enfin, l’arrivée de la TV connectée et notamment celle des mastodontes américains comme Apple, Netflix, Youtube ou Google, impose une mobilisation générale pour se préparer à la prochaine révolution technologique… du producteur au consommateur, les diffuseurs risquent de violemment souffrir...

L’opération réalisée par CANAL suffira-t-elle pour amortir ce choc là ? Rien n’est moins sur. Saluons toutefois la capacité du groupe à opérer un virage stratégique qui le replace en acteur incontournable dans un paysage télévisuel en pleine effervescence.

Une lecture économique

Inutile de revenir sur cet aspect tant les commentaires ont déjà été nombreux sur le sujet depuis ces derniers jours. Sur le Net comme dans la presse écrite, chacun commente à sa façon ce nouvel épisode de la recomposition du PAF Français. Les Echos, qui ont sorti l’info jeudi soir, ont été aussitôt suivis du Point, puis du Figaro, du Monde, etc.... chacun peut décrypter dans ces articles l’enjeu économique pour le Groupe CANAL et les conséquences potentielles sur le paysage audiovisuel.

Une lecture politique…

Contrairement au journaliste du Figaro Enguérand Renault qui indiquait dimanche soir dans l’émission de F. Martel http://www.franceculture.com/emission-soft-power.html qu’il ne voyait pas d’impact politique dans cette affaire, cette opération est éminemment sensible peut, à l’évidence, en être au contraire l’illustration. D’abord parce que Vincent n’importe quel patron d’industrie. Il se revendique lui-même des sa proximité avec le chef de l’Etat. Peut-on imaginer un instant que sur un dossier aussi complexe, Élysée n’est pas été un seul instant dans la boucle… !?

Ensuite parce que CANAL+ devrait au minimum se séparer d’une chaîne de la TNT puisque ne pouvant en diffuser que 7 au maximum. Parmi ces chaînes i>TELE, la chaîne d’info du Groupe dont Bertrand Meheut a affirmé qu’il était hors de question d’en stopper la diffusion sur la TNT… Alors, laquelle ? Un choix aux incidences potentiellement politique également...

Enfin parce que, comme le journal Le Monde de ce week-end le révèle, les relations étroites entre Jean-René Fourtou, Etienne Mougeotte, et certains proches de Élysée, se réunissant régulièrement à Neuilly au domicile du président de Vivendi, font penser que l’on ne fait pas que prendre le thé et jouer au cartes dans ces moments là …

Dans cette affaire, c’est bien Vivendi qui est à la manœuvre. Actionnaire majoritaire du Groupe, rien ne pourrait se faire sans l’aval et le financement de la maison mère.

Une lecture sociale…

Sur ce terrain, où certaines des orientations sociales de CANAL+ ont été régulièrement contestées ces dernières années, la situation semble bien différente au sein des entreprises du groupe Bolloré. Aussi, les 167 salariés de Direct8, les 17 de Direct Star et la centaine de la régie Pub seront certainement mieux traités au sein du Groupe CANAL+, bénéficiant de l’expérience et du volontarisme de quelques syndicats pour que soient respectées et appliquées certaines valeurs de bases, essentielles et incontournables…

Pour cela, il y a un impératif, l’intégration des entités acquises dans l’UES de CANAL+. La réussite de cette opération passe aussi par là. Le schéma défendu, entre autres par la CGC, est celui qui a présidé à l’intégration des chaînes et des salariés de TPS. Les entités sociales de TPS ont été dès l'origine du projet, intégrées dans l’UES de CANAL+. Ce fut une réussite globale et cette décision n’y est pas pour rien !

Les semaines qui viennent vont donc permettre de vérifier le volontarisme des dirigeants en la matière. Sont-ils soucieux du développement économique mais aussi social des entreprises qu’ils dirigent ? Un autre discours serait désastreux pour le proche avenir. Des analyses à courte vue, seraient le moyen le plus sûr de fragiliser le futur…Il ne peut y avoir dans le Groupe CANAL+ des salariés de seconde zone. Il en va de l’intérêt et de l’avenir de nos business.

Il convient donc d’éviter toute crispation, nécessairement dommageable pour le business et pour la réussite globale de cette opération.