Rémy Pflimlin, 56 ans, DG de Presstalis (ex NMPP) et membre du conseil supérieur de l'AFP, n'aurait, voila une semaine, pas répondu favorablement aux sollicitations des pouvoirs publics pour se porter candidat à la présidence de l'agence.
C'est finalement Emmanuel Hoog ex PDG de l'INA qui a été nommé.
La situation de l'entreprise coopérative à la trésorerie exsangue, au bord du dépôt de bilan, l’État pourrait chercher un repreneur. . (* lisez à la suite l'article de Emmanuel Schwartzenberg intitulé "Presstalis en quasi faillite du 6 avril 2010 ") ainsi que ses 2 récentes condamnations (2008 et 2009), en première instance et en appel pour "violation des droits des organisations syndicales représentatives, occasionnant un trouble manifestement illicite du fait du non respect de ses obligations légales." ont réduit ses "chances " de décrocher la présidence de France Télé, quasiment à zéro.
Rémy Pflimlin, alsacien, ex-président du directoire du quotidien L'Alsace, en tant que membre du conseil de surveillance d'Arte France trouverait donc une certaine légitimité à la tête du média franco-allemand où il pourrait être un successeur crédible de Jérôme Clément à la présidence de la chaîne.
On parle également de lui pour la présidence de l'INA qu'Emmanuel Hoog laisse libre.
jeudi 29 avril 2010
Damien Cuier, 37 ans comme Alexandre Bompard et ancien conseiller de JF Copé, devrait quitter France Télévisions !
Damien Cuier, 37 ans, le même âge qu'Alexandre Bompard, actuel président d'Europe 1 et énarque tout comme lui (la promotion Cyrano de Bergerac 1997-1999), pas vraiment solidaire!
Selon plusieurs sources, Damien Cuier laisse entendre qu'il quitterait son poste de directeur général de France Télévisions, en charge des finances et des ressources humaines, si son ex camarade de l'ENA était nommé à la tête de la télévision publique. Il refuserait de travailler sous les ordres d'un camarade de promo!
Depuis 3 semaines que le nom d'Alexandre Bompard se murmure un peu partout, la rumeur continue d'alimenter les conversations.
Pourtant, dimanche 11 avril vers 15h00, l'Elysée publiait une dépêche intitulée : « Présidence de France Télévisions: "aucune décision prise", selon l’AFP.
Selon plusieurs sources, Damien Cuier laisse entendre qu'il quitterait son poste de directeur général de France Télévisions, en charge des finances et des ressources humaines, si son ex camarade de l'ENA était nommé à la tête de la télévision publique. Il refuserait de travailler sous les ordres d'un camarade de promo!
Depuis 3 semaines que le nom d'Alexandre Bompard se murmure un peu partout, la rumeur continue d'alimenter les conversations.
Pourtant, dimanche 11 avril vers 15h00, l'Elysée publiait une dépêche intitulée : « Présidence de France Télévisions: "aucune décision prise", selon l’AFP.
Pourtant, le 17 avril et à nouveau le 24, nous indiquions sur ce blog "Alexandre Bompard ne succédera pas à Carolis".
Pourtant, ce même 24 avril alors que se tenait l'assemblée générale du groupe Lagardère, son PDG répondant à la question sur la nomination éventuelle d'Alexandre Bompard, patron d'Europe 1, à la présidence de France Télévisions, a précisé: "Alexandre Bompard m'a dit : Je ne fais pas campagne [ pour France Télévisions]...".
Pourtant, hier le 29 avril, Renaud revel de l'express.fr écrivait "Nicolas Sarkozy qui, la semaine dernière, lors de la remise de la Légion d’honneur à la productrice Danièle Thompson, a ostensiblement évité de croiser la main d’Alain Minc…a dû remballer en catastrophe la nomination d’Alexandre Bompard à la présidence de France Télévisions, suite à un geyser de fuites dans la presse" mais d'ajouter "Or Nicolas Sarkozy, qui milite pour la constitution d’une véritable équipe dirigeante à la tête des chaînes publiques, pense adjoindre Pierre Lescure, un parrain de poids à Alexandre Bompard, son choix (soi-disant) afin de lui faciliter son intronisation par le CSA et les différentes commissions parlementaires de l'Assemblée et du Sénat."
Si Damien Cuier ne souhaite pas être sous les ordres d'un copain de promo comme lui âgé de 37 ans et quelques, imaginez Pierre Lescure qui aura 65 ans le 2 juillet, être sous les ordres de l'ex directeur des sports dont il a été, lui, le PDG!
Le moins que l'on puisse dire, c'est que Renaud Revel qui est bien le seul à avoir imaginé qu' "Un ticket Bompard-Lescure en lieu et place du tandem Carolis-Duhamel sur le papier, en tous les cas, aurait fière allure" est plutôt indélicat concernant Pierre Lescure.
Cela n'est pas sérieux....Enfin, revenons en à Damien Cuier; pourquoi expliquer dès à présent qu'il refuserait de se trouver sous les ordres d'un ex collègue...alors que quelque soit le cas de figure et le remplaçant de Carolis, faisant partie intégrante de l'équipe, il ne pourra en aucun cas rester?
mardi 27 avril 2010
Bompard-Baldelli, le duel promet d'être chaud...radiophoniquement bien sûr.
La semaine dernière, la Presse toute entière citait le nom d'Alexandre Bompard...comme celui qui confirmait la progression de la radio qu'il dirige depuis moins de 2 ans (juin 2008).
Selon les chiffres, depuis le début de l'année, les français écoutent plus la radio. Quelque 82,7% des Français écoutent la radio chaque jour! Les chiffres d'audience radio de Médiamétrie de janvier à mars 2010 montraient que la radio ne s'est jamais portée aussi bien.
Avec 43,1 millions d'auditeurs quotidiens en semaine, le media radio atteint son plus haut niveau historique. L'audience globale de la radio a progressé de 1,2 point à 82,7 % d'audience cumulée. Toutes les généralistes et certaines musicales dont Skyrock ou Fun Radio… ont gagné des auditeurs.
Alexandre Bompard s'en félicite comme il se félicite des résultats d'Europe 1: Les résultats publiés, jeudi dernier, par Médiamétrie confirment l'embellie des derniers mois. Sur la vague de janvier à mars, Europe 1 a atteint 10,1% d'audience cumulée, en hausse de 0,7 point sur un an alors qu'à son arrivée rue François 1er, l'audience cumulée était de 8,8%.
Sur la première marche, toujours pas de changement. RTL reste bien en place et voit même son audience augmenter de 0,2 point, avec 12,5% d'audience cumulée. Toujours numéro un, RTL semble évoluer parallèlement au média.
L'heure était donc aux satisfecits dans les stations.
Christopher Baldelli président du directoire de RTL depuis 9 mois environ, lui aussi, se félicite de ces résultats. "Il est rare dans notre univers qu'un leader progresse" dit-il avant d'ajouter «La radio était sur une tendance baissière et il y a là une inversion».
Après neuf vagues de repli, l'audience de RTL est repartie à la hausse et atteint 12,5 % d'audience cumulée (+ 0,2). «Les audiences se renforcent globalement. RTL a retrouvé une dynamique», estimait Christopher Baldelli. Christopher Baldelli, le nouveau patron de RTL s'exprime d'ailleurs dans "Les échos". Il y évoque ses projets, en particulier pour la rentrée septembre, concernant la grille de RTL.
Christopher Baldelli affirme: "Nous voulons consolider tous nos points forts, à commencer par la matinale. Ce qui ne veut pas dire que nous serons absents du « mercato », mais dans des limites raisonnables. Je n'ai pas l'obsession de mettre ma patte sur la grille de RTL, mais j'ai celle d'avoir la meilleure grille de la place. Notre grille est aujourd'hui là où elle doit être, proposant un bon dosage entre l'information et le divertissement."
Le duel Bompard PDG d'Europe 1 (un peu plus de 22 mois) contre Baldelli, PDG RTL (un peu plus de 9 mois), n'a pas fini de faire parler. Radiophoniquement parlant, s'entend!
Les rumeurs prétendant que :
- le premier, il y a 15 jours, allait être nommé le 13 avril, remplaçant de Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions alors que
-le second aurait eu la garantie de ne rester qu'un an à la Radio pour retrouver le groupe public afin de prendre, lui aussi, la place de celui qui l'avait remercié quelques jours après son arrivée,
sont donc totalement infondées.
Personne et surtout pas le Président de la République, n'imagine une seconde, priver les deux hommes et donc les 2 stations, du challenge que nos 2 PDG se sont fixés, à savoir la place de n° 1 radio pour 2010 et/ou 2011.
Selon les chiffres, depuis le début de l'année, les français écoutent plus la radio. Quelque 82,7% des Français écoutent la radio chaque jour! Les chiffres d'audience radio de Médiamétrie de janvier à mars 2010 montraient que la radio ne s'est jamais portée aussi bien.
Avec 43,1 millions d'auditeurs quotidiens en semaine, le media radio atteint son plus haut niveau historique. L'audience globale de la radio a progressé de 1,2 point à 82,7 % d'audience cumulée. Toutes les généralistes et certaines musicales dont Skyrock ou Fun Radio… ont gagné des auditeurs.
Alexandre Bompard s'en félicite comme il se félicite des résultats d'Europe 1: Les résultats publiés, jeudi dernier, par Médiamétrie confirment l'embellie des derniers mois. Sur la vague de janvier à mars, Europe 1 a atteint 10,1% d'audience cumulée, en hausse de 0,7 point sur un an alors qu'à son arrivée rue François 1er, l'audience cumulée était de 8,8%.
Sur la première marche, toujours pas de changement. RTL reste bien en place et voit même son audience augmenter de 0,2 point, avec 12,5% d'audience cumulée. Toujours numéro un, RTL semble évoluer parallèlement au média.
L'heure était donc aux satisfecits dans les stations.
Christopher Baldelli président du directoire de RTL depuis 9 mois environ, lui aussi, se félicite de ces résultats. "Il est rare dans notre univers qu'un leader progresse" dit-il avant d'ajouter «La radio était sur une tendance baissière et il y a là une inversion».
Après neuf vagues de repli, l'audience de RTL est repartie à la hausse et atteint 12,5 % d'audience cumulée (+ 0,2). «Les audiences se renforcent globalement. RTL a retrouvé une dynamique», estimait Christopher Baldelli. Christopher Baldelli, le nouveau patron de RTL s'exprime d'ailleurs dans "Les échos". Il y évoque ses projets, en particulier pour la rentrée septembre, concernant la grille de RTL.
Christopher Baldelli affirme: "Nous voulons consolider tous nos points forts, à commencer par la matinale. Ce qui ne veut pas dire que nous serons absents du « mercato », mais dans des limites raisonnables. Je n'ai pas l'obsession de mettre ma patte sur la grille de RTL, mais j'ai celle d'avoir la meilleure grille de la place. Notre grille est aujourd'hui là où elle doit être, proposant un bon dosage entre l'information et le divertissement."
Le duel Bompard PDG d'Europe 1 (un peu plus de 22 mois) contre Baldelli, PDG RTL (un peu plus de 9 mois), n'a pas fini de faire parler. Radiophoniquement parlant, s'entend!
Les rumeurs prétendant que :
- le premier, il y a 15 jours, allait être nommé le 13 avril, remplaçant de Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions alors que
-le second aurait eu la garantie de ne rester qu'un an à la Radio pour retrouver le groupe public afin de prendre, lui aussi, la place de celui qui l'avait remercié quelques jours après son arrivée,
sont donc totalement infondées.
Personne et surtout pas le Président de la République, n'imagine une seconde, priver les deux hommes et donc les 2 stations, du challenge que nos 2 PDG se sont fixés, à savoir la place de n° 1 radio pour 2010 et/ou 2011.
Bompard confirme ne pas viser France Télévisions comme nous l'indiquions dès le 17 avril 2010
Aujourd'hui se tenait l'assemblée générale du groupe Lagardère. Lors de cette dernière, la confirmation de ce que nous écrivions dès le 17 avril 2010 et réaffirmions le 24: Alexandre Bompard ne succédera pas à Carolis, serait venue de la bouche même de son PDG.
Il aurait répondu à la question sur la nomination éventuelle d'Alexandre Bompard, patron d'Europe 1, à la présidence de France Télévisions: "Alexandre Bompard m'a dit : Je ne fais pas campagne [ pour France Télévisions]..." .
Notre blog avait, du reste, développé l'info en indiquant que "Ni Alain Minc, ni Anne Méaux ne feront changer Alexandre Bompard d’avis…[puisqu'] il devrait annoncer qu’il n’a jamais été question pour lui d’aller à France Télévisions."
Il aurait répondu à la question sur la nomination éventuelle d'Alexandre Bompard, patron d'Europe 1, à la présidence de France Télévisions: "Alexandre Bompard m'a dit : Je ne fais pas campagne [ pour France Télévisions]..." .
Notre blog avait, du reste, développé l'info en indiquant que "Ni Alain Minc, ni Anne Méaux ne feront changer Alexandre Bompard d’avis…[puisqu'] il devrait annoncer qu’il n’a jamais été question pour lui d’aller à France Télévisions."
France Télévisions pourrait dans un souci d’équité, ne plus utiliser Nicolas Ferraro réalisateur du groupe en situation de quasi monopole!
France Télévisions pourrait dans un souci d’équité, ne plus utiliser Nicolas Ferraro réalisateur du groupe en situation de quasi monopole !
La grogne monte, monte, monte - à tel point que le couvercle est sur le point d’exploser- chez les collaborateurs en situation précaire depuis des années à France Télévisions.
En effet, la conséquence juridique de la loi du 7 mars 2009 étant la disparition des chaînes, les ccd, intermittents et autres cddu que France 2, 3, 4, 5 ou RFO qui travaillaient pour plusieurs d’entre elles, ne pouvant plus cumuler que 140 jours maximum sur une seule des ex sociétés, trouvent la discrimination dont ils sont victimes inadmissible.
Deux poids, deux mesures à France Télévisons. Ils sont pour la plupart, depuis 10,12,15 voire 20 ans maintenus dans la précarité et sont, aujourd’hui, priés d’accepter leur sort, de se taire ou d’aller voir ailleurs sinon. Enfin pas tous…tout le monde n’est pas traité à la même enseigne.
La réflexion d’un privilégié sur des « collègues » qui le sont moins, a récemment mis le feu aux poudres : « les réalisateurs du Soir 3, ils sont suffisamment payés pour ce qu’ils font ».
C’est ainsi que l’article publié en mars 2007 par « Le Point.fr » intitulé « France 3 la machine infernale », leur est revenu en mémoire. On pouvait y lire, notamment, «Nicolas Ferraro, le réalisateur de Taddeï, est payé 5.000 euros par émission, celui du "Soir 3", 2.000 à 3.000 euros... »
Ils ont pris leur machine à calculer et fait de simples additions :
- Nicolas Ferraro réalise tous les soirs de la semaine « Ce soir ou jamais » l’émission de France 3 présentée par Frédéric Taddeï. (5.000€ x 5 = 25.000€ ) !
- Nicolas Ferraro réalise aussi les dimanches, l’émission « Médias », le magazine sur France 5 de Thomas Hugues qui décrypte le nouveau paysage médiatique, coproduit par France 5 / M.F.P. (en imaginant une somme proche des 5.000€ de F3 !)
- Nicolas Ferraro réalise encore, sur France 2, l’émission proposée par Rachel Kahn et Franz-Olivier Giesbert : « Vous aurez le dernier mot ».
- Nicolas Ferraro, toujours et encore, réalise « Café Picouly » le magazine présenté par Daniel Picouly et enregistré au Café Charbon...
En additionnant tout ça, c’est une rémunération à quelques dizaines de milliers d’euros tous les mois pour des prestations multi chaînes au niveau de France Télé, quand des techniciens, des assistants, des administratives liées à une production, ont du mal à joindre les deux bouts !
France Télévisions qui fait de l’équité de traitement un « principe », du respect de chacun et du refus de toute forme de discrimination des règles, devrait donc très prochainement se pencher sur ce dossier…
Peut-être bien également, un dossier en entraînant un autre, que celui de la salariée enceinte de 6 mois virée du jour au lendemain d’une des émissions qu’il réalise, pourrait avoir une incidence !
lundi 26 avril 2010
Pendant ce temps là, à France Télévisions, dans les régions
Alors qu’au Siège, jour après jour :
- les salariés basculent dans leur nouvelle affectation dans des conditions de travail dégradées.
- la direction joue le pourrissement, depuis presque un an, dans les négociations sur la nouvelle convention collective qu’elle rêve de pouvoir imposer.
- Les rumeurs des présumés successeurs de Patrick de Carolis rythment les prévisions de plan de carrière de nos top managers.
Dans les Régions, tous les jours :
- Le manque d'activité génère une situation stressante dont nous nous passerions volontiers.
- Le manque d’arbitrage au plus près des antennes de proximité provoque des situations lourdes de conséquences sur l’antenne et les salariés.
- L’organisation matricielle imposée par l’équipe aux commandes de France Télévisions à l’entreprise unique se révèle, malheureusement, comme prévu un véritable nid à « ouvertures de parapluie » autrement dit à la fuite organisée des responsabilités des décideurs devant leurs choix quotidiens.
- Le jeu des égos des uns, le manque d’organisation des autres ou tout simplement l’extrême segmentation et l’éparpillement des points de décision rendent impossible ce fonctionnement matriciel sur le tissu réactif que doit être notre entreprise.
Les seules et uniques questions qui conduisent à ce désastreux constat et qui doivent renvoyer ce schéma de fonctionnement dans les cartons des cabinets privés d’où il s’est échappé sont les suivantes :
- Qui assume la cohérence entre les choix éditoriaux et les moyens mis en oeuvre ?
- Qui est garant de la qualité du produit ?
- Qui est responsable de la satisfaction des téléspectateurs ?
Alors qu’un nouveau mandat s’apprête vraisemblablement à porter aux commandes de France Télévisions une nouvelle équipe, le SNPCA-CGC exige la mise en place d’une organisation de l’entreprise en phase avec la réalité et le contenu de ses missions quotidiennes.
Il en va de la crédibilité de nos antennes auprès des téléspectateurs, sans lesquels, le SNPCA-CGC le rappelle, nous ne sommes rien.
- les salariés basculent dans leur nouvelle affectation dans des conditions de travail dégradées.
- la direction joue le pourrissement, depuis presque un an, dans les négociations sur la nouvelle convention collective qu’elle rêve de pouvoir imposer.
- Les rumeurs des présumés successeurs de Patrick de Carolis rythment les prévisions de plan de carrière de nos top managers.
Dans les Régions, tous les jours :
- Le manque d'activité génère une situation stressante dont nous nous passerions volontiers.
- Le manque d’arbitrage au plus près des antennes de proximité provoque des situations lourdes de conséquences sur l’antenne et les salariés.
- L’organisation matricielle imposée par l’équipe aux commandes de France Télévisions à l’entreprise unique se révèle, malheureusement, comme prévu un véritable nid à « ouvertures de parapluie » autrement dit à la fuite organisée des responsabilités des décideurs devant leurs choix quotidiens.
- Le jeu des égos des uns, le manque d’organisation des autres ou tout simplement l’extrême segmentation et l’éparpillement des points de décision rendent impossible ce fonctionnement matriciel sur le tissu réactif que doit être notre entreprise.
Les seules et uniques questions qui conduisent à ce désastreux constat et qui doivent renvoyer ce schéma de fonctionnement dans les cartons des cabinets privés d’où il s’est échappé sont les suivantes :
- Qui assume la cohérence entre les choix éditoriaux et les moyens mis en oeuvre ?
- Qui est garant de la qualité du produit ?
- Qui est responsable de la satisfaction des téléspectateurs ?
Alors qu’un nouveau mandat s’apprête vraisemblablement à porter aux commandes de France Télévisions une nouvelle équipe, le SNPCA-CGC exige la mise en place d’une organisation de l’entreprise en phase avec la réalité et le contenu de ses missions quotidiennes.
Il en va de la crédibilité de nos antennes auprès des téléspectateurs, sans lesquels, le SNPCA-CGC le rappelle, nous ne sommes rien.
Le SNPCA CGC soutient pleinement la motion adoptée au CCE du 13 avril et juge digne du caniveau les attaques d’un élu CGT contre l’un des signataires
Le SNPCA CGC soutient pleinement la motion adoptée au CCE du 13 avril et juge digne du caniveau les attaques d’un élu CGT contre l’un des signataires du texte.
Sur le blog du délégué CGT à France 5 numéroté "248" et intitulé : « CCE de FTV. Déstabilisation des instances sociales », le pseudo syndicaliste jette son fiel et éructe contre l’un de ses collègues de France 5 parce qu’il fait partie des 11 signataires à demander le plus logiquement qui soit, comme suite au jugement du Tribunal d’Instance de Toulouse qui a annulé les élections professionnelles à France 3 Sud, un CCE extraordinaire pour élire un nouveau bureau.
Qu’écrit le calomniateur : « D'où vient la voix qui a permis l'adoption de cette inepte motion? Du représentant de la "Liste Blanche" de France 5 ! A la grande surprise d'une grande partie de la direction ! A la stupéfaction des représentants de la CGT qui n'attendaient pas une telle attitude d'un élu, rejetté pars son ex syndicat (ce qui prouve la confiance qu'il avait en lui!). » (*)
(*) Il s’agit là d’un copié-collé, ce qui explique que nous ayons laissé le "rejetté" avec 2 "t" et le "pars" avec un "s".
Minable, lamentable, pitoyable…il n’y a pas de qualificatif assez fort pour qualifier ce déferlement de haine contre un collègue du même établissement.
Ce texte a au moins un mérite, il montre le diffamateur sous son vrai jour…plus enclin à traiter d’ "inepte" une motion majoritaire qui, certes, ne plait ni à la CGT, ni à la direction mais qui est juridiquement incontestable.
"Les signataires de cette motion estiment que les actes du Comite central d'entreprise accomplis depuis juin 2009 dans une parenthèse créée artificiellement du fait des erreurs commises par la direction, doivent être affectés de nullité compte tenu des conditions suspectes qui ont présidé à leur adoption.
Les différents recours engagés par des Comites d'établissement et des organisations syndicales, en particulier au sujet de la consultation du CCE le 15 décembre 2009 sur la restructuration de l'entreprise, seront appréciés par la justice à la lumière de ces faits.
D'ores et déjà, les signataires de cette motion demandent la convocation d'un CCE extraordinaire avec les points suivants â son ordre du jour:
-Election d'un nouveau bureau du CCE
-Elections des présidents des commissions obligatoires et non obligatoires du CCE
-Modification du règlement intérieur
-Nomination de l'expert du CCE. "
Il convient, vis-à-vis de ce texte, de relater l’attitude particulièrement hostile de la direction contre cette motion.
A la question d’un des représentant du SNPCA-CGC sur la date à laquelle se tiendrait le CCE extraordinaire ainsi demandé, René Maisonneuve répond sèchement : « Vous verrez bien, le règlement intérieur précise que nous avons entre 15 jours et 2 mois pour l’organiser »
Il n’est pas inutile de préciser qu’à France 3 Sud (dans le cadre des élections professionnelles jugées donc illégales – ce que le blogueur accusateur appelle « un jugement annulé pour irrégularité les éléctions au CE de Toulouse (erreur du DRH sur le nombre de salariés) » !!! – rien que ça) lorsque les élus CGT ont demandé un CE extraordinaire, la direction s’est exécuté en moins de 3 jours.
Deux poids, deux mesures. Autrement dit pour la CGT la Justice lorsqu’elle ne va pas dans son sens est pourrie…lisez en fin de post, l’incroyable tract du syndicat intitulé « Déni de démocratie à France 3 Sud ».
Qu’écrit le calomniateur : « D'où vient la voix qui a permis l'adoption de cette inepte motion? Du représentant de la "Liste Blanche" de France 5 ! A la grande surprise d'une grande partie de la direction ! A la stupéfaction des représentants de la CGT qui n'attendaient pas une telle attitude d'un élu, rejetté pars son ex syndicat (ce qui prouve la confiance qu'il avait en lui!). » (*)
(*) Il s’agit là d’un copié-collé, ce qui explique que nous ayons laissé le "rejetté" avec 2 "t" et le "pars" avec un "s".
Minable, lamentable, pitoyable…il n’y a pas de qualificatif assez fort pour qualifier ce déferlement de haine contre un collègue du même établissement.
Ce texte a au moins un mérite, il montre le diffamateur sous son vrai jour…plus enclin à traiter d’ "inepte" une motion majoritaire qui, certes, ne plait ni à la CGT, ni à la direction mais qui est juridiquement incontestable.
"Les signataires de cette motion estiment que les actes du Comite central d'entreprise accomplis depuis juin 2009 dans une parenthèse créée artificiellement du fait des erreurs commises par la direction, doivent être affectés de nullité compte tenu des conditions suspectes qui ont présidé à leur adoption.
Les différents recours engagés par des Comites d'établissement et des organisations syndicales, en particulier au sujet de la consultation du CCE le 15 décembre 2009 sur la restructuration de l'entreprise, seront appréciés par la justice à la lumière de ces faits.
D'ores et déjà, les signataires de cette motion demandent la convocation d'un CCE extraordinaire avec les points suivants â son ordre du jour:
-Election d'un nouveau bureau du CCE
-Elections des présidents des commissions obligatoires et non obligatoires du CCE
-Modification du règlement intérieur
-Nomination de l'expert du CCE. "
Il convient, vis-à-vis de ce texte, de relater l’attitude particulièrement hostile de la direction contre cette motion.
A la question d’un des représentant du SNPCA-CGC sur la date à laquelle se tiendrait le CCE extraordinaire ainsi demandé, René Maisonneuve répond sèchement : « Vous verrez bien, le règlement intérieur précise que nous avons entre 15 jours et 2 mois pour l’organiser »
Il n’est pas inutile de préciser qu’à France 3 Sud (dans le cadre des élections professionnelles jugées donc illégales – ce que le blogueur accusateur appelle « un jugement annulé pour irrégularité les éléctions au CE de Toulouse (erreur du DRH sur le nombre de salariés) » !!! – rien que ça) lorsque les élus CGT ont demandé un CE extraordinaire, la direction s’est exécuté en moins de 3 jours.
Deux poids, deux mesures. Autrement dit pour la CGT la Justice lorsqu’elle ne va pas dans son sens est pourrie…lisez en fin de post, l’incroyable tract du syndicat intitulé « Déni de démocratie à France 3 Sud ».
Surréaliste !
On peut y lire : "Au terme de 8 mois de procédure, à la surprise générale, le T.I. de Toulouse a prononcé l’annulation des élections le 8 février 2010…Les salariés de la région Sud sont victimes d’un véritable déni de démocratie"
Pour la CGT quand la Justice est rendue mais qu’elle ne lui est pas favorable, « il s’agit d’un véritable déni de démocratie » !!! Cette bonne blague. Pourtant lorsque le TGI de Paris a rendu son jugement, 10 jours avant l’échéance, sur « la survivance des conventions collectives et la poursuite de leur application », la CGT a immédiatement sorti un tract intitulé : « Jugement défavorable ».
Là, la CGT ne criait pas au « déni de démocratie », non ! La décision n’était pas favorable mais finalement, n’était-ce pas tout simplement ce qu’elle attendait ? Et la CGT d’en appeler à « reconstruire tout l’édifice social »….autrement dit, à partir de maintenant, la signature d’un nouvelle convention à minima que le syndicat essaie de vendre, à qui veut l’entendre, de « socle » de départ amendable (négociable) par le suite qu’elle s’était dit prête à signer avant la date butoir que la direction avance!
Se foutre ainsi du monde, il faut oser. La conclusion pro direction, c’est le fielleux cégétiste qui la donne sur son site: « Le risque de remise en cause de mois de négociations est énorme, et la date du 7 juin étant confirmée, les personnels de France télévisions auront-ils une convention collective? »…
Cette démonstration est dédiée à tous ceux qui n’auraient pas encore compris ce que complicité veut dire.
Pour la CGT quand la Justice est rendue mais qu’elle ne lui est pas favorable, « il s’agit d’un véritable déni de démocratie » !!! Cette bonne blague. Pourtant lorsque le TGI de Paris a rendu son jugement, 10 jours avant l’échéance, sur « la survivance des conventions collectives et la poursuite de leur application », la CGT a immédiatement sorti un tract intitulé : « Jugement défavorable ».
Là, la CGT ne criait pas au « déni de démocratie », non ! La décision n’était pas favorable mais finalement, n’était-ce pas tout simplement ce qu’elle attendait ? Et la CGT d’en appeler à « reconstruire tout l’édifice social »….autrement dit, à partir de maintenant, la signature d’un nouvelle convention à minima que le syndicat essaie de vendre, à qui veut l’entendre, de « socle » de départ amendable (négociable) par le suite qu’elle s’était dit prête à signer avant la date butoir que la direction avance!
Se foutre ainsi du monde, il faut oser. La conclusion pro direction, c’est le fielleux cégétiste qui la donne sur son site: « Le risque de remise en cause de mois de négociations est énorme, et la date du 7 juin étant confirmée, les personnels de France télévisions auront-ils une convention collective? »…
Cette démonstration est dédiée à tous ceux qui n’auraient pas encore compris ce que complicité veut dire.
samedi 24 avril 2010
Bompard ne succédera pas à Carolis
Il y a une dizaine de jours, la Presse toute entière relayait la rumeur qui donnait Alexandre Bompard "sur orbite pour France Télévisions".
Le Parisien écrivait "Alexandre Bompard tout près de France Télévisions" ..."le patron d’Europe 1 [ disait le quotidien] devrait succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions".
Aujourd'hui, le Parisien donne Alexandre Bompard, sacrifié.
Pourquoi, "sacrifié" ? Pour être sacrifié, il faudrait un autel...et le seul autel sur lequel il aurait pu être sacrifié, ne pouvait être que celui de la rumeur. Mais le président de la République, l'a dit à Washington - ses paroles ont fait le tour du monde - "la rumeur est un clapotis sans importance auquel il ne faut accorder aucun crédit".
Il est donc clair que cette rumeur qui donnait Alexandre Bompard « favori » pour succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions, n'a jamais eu la moindre chance de prospérer.
Nous l'affirmions même dès le 17 avril dans un de nos "posts" Alexandre Bompard n’a jamais envisagé d’aller à France Télévisions.
Dès lors, pas de controverse à éviter, susceptible d’affaiblir dans l’opinion publique le Chef de l'Etat comme l'indique Le Parisien de ce jour, puisqu'il ne s'agissait pas d'une info mais d'une rumeur.
Pourquoi donc vouloir que ce dernier " sacrifie Alexandre Bompard, selon certains, au cas où son arrivée déclencherait une bronca" ?...puisqu'il n'y a pas lieu de s'interroger comme l'ont fait l'ensemble de la Presse unanime, des politiques, des publicitaires, des auteurs, les syndicats et tous les détracteurs du projet de cession de la régie publicitaire à son ami Courbit pour lequel Frédéric Mitterrand soulevait un problème "déontologique" puisque selon lui, "le repreneur était "juge et partie", Stéphane Courbit contrôlant notamment la société de production de Nagui, animateur sur France 2 et France 4." !!!!
Donc si le Parisien indique que "Le président a confirmé mardi soir, lors d’un off avec quelques éditorialistes dont Alain Duhamel de RTL ou Claude Ascolovitch du « JDD »"...qu'Alexandre Bompard n'ira pas à France Télévisions, ce n'est pas parce qu'il est "sacrifié"...NON, c'est tout simplement parce que cela n'a jamais été d'actualité.
Le Parisien écrivait "Alexandre Bompard tout près de France Télévisions" ..."le patron d’Europe 1 [ disait le quotidien] devrait succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions".
Aujourd'hui, le Parisien donne Alexandre Bompard, sacrifié.
Pourquoi, "sacrifié" ? Pour être sacrifié, il faudrait un autel...et le seul autel sur lequel il aurait pu être sacrifié, ne pouvait être que celui de la rumeur. Mais le président de la République, l'a dit à Washington - ses paroles ont fait le tour du monde - "la rumeur est un clapotis sans importance auquel il ne faut accorder aucun crédit".
Il est donc clair que cette rumeur qui donnait Alexandre Bompard « favori » pour succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions, n'a jamais eu la moindre chance de prospérer.
Nous l'affirmions même dès le 17 avril dans un de nos "posts" Alexandre Bompard n’a jamais envisagé d’aller à France Télévisions.
Dès lors, pas de controverse à éviter, susceptible d’affaiblir dans l’opinion publique le Chef de l'Etat comme l'indique Le Parisien de ce jour, puisqu'il ne s'agissait pas d'une info mais d'une rumeur.
Pourquoi donc vouloir que ce dernier " sacrifie Alexandre Bompard, selon certains, au cas où son arrivée déclencherait une bronca" ?...puisqu'il n'y a pas lieu de s'interroger comme l'ont fait l'ensemble de la Presse unanime, des politiques, des publicitaires, des auteurs, les syndicats et tous les détracteurs du projet de cession de la régie publicitaire à son ami Courbit pour lequel Frédéric Mitterrand soulevait un problème "déontologique" puisque selon lui, "le repreneur était "juge et partie", Stéphane Courbit contrôlant notamment la société de production de Nagui, animateur sur France 2 et France 4." !!!!
Donc si le Parisien indique que "Le président a confirmé mardi soir, lors d’un off avec quelques éditorialistes dont Alain Duhamel de RTL ou Claude Ascolovitch du « JDD »"...qu'Alexandre Bompard n'ira pas à France Télévisions, ce n'est pas parce qu'il est "sacrifié"...NON, c'est tout simplement parce que cela n'a jamais été d'actualité.
vendredi 23 avril 2010
Après 14 ans de coma, les "voleurs de patates" sévissent toujours
Nous ne résistons pas à publier in-extenso l'incroyable article posté ce jour sur Metula News Agency (l'agence d’analyse, de ré-information et de reportage de proximité) sur ce français sorti miraculeusement du coma après 14 longues années.
"Après 14 ans de coma, les "voleurs de patates" sévissent toujours (info # 012304/10) [Audiovisuel]
Par Hubert Gonscailles © Metula News Agency
Hubert Gonscailles est aujourd’hui à la tête d’une maison de production indépendante à Paris. Il a longtemps travaillé comme producteur au sein d’un très grand groupe de télévision français.
Certes, il ne s’agit pas là du coma le plus long… un ancien cheminot polonais, Jan Grzebska, sortit d’un coma de 19 ans, qui lui avait fait manquer la fin du régime communiste, en 1989 ; à son réveil, il a trouvé "le monde plus agréable" qu'à l'époque de son accident.
Mais 14 ans, peuchère, c’est déjà incroyable.
Notre homme, un Français ordinaire, revenant à la vie après 14 longues années de silence, a eu cette phrase étonnante : "et les voleurs de patates, ils sont toujours là ?".
Voici son invraisemblable histoire :
Tout commence au début de l’année 1996. L’affaire dite des "animateurs-producteurs" éclate à France Télévisions.
Cette année-là, la Cour des comptes, dans un rapport de 150 pages, a dénoncé des contrats abusifs, l’absence de contrôle, l’opacité organisée, les avantages indus, les rémunérations scandaleuses, etc.
L’instance va même jusqu’à qualifier de "dérive financière", la politique de "recours aux six producteurs" impliqués, qui se chiffrait à 546 millions de francs en 1995, et 625 millions pour 1996.
Au centre de cette affaire, deux sociétés et trois protagonistes sont particulièrement visés : Jean-Luc Delarue avec Réservoir Prod, Arthur/Courbit, et la société Case Productions.
En périphérie du scandale, un expert comptable, Rodolphe Ankaoua, se trouve à l'origine de ces étranges contrats. En effet, pour Case Prod et Réservoir Prod, les contrats ne passaient pas par les circuits internes usuels de France Télévisions mais étaient signés par une officine parallèle.
La Cour indiquait à cet effet : "que les fameux contrats faisaient le bonheur des animateurs avant celui de la chaîne", leur garantissant un "volume de chiffre d'affaires et certains petits avantages (avenants et indexations)".
Et d’ajouter : "La plupart des sociétés d'animateurs-producteurs n'ont vu le jour que grâce à l'argent public, dont elles ont bénéficié, et n'ont fonctionné que par la commande publique. La naissance de Réservoir Prod est l'exemple le plus spectaculaire de cette dérive". Elle permet de poser clairement la question sur "la véritable nature" des sociétés des animateurs :
"Quelle que soit la forme retenue : une SA pour Réservoir Prod, une Sarl dans les cas de Diesair, Image on air de Nagui et Case Production d'Arthur, ou encore une EURL pour ce qui est d’Air Prod de Nagui, la Cour était en droit de s'interroger sur la nature des sociétés créées et sur leur réalité économique, qui devenait finalement la gestion des fonds publics dans le cadre de structures sociétaires écrans fictives".
La création de ces entreprises de prod donne cependant le signal de départ de l’ascension fulgurante des deux chefs d’entreprises que sont devenus Delarue et Courbit.
Quand l'affaire éclate, ce dernier part sur la pointe des pieds sur TF1 avec son animateur et ses émissions, et continue à "faire de l’argent" comme ce fut déjà le cas sur la télé publique.
La Cour des comptes pouvait bien, alors, révéler que les anciens dirigeants de France Télévisions avaient violé les règles en développant des "usages non conformes à l'intérêt social des biens ou des crédits de France 2".
Et dénoncer le contournement par l'équipe d'Elkabbach des instances de France 2, qui décalait le "centre de décision" en le confiant à une "équipe informelle de conseillers, parmi lesquels, on s'expliquait mal la présence du directeur de l'information, Jean-Luc Mano, pour négocier des contrats concernant tout sauf l'information".
Toujours était-il que Courbit et son présentateur Arthur, ainsi que la société Case Productions avaient déjà rejoint la concurrence...
Patrick Clément, ancien délégué général de France Télé, et ex-bras droit du PDG, ainsi que Louis Bériot, directeur des programmes, pouvaient bien être lâchés par Jean-Pierre Elkabbach, contraint finalement à la démission, parce que désavoué par l’actionnaire, TF1 faisait main basse sur les deux hommes et leurs boîtes, pensant jouer un bon tour à France Télévisions.
Les dernières images que notre miraculé sorti du cirage avait donc gardées en mémoire, avant de sombrer dans un profond coma, étaient celles des voleurs de patates, diffusées par les "Guignols" de Canal+.
Quatorze ans plus tard, le voila qui se réveille pensant s’être juste assoupi. Et pour cause, il retrouve Delarue… et Nagui, toujours à l’antenne, présentant, comme de coutume, "Taratata". Nagui, qui anime aussi une quotidienne à la mi-journée : "Tout le monde veut prendre sa place".
Inconscient qu’il était, le quasi ressuscité n’a pas lu le livre [1] qu’un ami lui apporta quelques mois plus tôt lors d’une visite.
Ce livre choc révélait les salaires des animateurs : Christophe Dechavanne empocherait € 5.000 par livraison de "La Roue de la Fortune" (un chiffre que l'intéressé a démenti), alors que Nagui ne se contenterait" que" de € 2.000 pour sa propre quotidienne.
Un chiffre "plus bas" pour l'animateur-producteur, qui s'explique - selon l’ouvrage en question - par sa présence sur une chaîne publique supposément dotée d'un budget moins important !
Notre miraculé s’est rapidement tranquillisé, apprenant que Nagui n'est pas à plaindre pour autant, comme le révélait un récent article de presse, qui le qualifiait d’animateur incontournable, avec12 heures de présence à l'antenne de France 2 et France 4, en comptant les rediffusions ; sa société, Air Prod, gérant notamment ses propres programmes.
Son émission de la mi-journée "Tout le monde veut prendre sa place", qui a réussi à détrôner le traditionnel "Attention à la marche" de TF1, avec des audiences de l’ordre de 3 millions de téléspectateurs et 25 % de PDM [parts de marché. Ndlr.], n’est pas la seule à cartonner.
L’émission du soir de Nagui (qu'il présente et produit), "N'oubliez pas les paroles", facturée € 70.000 à France 2 (en plus des gains des candidats, à la charge de la chaîne), se porte bien également.
Puis il y a les prime time, dont le dernier, pour la Saint-Valentin, a fait très fort, à 4,8 millions de téléspectateurs pour 20,1 % de PDM, coûtant, quant à lui, 350.000 euros à France 2.
De l’argent reversé partiellement à Nagui, principal bénéficiaire en tant qu'investisseur. Viennent en suite, les quelques 60.000 euros destinés à la production de l'émission culte "Taratata", sur France 2 et France 4.
Somme arrondie par le CNC (Centre National du Cinéma et de l'image animée), qui lui apporte une participation financière.
Rémunération supplémentaire pour l’animateur vedette - via sa société -, en échange de la contribution que Nagui apporte à l'aspect technique - notamment la logistique -, du jeu de Julien Courbet et Pierre Bellemare sur France 2.
Nagui et son équipe sont également des professionnels de la négociation, qui se chiffrerait à au moins 18,5 millions d'euros avec France Télévisions... par saison !
D'après Le Point, ils auraient remporté le contrat de la Fête de la musique : la ville retenue - mais pas encore connue - ayant accepté de prendre en charge les frais colossaux (300 personnes à payer entre autres !) du concert prévu en province. [2]
Si ces chiffres sont vrais, Nagui est le roi de France Télévisions. Il est toutefois évident que tout cet argent ne va pas dans la poche de Nagui. Toutes les émissions citées ci-dessus passent par la société Air Productions, qui emploie 120 personnes. A l’heure où le chômage n’a jamais frappé si fort, il est bien de trouver quelqu’un qui emploie tant de monde.
Pardon ! Léger bémol dans le conte de fées social : La société n’appartient plus à Nagui. Il a vendu 100 % de ses parts, en octobre 2008, à Stéphane Courbit, le patron de Banijay, qui devait racheter la régie publicitaire de France Télévisions et à qui Alain Minc prodigue ses conseils.
Alors oui, pourrait-on se dire à la place de celui qui tomba dans le coma il y plus d’une décennie, le choc émotionnel est moins violent. Notre homme peut imaginer que rien n’a vraiment changé à part un nouveau nom dans le paysage, celui d’Alexandre Bompard, l’ami de Stéphane Courbit. [3]
Il faudrait toutefois lui faire comprendre – c’est pour son bien - que le climat affairiste, qui avait pourri l’atmosphère voilà 14 ans – quand nous avions sombré avec lui dans l’insouciante somnolence - et qui avait même conduit, à l’époque, l’un des directeurs généraux de France 2, mettant les pieds dans le plat, à s’emparer du dossier et à faire le ménage dans des pratiques d’un autre âge, demeure, plus que jamais, d’actualité.
A l’époque où des centaines de millions d'euros de l’argent des contribuables français étaient - et sont encore, et toujours plus – sur le tapis de jeu, il n’existe aucune raison de penser que les petits arrangements entre amis ont cessé. Il va falloir lui avouer que les voleurs de patates sont là où il les avait laissés. A la différence que, désormais, ils s’y sentent chez eux et n’y sont guère dérangés.
Notes :
[1] Le Jackpot des Jeux Télé de François Viot (Editions du Moment), sorti le 18 juin 2009. 275 pages. € 19, 95
[2] Ces chiffres émanent soit de l’ouvrage en question, soit d’un article publié dans Le Point.
[3] Le Nouvel Obs donnait, il y a quelques jours, une liste d’amis et de connaissances qui gravitent autour de Stéphane Courbit et, par ricochet, d’Alexandre Bompard.
Metula News Agency © "
La Ména est une agence d’analyse, de ré-information et de reportage de proximité Copyright © 2010 Metula News Agency
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"Après 14 ans de coma, les "voleurs de patates" sévissent toujours (info # 012304/10) [Audiovisuel]
Par Hubert Gonscailles © Metula News Agency
Hubert Gonscailles est aujourd’hui à la tête d’une maison de production indépendante à Paris. Il a longtemps travaillé comme producteur au sein d’un très grand groupe de télévision français.
Certes, il ne s’agit pas là du coma le plus long… un ancien cheminot polonais, Jan Grzebska, sortit d’un coma de 19 ans, qui lui avait fait manquer la fin du régime communiste, en 1989 ; à son réveil, il a trouvé "le monde plus agréable" qu'à l'époque de son accident.
Mais 14 ans, peuchère, c’est déjà incroyable.
Notre homme, un Français ordinaire, revenant à la vie après 14 longues années de silence, a eu cette phrase étonnante : "et les voleurs de patates, ils sont toujours là ?".
Voici son invraisemblable histoire :
Tout commence au début de l’année 1996. L’affaire dite des "animateurs-producteurs" éclate à France Télévisions.
Cette année-là, la Cour des comptes, dans un rapport de 150 pages, a dénoncé des contrats abusifs, l’absence de contrôle, l’opacité organisée, les avantages indus, les rémunérations scandaleuses, etc.
L’instance va même jusqu’à qualifier de "dérive financière", la politique de "recours aux six producteurs" impliqués, qui se chiffrait à 546 millions de francs en 1995, et 625 millions pour 1996.
Au centre de cette affaire, deux sociétés et trois protagonistes sont particulièrement visés : Jean-Luc Delarue avec Réservoir Prod, Arthur/Courbit, et la société Case Productions.
En périphérie du scandale, un expert comptable, Rodolphe Ankaoua, se trouve à l'origine de ces étranges contrats. En effet, pour Case Prod et Réservoir Prod, les contrats ne passaient pas par les circuits internes usuels de France Télévisions mais étaient signés par une officine parallèle.
La Cour indiquait à cet effet : "que les fameux contrats faisaient le bonheur des animateurs avant celui de la chaîne", leur garantissant un "volume de chiffre d'affaires et certains petits avantages (avenants et indexations)".
Et d’ajouter : "La plupart des sociétés d'animateurs-producteurs n'ont vu le jour que grâce à l'argent public, dont elles ont bénéficié, et n'ont fonctionné que par la commande publique. La naissance de Réservoir Prod est l'exemple le plus spectaculaire de cette dérive". Elle permet de poser clairement la question sur "la véritable nature" des sociétés des animateurs :
"Quelle que soit la forme retenue : une SA pour Réservoir Prod, une Sarl dans les cas de Diesair, Image on air de Nagui et Case Production d'Arthur, ou encore une EURL pour ce qui est d’Air Prod de Nagui, la Cour était en droit de s'interroger sur la nature des sociétés créées et sur leur réalité économique, qui devenait finalement la gestion des fonds publics dans le cadre de structures sociétaires écrans fictives".
La création de ces entreprises de prod donne cependant le signal de départ de l’ascension fulgurante des deux chefs d’entreprises que sont devenus Delarue et Courbit.
Quand l'affaire éclate, ce dernier part sur la pointe des pieds sur TF1 avec son animateur et ses émissions, et continue à "faire de l’argent" comme ce fut déjà le cas sur la télé publique.
La Cour des comptes pouvait bien, alors, révéler que les anciens dirigeants de France Télévisions avaient violé les règles en développant des "usages non conformes à l'intérêt social des biens ou des crédits de France 2".
Et dénoncer le contournement par l'équipe d'Elkabbach des instances de France 2, qui décalait le "centre de décision" en le confiant à une "équipe informelle de conseillers, parmi lesquels, on s'expliquait mal la présence du directeur de l'information, Jean-Luc Mano, pour négocier des contrats concernant tout sauf l'information".
Toujours était-il que Courbit et son présentateur Arthur, ainsi que la société Case Productions avaient déjà rejoint la concurrence...
Patrick Clément, ancien délégué général de France Télé, et ex-bras droit du PDG, ainsi que Louis Bériot, directeur des programmes, pouvaient bien être lâchés par Jean-Pierre Elkabbach, contraint finalement à la démission, parce que désavoué par l’actionnaire, TF1 faisait main basse sur les deux hommes et leurs boîtes, pensant jouer un bon tour à France Télévisions.
Les dernières images que notre miraculé sorti du cirage avait donc gardées en mémoire, avant de sombrer dans un profond coma, étaient celles des voleurs de patates, diffusées par les "Guignols" de Canal+.
Quatorze ans plus tard, le voila qui se réveille pensant s’être juste assoupi. Et pour cause, il retrouve Delarue… et Nagui, toujours à l’antenne, présentant, comme de coutume, "Taratata". Nagui, qui anime aussi une quotidienne à la mi-journée : "Tout le monde veut prendre sa place".
Inconscient qu’il était, le quasi ressuscité n’a pas lu le livre [1] qu’un ami lui apporta quelques mois plus tôt lors d’une visite.
Ce livre choc révélait les salaires des animateurs : Christophe Dechavanne empocherait € 5.000 par livraison de "La Roue de la Fortune" (un chiffre que l'intéressé a démenti), alors que Nagui ne se contenterait" que" de € 2.000 pour sa propre quotidienne.
Un chiffre "plus bas" pour l'animateur-producteur, qui s'explique - selon l’ouvrage en question - par sa présence sur une chaîne publique supposément dotée d'un budget moins important !
Notre miraculé s’est rapidement tranquillisé, apprenant que Nagui n'est pas à plaindre pour autant, comme le révélait un récent article de presse, qui le qualifiait d’animateur incontournable, avec12 heures de présence à l'antenne de France 2 et France 4, en comptant les rediffusions ; sa société, Air Prod, gérant notamment ses propres programmes.
Son émission de la mi-journée "Tout le monde veut prendre sa place", qui a réussi à détrôner le traditionnel "Attention à la marche" de TF1, avec des audiences de l’ordre de 3 millions de téléspectateurs et 25 % de PDM [parts de marché. Ndlr.], n’est pas la seule à cartonner.
L’émission du soir de Nagui (qu'il présente et produit), "N'oubliez pas les paroles", facturée € 70.000 à France 2 (en plus des gains des candidats, à la charge de la chaîne), se porte bien également.
Puis il y a les prime time, dont le dernier, pour la Saint-Valentin, a fait très fort, à 4,8 millions de téléspectateurs pour 20,1 % de PDM, coûtant, quant à lui, 350.000 euros à France 2.
De l’argent reversé partiellement à Nagui, principal bénéficiaire en tant qu'investisseur. Viennent en suite, les quelques 60.000 euros destinés à la production de l'émission culte "Taratata", sur France 2 et France 4.
Somme arrondie par le CNC (Centre National du Cinéma et de l'image animée), qui lui apporte une participation financière.
Rémunération supplémentaire pour l’animateur vedette - via sa société -, en échange de la contribution que Nagui apporte à l'aspect technique - notamment la logistique -, du jeu de Julien Courbet et Pierre Bellemare sur France 2.
Nagui et son équipe sont également des professionnels de la négociation, qui se chiffrerait à au moins 18,5 millions d'euros avec France Télévisions... par saison !
D'après Le Point, ils auraient remporté le contrat de la Fête de la musique : la ville retenue - mais pas encore connue - ayant accepté de prendre en charge les frais colossaux (300 personnes à payer entre autres !) du concert prévu en province. [2]
Si ces chiffres sont vrais, Nagui est le roi de France Télévisions. Il est toutefois évident que tout cet argent ne va pas dans la poche de Nagui. Toutes les émissions citées ci-dessus passent par la société Air Productions, qui emploie 120 personnes. A l’heure où le chômage n’a jamais frappé si fort, il est bien de trouver quelqu’un qui emploie tant de monde.
Pardon ! Léger bémol dans le conte de fées social : La société n’appartient plus à Nagui. Il a vendu 100 % de ses parts, en octobre 2008, à Stéphane Courbit, le patron de Banijay, qui devait racheter la régie publicitaire de France Télévisions et à qui Alain Minc prodigue ses conseils.
Alors oui, pourrait-on se dire à la place de celui qui tomba dans le coma il y plus d’une décennie, le choc émotionnel est moins violent. Notre homme peut imaginer que rien n’a vraiment changé à part un nouveau nom dans le paysage, celui d’Alexandre Bompard, l’ami de Stéphane Courbit. [3]
Il faudrait toutefois lui faire comprendre – c’est pour son bien - que le climat affairiste, qui avait pourri l’atmosphère voilà 14 ans – quand nous avions sombré avec lui dans l’insouciante somnolence - et qui avait même conduit, à l’époque, l’un des directeurs généraux de France 2, mettant les pieds dans le plat, à s’emparer du dossier et à faire le ménage dans des pratiques d’un autre âge, demeure, plus que jamais, d’actualité.
A l’époque où des centaines de millions d'euros de l’argent des contribuables français étaient - et sont encore, et toujours plus – sur le tapis de jeu, il n’existe aucune raison de penser que les petits arrangements entre amis ont cessé. Il va falloir lui avouer que les voleurs de patates sont là où il les avait laissés. A la différence que, désormais, ils s’y sentent chez eux et n’y sont guère dérangés.
Notes :
[1] Le Jackpot des Jeux Télé de François Viot (Editions du Moment), sorti le 18 juin 2009. 275 pages. € 19, 95
[2] Ces chiffres émanent soit de l’ouvrage en question, soit d’un article publié dans Le Point.
[3] Le Nouvel Obs donnait, il y a quelques jours, une liste d’amis et de connaissances qui gravitent autour de Stéphane Courbit et, par ricochet, d’Alexandre Bompard.
Metula News Agency © "
La Ména est une agence d’analyse, de ré-information et de reportage de proximité Copyright © 2010 Metula News Agency
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lundi 19 avril 2010
Nouvelle transhumance sans queue ni tête à France Télévisions
Nouvelle transhumance sans queue ni tête à France Télévisions
Du bétail en troupeau… voila comment France Télévisions traite ses collaborateurs.
Alors que le 2 avril 2010 une pétition sur le projet de déménagement sans queue ni tête relatif au « Studio » (activités graphiques et rédactionnelles du secteur communication externe) circule, la direction a le cynisme de mettre à l’ordre du jour du CHSCT du 23 avril, en point 1 : « Information sur la mise en œuvre de la nouvelle organisation de France Télévisions et ses incidences sur les conditions de travail des salariés de F2 ou F3 » [ le point est le même pour les instances des 2 chaînes]
Une véritable provocation. A la question posée le 11 mars 2010 lors du Comité Central d’Entreprise, sur cet inepte projet de déménagement du Studio, la direction avec sa langue de bois habituelle a répondu :« Des solutions techniques et organisationnelles seront apportées pour répondre aux questions soulevées par le déménagement à Issy-les-Moulineaux du Studio dans le cadre du premier mouvement. » [et il ne s’agit pas du premier mouvement de la « Petite musique de nuit de Mozart »…la petite musique en question, c’est celle avec laquelle la direction de France Télévisions nous bourre le mou à tous]
Ce déménagement péremptoire et arbitraire est un nouvel exemple de la non concertation systématique à laquelle se livrent les dirigeants du groupe. Les salariés ! Leur avis ! …puis quoi encore.
Ce déménagement s’il avait lieu, mettrait les intéressés dans la situation de devoir travailler séparés de ceux qui les informent, orientent (la direction de la communication, les antennes, les programmes…), valident leur travail et avec lesquels les échanges et les réflexions sont permanents.
Comment envisager d’absorber la même quantité de travail et de fournir la même qualité de travail lorsque l’on perd tant de temps en allers et retours permanents afin de collecter les informations ? Comment faire valider un projet, un document iconographique par téléphone ? Qui acceptera de se déplacer ? Sans compter, bien entendu les répercussions occasionnées par ces conditions de travail sur la qualité de celui-ci.
Il semble même que depuis le 25 mars, la direction sache pertinemment que l’espace prévu pour accueillir le Studio rue Marceau s’avère d’ores et déjà insuffisant, que les salariés concernés soient finalement répartis sur 3 étages « du site » sans salle de réunion et qu’un morcellement supplémentaire soit préconisé, rue Horace-Vernet…
Quand il n’y a plus de logique à rien… !!!!!!
Le plus pragmatiquement qui soit, quelle perte de temps, d’énergie sur fond de stress qui va avec. Quelle logique pour les collaborateurs dont la direction a prévu le départ pour Issy qui doivent récupérer les contenus d’émissions, les contacts de personnes à interviewer, les DVD des programmes, auprès des attachés de presse, des chargés de programmes et des producteurs, des rédacteurs du Studio, etc…en bref, de tous ceux qui restent eux au siège ? Sans parler des réunions avec les représentants des unités de programmes et/ou les maisons de production qui se passent, elles aussi, au siège.
C’est très souvent dans l’urgence qu’il faut réagir…le matériel n’est disponible que peu de temps avant le bouclage…il est indispensable d’échanger, de discuter de la pertinence d’un choix éditorial, d’un montage vidéo.
Se retrouver éloigné géographiquement de tous ces interlocuteurs compliquera significativement leur travail et nuira à leur efficacité et à la qualité…comment ne pas le comprendre. Enfin, quel sera le coût économique des envois de coursiers et des déplacements en taxi rendus nécessaires par cet éloignement ?
Psychologiquement, il est aisé d’imaginer la tension perpétuelle générée par cette invraisemblable délocalisation. Le temps perdu en allers et retours, le fait de devoir travailler plus et sans doute moins bien à cause du manque de temps évident laissé aux interlocuteurs internes comme externes, devoir s’accommoder du stress que ces problèmes organisationnels généreront, le tout, en perdant ce lien essentiel avec le siège source de plus-value éditoriale.
C’est donc contre toute logique, que ce « studio » graphique et éditorial, d’« indépendance », avec un fonctionnement sur le mode de la prestation de service, pourrait se retrouver. Sauf que ses collaborateurs appartiennent à France Télévisions et que leur mission consiste à défendre et à valoriser ses contenus et sa politique – et à le faire efficacement et rapidement, d’autant plus qu’ils connaissent parfaitement la ligne éditoriale des chaînes. Que signifie d’appartenir à un service de « communication » si la seule finalité n’est plus que d’échanger par e-mails ou par téléphone ?
Non, les salariés de la Com. Pas plus que les autres, d’ailleurs, ne peuvent être traités comme des bestiaux que l’on déplacerait d’un point à un autre en se foutant copieusement de ce qu’ils pensent.
Du bétail en troupeau… voila comment France Télévisions traite ses collaborateurs.
Alors que le 2 avril 2010 une pétition sur le projet de déménagement sans queue ni tête relatif au « Studio » (activités graphiques et rédactionnelles du secteur communication externe) circule, la direction a le cynisme de mettre à l’ordre du jour du CHSCT du 23 avril, en point 1 : « Information sur la mise en œuvre de la nouvelle organisation de France Télévisions et ses incidences sur les conditions de travail des salariés de F2 ou F3 » [ le point est le même pour les instances des 2 chaînes]
Une véritable provocation. A la question posée le 11 mars 2010 lors du Comité Central d’Entreprise, sur cet inepte projet de déménagement du Studio, la direction avec sa langue de bois habituelle a répondu :« Des solutions techniques et organisationnelles seront apportées pour répondre aux questions soulevées par le déménagement à Issy-les-Moulineaux du Studio dans le cadre du premier mouvement. » [et il ne s’agit pas du premier mouvement de la « Petite musique de nuit de Mozart »…la petite musique en question, c’est celle avec laquelle la direction de France Télévisions nous bourre le mou à tous]
Ce déménagement péremptoire et arbitraire est un nouvel exemple de la non concertation systématique à laquelle se livrent les dirigeants du groupe. Les salariés ! Leur avis ! …puis quoi encore.
Ce déménagement s’il avait lieu, mettrait les intéressés dans la situation de devoir travailler séparés de ceux qui les informent, orientent (la direction de la communication, les antennes, les programmes…), valident leur travail et avec lesquels les échanges et les réflexions sont permanents.
Comment envisager d’absorber la même quantité de travail et de fournir la même qualité de travail lorsque l’on perd tant de temps en allers et retours permanents afin de collecter les informations ? Comment faire valider un projet, un document iconographique par téléphone ? Qui acceptera de se déplacer ? Sans compter, bien entendu les répercussions occasionnées par ces conditions de travail sur la qualité de celui-ci.
Il semble même que depuis le 25 mars, la direction sache pertinemment que l’espace prévu pour accueillir le Studio rue Marceau s’avère d’ores et déjà insuffisant, que les salariés concernés soient finalement répartis sur 3 étages « du site » sans salle de réunion et qu’un morcellement supplémentaire soit préconisé, rue Horace-Vernet…
Quand il n’y a plus de logique à rien… !!!!!!
Le plus pragmatiquement qui soit, quelle perte de temps, d’énergie sur fond de stress qui va avec. Quelle logique pour les collaborateurs dont la direction a prévu le départ pour Issy qui doivent récupérer les contenus d’émissions, les contacts de personnes à interviewer, les DVD des programmes, auprès des attachés de presse, des chargés de programmes et des producteurs, des rédacteurs du Studio, etc…en bref, de tous ceux qui restent eux au siège ? Sans parler des réunions avec les représentants des unités de programmes et/ou les maisons de production qui se passent, elles aussi, au siège.
C’est très souvent dans l’urgence qu’il faut réagir…le matériel n’est disponible que peu de temps avant le bouclage…il est indispensable d’échanger, de discuter de la pertinence d’un choix éditorial, d’un montage vidéo.
Se retrouver éloigné géographiquement de tous ces interlocuteurs compliquera significativement leur travail et nuira à leur efficacité et à la qualité…comment ne pas le comprendre. Enfin, quel sera le coût économique des envois de coursiers et des déplacements en taxi rendus nécessaires par cet éloignement ?
Psychologiquement, il est aisé d’imaginer la tension perpétuelle générée par cette invraisemblable délocalisation. Le temps perdu en allers et retours, le fait de devoir travailler plus et sans doute moins bien à cause du manque de temps évident laissé aux interlocuteurs internes comme externes, devoir s’accommoder du stress que ces problèmes organisationnels généreront, le tout, en perdant ce lien essentiel avec le siège source de plus-value éditoriale.
C’est donc contre toute logique, que ce « studio » graphique et éditorial, d’« indépendance », avec un fonctionnement sur le mode de la prestation de service, pourrait se retrouver. Sauf que ses collaborateurs appartiennent à France Télévisions et que leur mission consiste à défendre et à valoriser ses contenus et sa politique – et à le faire efficacement et rapidement, d’autant plus qu’ils connaissent parfaitement la ligne éditoriale des chaînes. Que signifie d’appartenir à un service de « communication » si la seule finalité n’est plus que d’échanger par e-mails ou par téléphone ?
Non, les salariés de la Com. Pas plus que les autres, d’ailleurs, ne peuvent être traités comme des bestiaux que l’on déplacerait d’un point à un autre en se foutant copieusement de ce qu’ils pensent.
dimanche 18 avril 2010
FRANCE 24 : la loi, on l’appliquera quand on aura le temps !
FRANCE 24 : la loi, on l’appliquera quand on aura le temps !
« Nul n'est censé ignorer la loi ». Le fameux adage du droit français s'impose avec d'autant plus de force lorsqu’il s’agit d’une entreprise d'État dont l'existence et le fonctionnement dépendent presque intégralement des subsides publics.
Pourtant, le moins que l'on puisse dire, c'est que le droit du travail n’est pas inscrit dans le patrimoine génétique de FRANCE 24 : non-respect de la périodicité des négociations annuelles obligatoires, documents fréquemment remis en retard au Comité d’entreprise, défaut de consultation des instances représentatives du personnel... On ne compte plus les “écarts” de la chaîne publique d’information internationale.
Mieux encore, cela fait maintenant 3 ans que la Direction de FRANCE 24 refuse d’appliquer l'accord collectif national de la télédiffusion aux intermittents du spectacle qu’elle emploie.
Cet accord, en vigueur dans l’ensemble du secteur audiovisuel français, prévoit de manière impérative, un certain nombre de majorations salariales, notamment les dimanches et jours fériés... La situation budgétaire de France 24 est-elle si préoccupante qu’elle justifie ces économies de bouts de chandelle ?
Sollicitée depuis plusieurs mois par la CFE-CGC, la Direction des ressources humaines a pourtant fini par accepter d’étudier la question... Lorsqu’elle aura le temps !
Une entreprise comme France 24 qui se veut exemplaire, ne peut déroger à un accord étendu qui a force de loi.
La CFE-CGC demande à nouveau l'application sans délai de l'accord national collectif de la télédiffusion, ainsi que le paiement rétroactif au 5 juin 2007 des majorations de salaire non perçues par les salariés en contrat à durée déterminée d'usage.
« Nul n'est censé ignorer la loi ». Le fameux adage du droit français s'impose avec d'autant plus de force lorsqu’il s’agit d’une entreprise d'État dont l'existence et le fonctionnement dépendent presque intégralement des subsides publics.
Pourtant, le moins que l'on puisse dire, c'est que le droit du travail n’est pas inscrit dans le patrimoine génétique de FRANCE 24 : non-respect de la périodicité des négociations annuelles obligatoires, documents fréquemment remis en retard au Comité d’entreprise, défaut de consultation des instances représentatives du personnel... On ne compte plus les “écarts” de la chaîne publique d’information internationale.
Mieux encore, cela fait maintenant 3 ans que la Direction de FRANCE 24 refuse d’appliquer l'accord collectif national de la télédiffusion aux intermittents du spectacle qu’elle emploie.
Cet accord, en vigueur dans l’ensemble du secteur audiovisuel français, prévoit de manière impérative, un certain nombre de majorations salariales, notamment les dimanches et jours fériés... La situation budgétaire de France 24 est-elle si préoccupante qu’elle justifie ces économies de bouts de chandelle ?
Sollicitée depuis plusieurs mois par la CFE-CGC, la Direction des ressources humaines a pourtant fini par accepter d’étudier la question... Lorsqu’elle aura le temps !
Une entreprise comme France 24 qui se veut exemplaire, ne peut déroger à un accord étendu qui a force de loi.
La CFE-CGC demande à nouveau l'application sans délai de l'accord national collectif de la télédiffusion, ainsi que le paiement rétroactif au 5 juin 2007 des majorations de salaire non perçues par les salariés en contrat à durée déterminée d'usage.
Un salaire de 500.000 euros par an à Alexandre Bompard pour dirgier FTV! Dans la période de crise actuelle qui touche les français, ça n'a pas de sens
Didier Mathus député PS a affirmé dans une interview qu'il a donnée sur France 3 Bourgogne, "qu'Alexandre Bompard a exigé le double du salaire de P. de Carolis pour prendre la tête de FTV".
Didier Mathus a mêm indiqué le chiffre en disant qu'il réclamait "500.000 euros par an pour présider France Télévisions."
Le député de Saône-et-Loire, spécialiste des questions audiovisuelles au parti socialiste, a également d'indiqué que la rumeur de la nomination d'Alexandre Bompard n'était pas encore totalement éteinte. [ bien que selon nos informations, l'interessé silencieux sur le sujet, s'apprête à dire clairement que pour lui il n'en a jamais été question]
Selon Didier Mathus , cette nomination s'apparente à une nouvelle affaire Proglio. Il s'est notamment livré au cours de l'émission politique en question, à un virulent plaidoyer contre la nomination d'Alexandre Bompard qui, selon lui, a fait d'Europe 1 "un produit dérivé de la télévision bas de gamme".
Pas tendre Didier Mathus qui enfonce le clou, en disant que "son arrivée à la tête de la télévision publique serait une mauvaise nouvelle qui se ferait dans un climat d'affairisme"
Didier Mathus a mêm indiqué le chiffre en disant qu'il réclamait "500.000 euros par an pour présider France Télévisions."
Le député de Saône-et-Loire, spécialiste des questions audiovisuelles au parti socialiste, a également d'indiqué que la rumeur de la nomination d'Alexandre Bompard n'était pas encore totalement éteinte. [ bien que selon nos informations, l'interessé silencieux sur le sujet, s'apprête à dire clairement que pour lui il n'en a jamais été question]
Selon Didier Mathus , cette nomination s'apparente à une nouvelle affaire Proglio. Il s'est notamment livré au cours de l'émission politique en question, à un virulent plaidoyer contre la nomination d'Alexandre Bompard qui, selon lui, a fait d'Europe 1 "un produit dérivé de la télévision bas de gamme".
Pas tendre Didier Mathus qui enfonce le clou, en disant que "son arrivée à la tête de la télévision publique serait une mauvaise nouvelle qui se ferait dans un climat d'affairisme"
samedi 17 avril 2010
Ni Alain Minc ni Anne Méaux ne feront changer Alexandre Bompard d’avis…il devrait annoncer qu’il n’a jamais été question pour lui d’aller à France TV
Ni Alain Minc, ni Anne Méaux ne feront changer Alexandre Bompard d’avis…il devrait annoncer qu’il n’a jamais été question pour lui d’aller à France Télévisions.
Alexandre Bompard l’a dit à ses proches, à ses amis (*), à Alain Minc qui le conseille (il en conseille cet homme là !), à Anne Méaux, grande prêtresse de la communication qu’il a choisie comme « directrice de campagne » sur Europe 1 et qui s’était également occupée du plan com de Marc Tessier (manager de l’année 2004) avec comme but sa reconduction à la tête de France Télé, à Stéphane Courbit (*) et à tous ceux qui le comprennent : « Il y a une différence entre quelques dizaines de salariés voire quelques centaines et des budgets de quelques dizaines de millions d’euros seulement et 11.500 salariés, 2,8 milliard s d’euros de budget à France Télévisions ».
Il n’y a donc plus grand intérêt pour les uns et les autres, d’essayer de développer des « plans com » tous azimuts avec des articles dithyrambiques dans la Presse sur l’homme….de lancer sur de fausses pistes (de faux plans B) où l’actuel PDG de Neuf Cegetel pourrait prendre la tête de France télévisions avec comme bras droit Christopher Baldelli PDG de RTL, depuis moins d’un an aux commandes (juillet 2009) – encore moins longtemps que Bompard –non ! C’est peine perdue.
Alexandre Bompard que la rumeur donnait « favori » pour succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions, devrait annoncer, lui-même, qu’il n’a jamais envisagé d’aller à France Télévisions.
Les mauvaises langues qui le trouvaient "un peu trop pressé", qui trouvaient que fleurissaient un peu trop dans la Presse depuis une semaine des portraits de cet énarque de 37 ans tout empreints de flagornerie, vont être déçues.
Le site internet « Rue 89 » qui dans un article intitulé « La manœuvre de l'Elysée tourne au fiasco » disait « Bompard catastrophé avec l'impression d'être grillé à la fois à Lagardère et à France Televisions. » et ajoutait que depuis que « deux proches du jeune patron d'Europe 1, son mentor Alain Minc et le quadra millionnaire Stéphane Courbit, auraient vendu la mèche un peu tôt durant le week-end dernier…. Voilà Alexandre Bompard, dont son mentor avait annoncé le départ vendredi dernier à Arnaud Lagardère (propriétaire d'Europe 1), coincé au milieu du gué. », va devoir revoir sa copie.
1°) Alexandre Bompard, l’ex conseiller technique auprès de François Fillon, sait pertinemment que lorsqu’il devint directeur des sports de Canal + en 2004, il n’avait en dehors de ces dispendieux droits sportifs, qu’un budget et quelques dizaines de millions seulement et quelques dizaines de salariés.
Pôle sportif (donc secteur de l’entreprise) qu’il quittera brutalement, en juin 2008 – pourquoi d’ailleurs ?– laissant Bertrand Meheut qu’il n’avait pas prévenu, quasiment orphelin.
"Le Parisien" avait à l’époque fait quelques révélations, après l'annonce du départ d'Alexandre Bompard pour diriger Europe 1, nouvelle qui avait sérieusement énervé Bertrand Méheut, président de Canal + qui selon un salarié de la chaîne, "est entré dans une colère noire, qui n'était pas retombée lorsqu'Alexandre Bompard est entré dans son bureau, quelques heures plus tard, où il a été prié de faire ses cartons".
2°) Alexandre Bompard sait aussi pertinemment que depuis juin 2008 (moins de 2 ans) patron d’Europe 1, il n’a pas plus de « 200 salariés en multi sites » (chiffre de la radio) pour un budget d’environ 40 millions d’euros.
C’est donc un Alexandre Bompard lucide qu’il convient de féliciter pour cette clairvoyance.
Non, il ne s’estime pas légitime à ce poste et c’est tout à son honneur.
Il le dit aussi, lui-même, « je n’ai pas encore 38 ans…ceux qui m’y voient se trompent ; moi je ne m’y vois pas ».
Alexandre Bompard, aurait pu suivre les traces de son père Alain Bompard qui avait pris la Direction de l’A.S Saint-Etienne en 1997 avant de la quitter en 2004, en reprenant lui-aussi un club de foot mais il a préféré les médias...et c’est très bien.
Ils ne sont d’ailleurs que très peu d’énarques à la tête de club de foot, il y en a eu et il y en a quelques-uns (Laurent Perpere et Frédéric de Saint-Sernin). Alexandre Bompard connait bien les deux hommes.
Le premier, Laurent Perpere parce qu’il a été lui aussi à Canal+ de 1995 à 1998 comme directeur général des finances avant d'être nommé président-délégué du Paris Saint-Germain.
Mais surtout le second Frédéric de Saint-Sernin qu’il a plus côtoyé parce que fin 2006, alors ancien député UMP de la Dordogne et proche conseiller de Jacques Chirac, il prenait la présidence du Stade rennais et qu’il a tout naturellement eu affaire à lui en tant que directeur des sports et ami, avant de rejoindre en 2008 Europe 1.
Alexandre Bompard se dit sûrement, comme ses collègues énarques Laurent Perpere et Frédéric de Saint-Sernin, qu’il y aura d’autres occasions de marquer.
(*) Le Nouvel Obs donnait, il y a quelques jours une liste d’amis et de connaissances qui gravitaient autour de Stéphane Courbit et par ricochet d’Alexandre Bompard (extrait) :
« A 44 ans, Stéphane Courbit a déjà tissé sa toile. C'est un nouveau parrain des affaires. Ex-patron d'Endemol-France, invité à la fameuse nuit du Fouquet's, protégé d'Alain Minc, il est proche de toute cette génération de patrons quadras qui comptent dans le monde du business : de Jacques Veyrat, PDG de Neuf Cegetel, à Nicolas Bazire, bras droit de Bernard Arnault, en passant par Alexandre Bompard, président d'Europe 1, ou l'international John Elkann, le petit-fils Agnelli. Mais aussi des «saltimbanques» de la télé, comme Nagui, Sébastien Cauet, Benjamin Castaldi ou son ex-collaboratrice Alexia Laroche- Joubert, qu'il a attirés dans l'orbite de sa nouvelle société de production Banijay Désormais investisseur tous azimuts, Stéphane Courbit sait mieux que quiconque utiliser son carnet d'adresses. C'est sur les conseils de Jacques Veyrat qu'il a décidé de se lancer dans le secteur de l'énergie, en plaçant dans un opérateur alternatif à EDF Quant à Bernard Arnault ou l'héritier Agnelli, il les a convaincus de prendre des parts dans sa société de production télé. Le très sérieux PDG de LVMH a d'ailleurs également suivi Sté-phane Courbit en investissant avec lui (et avec Jean-Marie Messier et Alain Madelin) dans la start-up prometteuse Rentabiliweb, qui monétise l'audience de sites web. Son PDG est coaché par Anne Méaux, la grande prêtresse de la com... qui a introduit Stéphane Courbit dans le gotha du business. Un tout petit monde. »
Alexandre Bompard l’a dit à ses proches, à ses amis (*), à Alain Minc qui le conseille (il en conseille cet homme là !), à Anne Méaux, grande prêtresse de la communication qu’il a choisie comme « directrice de campagne » sur Europe 1 et qui s’était également occupée du plan com de Marc Tessier (manager de l’année 2004) avec comme but sa reconduction à la tête de France Télé, à Stéphane Courbit (*) et à tous ceux qui le comprennent : « Il y a une différence entre quelques dizaines de salariés voire quelques centaines et des budgets de quelques dizaines de millions d’euros seulement et 11.500 salariés, 2,8 milliard s d’euros de budget à France Télévisions ».
Il n’y a donc plus grand intérêt pour les uns et les autres, d’essayer de développer des « plans com » tous azimuts avec des articles dithyrambiques dans la Presse sur l’homme….de lancer sur de fausses pistes (de faux plans B) où l’actuel PDG de Neuf Cegetel pourrait prendre la tête de France télévisions avec comme bras droit Christopher Baldelli PDG de RTL, depuis moins d’un an aux commandes (juillet 2009) – encore moins longtemps que Bompard –non ! C’est peine perdue.
Alexandre Bompard que la rumeur donnait « favori » pour succéder à Patrick de Carolis à la tête de France Télévisions, devrait annoncer, lui-même, qu’il n’a jamais envisagé d’aller à France Télévisions.
Les mauvaises langues qui le trouvaient "un peu trop pressé", qui trouvaient que fleurissaient un peu trop dans la Presse depuis une semaine des portraits de cet énarque de 37 ans tout empreints de flagornerie, vont être déçues.
Le site internet « Rue 89 » qui dans un article intitulé « La manœuvre de l'Elysée tourne au fiasco » disait « Bompard catastrophé avec l'impression d'être grillé à la fois à Lagardère et à France Televisions. » et ajoutait que depuis que « deux proches du jeune patron d'Europe 1, son mentor Alain Minc et le quadra millionnaire Stéphane Courbit, auraient vendu la mèche un peu tôt durant le week-end dernier…. Voilà Alexandre Bompard, dont son mentor avait annoncé le départ vendredi dernier à Arnaud Lagardère (propriétaire d'Europe 1), coincé au milieu du gué. », va devoir revoir sa copie.
1°) Alexandre Bompard, l’ex conseiller technique auprès de François Fillon, sait pertinemment que lorsqu’il devint directeur des sports de Canal + en 2004, il n’avait en dehors de ces dispendieux droits sportifs, qu’un budget et quelques dizaines de millions seulement et quelques dizaines de salariés.
Pôle sportif (donc secteur de l’entreprise) qu’il quittera brutalement, en juin 2008 – pourquoi d’ailleurs ?– laissant Bertrand Meheut qu’il n’avait pas prévenu, quasiment orphelin.
"Le Parisien" avait à l’époque fait quelques révélations, après l'annonce du départ d'Alexandre Bompard pour diriger Europe 1, nouvelle qui avait sérieusement énervé Bertrand Méheut, président de Canal + qui selon un salarié de la chaîne, "est entré dans une colère noire, qui n'était pas retombée lorsqu'Alexandre Bompard est entré dans son bureau, quelques heures plus tard, où il a été prié de faire ses cartons".
2°) Alexandre Bompard sait aussi pertinemment que depuis juin 2008 (moins de 2 ans) patron d’Europe 1, il n’a pas plus de « 200 salariés en multi sites » (chiffre de la radio) pour un budget d’environ 40 millions d’euros.
C’est donc un Alexandre Bompard lucide qu’il convient de féliciter pour cette clairvoyance.
Non, il ne s’estime pas légitime à ce poste et c’est tout à son honneur.
Il le dit aussi, lui-même, « je n’ai pas encore 38 ans…ceux qui m’y voient se trompent ; moi je ne m’y vois pas ».
Alexandre Bompard, aurait pu suivre les traces de son père Alain Bompard qui avait pris la Direction de l’A.S Saint-Etienne en 1997 avant de la quitter en 2004, en reprenant lui-aussi un club de foot mais il a préféré les médias...et c’est très bien.
Ils ne sont d’ailleurs que très peu d’énarques à la tête de club de foot, il y en a eu et il y en a quelques-uns (Laurent Perpere et Frédéric de Saint-Sernin). Alexandre Bompard connait bien les deux hommes.
Le premier, Laurent Perpere parce qu’il a été lui aussi à Canal+ de 1995 à 1998 comme directeur général des finances avant d'être nommé président-délégué du Paris Saint-Germain.
Mais surtout le second Frédéric de Saint-Sernin qu’il a plus côtoyé parce que fin 2006, alors ancien député UMP de la Dordogne et proche conseiller de Jacques Chirac, il prenait la présidence du Stade rennais et qu’il a tout naturellement eu affaire à lui en tant que directeur des sports et ami, avant de rejoindre en 2008 Europe 1.
Alexandre Bompard se dit sûrement, comme ses collègues énarques Laurent Perpere et Frédéric de Saint-Sernin, qu’il y aura d’autres occasions de marquer.
(*) Le Nouvel Obs donnait, il y a quelques jours une liste d’amis et de connaissances qui gravitaient autour de Stéphane Courbit et par ricochet d’Alexandre Bompard (extrait) :
« A 44 ans, Stéphane Courbit a déjà tissé sa toile. C'est un nouveau parrain des affaires. Ex-patron d'Endemol-France, invité à la fameuse nuit du Fouquet's, protégé d'Alain Minc, il est proche de toute cette génération de patrons quadras qui comptent dans le monde du business : de Jacques Veyrat, PDG de Neuf Cegetel, à Nicolas Bazire, bras droit de Bernard Arnault, en passant par Alexandre Bompard, président d'Europe 1, ou l'international John Elkann, le petit-fils Agnelli. Mais aussi des «saltimbanques» de la télé, comme Nagui, Sébastien Cauet, Benjamin Castaldi ou son ex-collaboratrice Alexia Laroche- Joubert, qu'il a attirés dans l'orbite de sa nouvelle société de production Banijay Désormais investisseur tous azimuts, Stéphane Courbit sait mieux que quiconque utiliser son carnet d'adresses. C'est sur les conseils de Jacques Veyrat qu'il a décidé de se lancer dans le secteur de l'énergie, en plaçant dans un opérateur alternatif à EDF Quant à Bernard Arnault ou l'héritier Agnelli, il les a convaincus de prendre des parts dans sa société de production télé. Le très sérieux PDG de LVMH a d'ailleurs également suivi Sté-phane Courbit en investissant avec lui (et avec Jean-Marie Messier et Alain Madelin) dans la start-up prometteuse Rentabiliweb, qui monétise l'audience de sites web. Son PDG est coaché par Anne Méaux, la grande prêtresse de la com... qui a introduit Stéphane Courbit dans le gotha du business. Un tout petit monde. »
vendredi 16 avril 2010
Marc-Olivier Fogiel coupe court à la rumeur "Alexandre Bompard, je travaille avec lui sur l'avenir d'Europe 1"...On ne change pas une équipe qui gagne
Danc que Marc-Olivier Fogiel au site "ozap.com" sur les audiences d'Europe 1, il ne tarit pas d'éloges sur Alexandre Bompard qu'il cite pas moins de neuf fois. Il y fait également l'éloge de Stéphane Courbit.
Interviewé par le site ozap sur les audiences historiques d'Europe 1 donc [interview que le site de Marianne 2 reprend et commente] Marc-O. montre que son enthousiasme n'est nullement entamé par ses deux saisons à Europe 1; tout au contraire.
Marc-O. s'exprime sur son boss Alexandre Bompard "sa stratégie en matière de de programmes et la politique est la bonne en restant concentré sur ce que nous faisons " ...vu les résultats d'audience (les meilleurs de la station depuis 2001) cela paraît effectivement justifié.
Il ajoute: " Elles valident ( les audineces) le gros travail entrepris par Alexandre Bompard depuis 2 ans..... " C'est un bond historique". Il a tout a fait raison MOF. Il est évident que c'est "en restant concentré sur ce qu'ils font " que MOF et A. Bompard ont obtenu de tels résultats. Mais la route est encore longue et la remontée des audiences est un travail de longue haleine....2 ans c'est bien mais c'est peu, il reste ncore beaucoup ,de travail "
MOF a mille fois raison de vanter les "talents de manager d' Alexandre Bompard qui a réussi à redonner aux salariés la fierté de travailler au sein de cette entreprise et a permis à cette radio de retrouver la place qui est la sienne".
On ne change pas une équipe qui gagne...surtout après si peu de temps!
Enfin MOF en indiquant « Alexandre Bompard est aujourd'hui le patron d'Europe 1 et ce qui compte pour moi, c'est notre très belle rencontre et la qualité du travail qu'on essaie de fournir au quotidien avec toutes les équipes » coupe court à la rumeur insistante du départ de son boss.
Pour Marc-Olivier Fogiel et Alexandre Bompard, ce qui compte c'est bien Europe 1...c'est tout à leur honneur.
Marc-Olivier Fogiel le dit et le redit, « Aujourd'hui, le patron d'Europe 1 s'appelle Alexandre Bompard...Je ne perds pas mon temps dans des hypothèses (comprenez "rumeurs" ) qui n'existent pas....Alexandre Bompard est le patron d'Europe 1 et quand il me parle, il me parle d'Europe 1 et avec lui, je réfléchis à Europe 1 ».»
Interviewé par le site ozap sur les audiences historiques d'Europe 1 donc [interview que le site de Marianne 2 reprend et commente] Marc-O. montre que son enthousiasme n'est nullement entamé par ses deux saisons à Europe 1; tout au contraire.
Marc-O. s'exprime sur son boss Alexandre Bompard "sa stratégie en matière de de programmes et la politique est la bonne en restant concentré sur ce que nous faisons " ...vu les résultats d'audience (les meilleurs de la station depuis 2001) cela paraît effectivement justifié.
Il ajoute: " Elles valident ( les audineces) le gros travail entrepris par Alexandre Bompard depuis 2 ans..... " C'est un bond historique". Il a tout a fait raison MOF. Il est évident que c'est "en restant concentré sur ce qu'ils font " que MOF et A. Bompard ont obtenu de tels résultats. Mais la route est encore longue et la remontée des audiences est un travail de longue haleine....2 ans c'est bien mais c'est peu, il reste ncore beaucoup ,de travail "
MOF a mille fois raison de vanter les "talents de manager d' Alexandre Bompard qui a réussi à redonner aux salariés la fierté de travailler au sein de cette entreprise et a permis à cette radio de retrouver la place qui est la sienne".
On ne change pas une équipe qui gagne...surtout après si peu de temps!
Enfin MOF en indiquant « Alexandre Bompard est aujourd'hui le patron d'Europe 1 et ce qui compte pour moi, c'est notre très belle rencontre et la qualité du travail qu'on essaie de fournir au quotidien avec toutes les équipes » coupe court à la rumeur insistante du départ de son boss.
Pour Marc-Olivier Fogiel et Alexandre Bompard, ce qui compte c'est bien Europe 1...c'est tout à leur honneur.
Marc-Olivier Fogiel le dit et le redit, « Aujourd'hui, le patron d'Europe 1 s'appelle Alexandre Bompard...Je ne perds pas mon temps dans des hypothèses (comprenez "rumeurs" ) qui n'existent pas....Alexandre Bompard est le patron d'Europe 1 et quand il me parle, il me parle d'Europe 1 et avec lui, je réfléchis à Europe 1 ».»
Le SNPCA-CGC porte plainte contre X pour injures après la diffusion d'un écrit circulant à FTV
Le SNPCA-CGC porte plainte contre X pour injures après la diffusion d'un écrit circulant à FTV où le représentant du syndicat est visé mais aussi nombre de syndicalistes....
Voici tel quel, le texte... le SNPCA-CGC mettra cependant en pointillé les noms qui y sont inscrits et laissera les propos à l'appréciation des salariés concernés mais plus largement de l'ensemble des salariés du groupe et surtout du Juge.
"Message de M… » 20 Mars 2010 23:35
Merci à tous pour cette belle mobilisation qui a positivement pesé tout au long de la négociation. Après le 14, la direction a été obligée de nous prendre au sérieux. Dans un contexte ultra compliqué (restructuration bordélique, inquiétudes dans tous les secteurs, ...............à moitié parti, manœuvres de déstabilisation permanentes, rivalités syndicales exacerbées), nous sommes parvenus à asseoir notre vision alternative de l'entreprise, dans le droit fil des commissions ad hoc, de l'avis négatif du CCE et de tout le boulot de fond mené depuis des années.
Je pense que ce protocole [protocole de sortie de grève] est extrêmement "structurant" et qu'il n'a pas à rougir à côté de ceux issus des grandes grèves de 97, 2000 ou 2002. Sauf que cette fois on l'a obtenu avec un seul jour de grève et deux préavis sur des dates clés (on a éteint le haut fourneaux comme a dit un cadre de la Réd Nat qui nous traitait d'irresponsables et de casseurs). Cela confirme que la stratégie du rapport de forces maximal est efficace, quand on est capable d'y aller.
Nous l'avions déjà mesuré en 2007, lors du sauvetage de la filière via le préavis sur la finale de Roland Garros. Efficace mais aussi extrêmement risqué. A posteriori, j'avoue avoir eu très peur de cette journée du 14 mars.
Un échec de la mobilisation (autour de 10% de grévistes, 2 ou 3 régions perturbées) nous aurait affaibli durablement. Heureusement ça na pas été le cas et l'ampleur de la mobilisation nous a surpris.
Il faut analyser les raisons pour lesquelles nous avons réussi à créer ce mouvement de masse, cette rencontre avec les préoccupations de la majorité des salariés, surtout en région. Le protocole prend complètement le contre pied de tous les présupposés idéologiques de la direction sur la convention collective.
En même temps, il ne s'agit pas d'une convention collective mais plutôt d'un texte pour orienter la négociation. Tous nos thèmes les plus chers sont là, les garanties salariales, le respect des métiers, les déroulements de carrière, le temps de travail, les conditions de travail, etc. sur tous ces thèmes, on a tracé un cadre dans lequel va forcément s'inscrire le débat puisque grâce à ce succès, la CGT confirme sa place de seul interlocuteur crédible face aux patrons.
En effet le Snj va s'enliser dans son approche corpo pour deux textes séparés. Il promet un autre texte mais n'aura aucun moyen de l'imposer à la négociation.
La Cgc, avec son leader psychopathe va continuer dans des procédures à rallonge. On attend de voir son efficacité dans la grève de demain.
La Cfdt, si elle avait un peu de fierté, ne devrait même plus apparaître en négo puisqu'elle attend le successeur de ............. en septembre (dixit ...........) et ne reconnait donc plus les interlocuteurs actuels...
Fo va travailler avec nous, quant à la Cftc, j'avoue être un peu désorienté sur son positionnement à venir. Visiblement ............ n'a pas résisté à la pression du jour et il a pété les plombs. Son refus de lever le préavis et de signer le protocole est assez surréaliste.
Le protocole n'est pas plus chiffré et précis sur la C.C c'est parce qu'il ne pouvait pas l'être. Ce doit être l'objet de la négociation avec l'ensemble des organisations syndicales. C'est la Loi.
Notre idée initiale qui n'a pu aboutir, c'était de déposer un préavis de grève très en amont dans le temps qui aurait permis de déporter l'ensemble la négociation de Varet vers le préavis avec l'ensemble des organisations syndicales. Là on aurait pu chiffrer. Mais le Snj a refusé tout préavis sur les élections quant à la Cfdt elle nous a fait lanterner pendant trois semaines avant de nous dire non.
Sur la restructuration, il faut rappeler la cohérence de notre propos. L'emploi et les métiers au regard des programmes régionaux, des télés pays de plein exercice en outre mer, du global média de complément, etc. Tout est imbriqué. Sur les programmes régionaux on créé un seuil de PAE, qui permettra quand même de booster quelques régions comme LPC (vigilance sur le bidouillage de chiffres), la création d'un créneau régional hebdomadaire de 26 minutes le samedi en prime time qui doit absolument perdurer après l'été, et enfin l'idée nouvelle d'émissions régionales pérennes en décrochages spécifiques. Laisser la main aux régions sur des décrochages réguliers pour des projets qui rencontrent les attentes du public de telle ou telle région. Ce sont des idées, mais il va falloir les porter, y compris par de nouveaux rapports de force.
Les engagements sont souvent en pointillé mais il faut quand même mesurer qu'on a obtenu l'abandon de la généralisation du forfait jour, la compensation du week end (à ajuster en raison des applications très diverses entre France 2 et France 3), le rétablissement des automatismes et surtout le moratoire sur les suppressions de poste.
L'air de rien, cet engagement de maintenir les ETP en 2010 cisaille complètement la logique du plan de départ non compensé. Ce point a été le plus long à obtenir et ce n'est pas qu'un affichage dans un contexte général de RGPP.
Je pense qu'on a semé des graines avec ce protocole et qu'on va s'employer tous ensemble à les faire germer dans les semaines et les mois à venir... C'est un texte programme auquel on aura souvent l'occasion de se référer dans les mois à venir. C'est un beau résultat collectif, bravo à tous."
Voici tel quel, le texte... le SNPCA-CGC mettra cependant en pointillé les noms qui y sont inscrits et laissera les propos à l'appréciation des salariés concernés mais plus largement de l'ensemble des salariés du groupe et surtout du Juge.
"Message de M… » 20 Mars 2010 23:35
Merci à tous pour cette belle mobilisation qui a positivement pesé tout au long de la négociation. Après le 14, la direction a été obligée de nous prendre au sérieux. Dans un contexte ultra compliqué (restructuration bordélique, inquiétudes dans tous les secteurs, ...............à moitié parti, manœuvres de déstabilisation permanentes, rivalités syndicales exacerbées), nous sommes parvenus à asseoir notre vision alternative de l'entreprise, dans le droit fil des commissions ad hoc, de l'avis négatif du CCE et de tout le boulot de fond mené depuis des années.
Je pense que ce protocole [protocole de sortie de grève] est extrêmement "structurant" et qu'il n'a pas à rougir à côté de ceux issus des grandes grèves de 97, 2000 ou 2002. Sauf que cette fois on l'a obtenu avec un seul jour de grève et deux préavis sur des dates clés (on a éteint le haut fourneaux comme a dit un cadre de la Réd Nat qui nous traitait d'irresponsables et de casseurs). Cela confirme que la stratégie du rapport de forces maximal est efficace, quand on est capable d'y aller.
Nous l'avions déjà mesuré en 2007, lors du sauvetage de la filière via le préavis sur la finale de Roland Garros. Efficace mais aussi extrêmement risqué. A posteriori, j'avoue avoir eu très peur de cette journée du 14 mars.
Un échec de la mobilisation (autour de 10% de grévistes, 2 ou 3 régions perturbées) nous aurait affaibli durablement. Heureusement ça na pas été le cas et l'ampleur de la mobilisation nous a surpris.
Il faut analyser les raisons pour lesquelles nous avons réussi à créer ce mouvement de masse, cette rencontre avec les préoccupations de la majorité des salariés, surtout en région. Le protocole prend complètement le contre pied de tous les présupposés idéologiques de la direction sur la convention collective.
En même temps, il ne s'agit pas d'une convention collective mais plutôt d'un texte pour orienter la négociation. Tous nos thèmes les plus chers sont là, les garanties salariales, le respect des métiers, les déroulements de carrière, le temps de travail, les conditions de travail, etc. sur tous ces thèmes, on a tracé un cadre dans lequel va forcément s'inscrire le débat puisque grâce à ce succès, la CGT confirme sa place de seul interlocuteur crédible face aux patrons.
En effet le Snj va s'enliser dans son approche corpo pour deux textes séparés. Il promet un autre texte mais n'aura aucun moyen de l'imposer à la négociation.
La Cgc, avec son leader psychopathe va continuer dans des procédures à rallonge. On attend de voir son efficacité dans la grève de demain.
La Cfdt, si elle avait un peu de fierté, ne devrait même plus apparaître en négo puisqu'elle attend le successeur de ............. en septembre (dixit ...........) et ne reconnait donc plus les interlocuteurs actuels...
Fo va travailler avec nous, quant à la Cftc, j'avoue être un peu désorienté sur son positionnement à venir. Visiblement ............ n'a pas résisté à la pression du jour et il a pété les plombs. Son refus de lever le préavis et de signer le protocole est assez surréaliste.
Le protocole n'est pas plus chiffré et précis sur la C.C c'est parce qu'il ne pouvait pas l'être. Ce doit être l'objet de la négociation avec l'ensemble des organisations syndicales. C'est la Loi.
Notre idée initiale qui n'a pu aboutir, c'était de déposer un préavis de grève très en amont dans le temps qui aurait permis de déporter l'ensemble la négociation de Varet vers le préavis avec l'ensemble des organisations syndicales. Là on aurait pu chiffrer. Mais le Snj a refusé tout préavis sur les élections quant à la Cfdt elle nous a fait lanterner pendant trois semaines avant de nous dire non.
Sur la restructuration, il faut rappeler la cohérence de notre propos. L'emploi et les métiers au regard des programmes régionaux, des télés pays de plein exercice en outre mer, du global média de complément, etc. Tout est imbriqué. Sur les programmes régionaux on créé un seuil de PAE, qui permettra quand même de booster quelques régions comme LPC (vigilance sur le bidouillage de chiffres), la création d'un créneau régional hebdomadaire de 26 minutes le samedi en prime time qui doit absolument perdurer après l'été, et enfin l'idée nouvelle d'émissions régionales pérennes en décrochages spécifiques. Laisser la main aux régions sur des décrochages réguliers pour des projets qui rencontrent les attentes du public de telle ou telle région. Ce sont des idées, mais il va falloir les porter, y compris par de nouveaux rapports de force.
Les engagements sont souvent en pointillé mais il faut quand même mesurer qu'on a obtenu l'abandon de la généralisation du forfait jour, la compensation du week end (à ajuster en raison des applications très diverses entre France 2 et France 3), le rétablissement des automatismes et surtout le moratoire sur les suppressions de poste.
L'air de rien, cet engagement de maintenir les ETP en 2010 cisaille complètement la logique du plan de départ non compensé. Ce point a été le plus long à obtenir et ce n'est pas qu'un affichage dans un contexte général de RGPP.
Je pense qu'on a semé des graines avec ce protocole et qu'on va s'employer tous ensemble à les faire germer dans les semaines et les mois à venir... C'est un texte programme auquel on aura souvent l'occasion de se référer dans les mois à venir. C'est un beau résultat collectif, bravo à tous."
Le bateau coule, rats et souris continuent de quitter le navire.
Après Bruno Tezenas Du Montcel, responsable des opérations au sein du département « Fabrication, technologies et développements numériques » qui a déjà quitté, il y a peu France Télévisions, Anne Brucy quitte elle auusi le groupe et rejoint Radio France en tant que directrice du réseau France Bleu.
Jean-Luc Hees, Président-directeur général de Radio France vient de la nommer.
Elle avait rejoint France 3 en 2000, en tant que directrice de la communication avant d’être nommée directrice de France 3 Nord-Pas de Calais-Picardie en 2005. Puis depuis janvier 2010, Anne Brucy faisait partie de la liste des 234 nominations en tant que directrice du pilotage et de la coordination du marketing et de la communication des réseaux de France Télévisions.
Ce départ n'est qu'une preuve supplémentaire que le nouvel "organigramme" [document illégal car jamais validé en CEE] rebaptisé "fonctionnogramme" par la direction qui l'appelait il y a peu "fonctionnigramme", ne convient à personne et a été établi en dépit du bon sens.
Jean-Luc Hees, Président-directeur général de Radio France vient de la nommer.
Elle avait rejoint France 3 en 2000, en tant que directrice de la communication avant d’être nommée directrice de France 3 Nord-Pas de Calais-Picardie en 2005. Puis depuis janvier 2010, Anne Brucy faisait partie de la liste des 234 nominations en tant que directrice du pilotage et de la coordination du marketing et de la communication des réseaux de France Télévisions.
Ce départ n'est qu'une preuve supplémentaire que le nouvel "organigramme" [document illégal car jamais validé en CEE] rebaptisé "fonctionnogramme" par la direction qui l'appelait il y a peu "fonctionnigramme", ne convient à personne et a été établi en dépit du bon sens.
jeudi 15 avril 2010
Bompard n’ira pas à France Télévisions…
Bompard n’ira pas à France Télévisions…
Cela hypothèquerait à l’évidence, l’avenir politique de beaucoup.
Depuis, samedi dernier où la RUMEUR n’a cessé d’enfler sur la décision imminente qu’aurait soi-disant pris le Chef de l’État de nommer Alexandre Bompard à la tête de France Télévisions, la RUMEUR n’a pas pris corps.
Comment le pourrait-elle ? Accréditer une telle rumeur, c’est les accréditer toutes. Et la rumeur, c’est comme les preneurs d’otages, on ne peut y céder.
Le Président de la République qui a toujours à l’esprit les paroles de son ami Jacques Attali : «Dans un monde où l’information est une arme et où elle constitue même le code de la vie, la rumeur agit comme un virus, le pire de tous car il détruit les défenses immunitaires de sa victime », a bien eu raison à Washington répondant à la journaliste de CBS, de considérer les rumeurs comme « des clapotis sans importance ».
Ne jamais ni les entretenir, ni les cautionner. Voila la règle.
Nicolas Sarkozy n’a pas de temps à perdre avec ceux qui colportent, propagent et dégoulinent de ragots.
«J’avais promis lors de ma campagne électorale une République irréprochable et une Démocratie exemplaire, c’est l’intérêt de notre pays, c’est mon devoir de continuer sous le signe du refus de l’esprit partisan et du sectarisme. » a-t-il redit au lendemain des régionales.
C.Q.F.D. « République irréprochable et Démocratie exemplaire »…il ne peut y avoir, en l’occurrence, aucune suspicion pour que ces principes soient tenus.
Sinon, ce grand humaniste qu’était Jacques Amyot se serait trompé en déclarant « Les choses qui s’ensuivirent depuis, déclarèrent que cette suspicion était entièrement véritable. »
Le tollé médiatique qu’a provoqué le scénario surréaliste façon « razzia sur la schnouf (*) », livré en pâture aux media depuis samedi 10 avril 2010, ne se calmera pas et enquiquinera sans aucun doute, les moindres initiatives prises dans les deux ans à venir.
(*) drogue audiovisuelle qui fait beaucoup de dégâts.
« Le Monde » le 10 février 2010 redisait (ce que la Presse toute entière a dit et redit, ces derniers jours et depuis le 8 janvier 2008, date à laquelle le Chef de l’État a annoncé la suppression de la pub sur la télé publique) dans un article intitulé « France Télévisions, conflits et intérêts »
1° ) « Minc est celui-là même qui a soufflé à Nicolas Sarkozy l'idée de supprimer la publicité sur les chaînes publiques ».
2°) « Minc présente à Courbit, Bernard Arnault et la famille Agnelli et, dans le milieu politique, Nicolas Sarkozy, dont le jeune patron fêtera l'élection présidentielle, au Fouquet's. »
3°) « Courbit donne à Minc, en échange de ses conseils et de son introduction au coeur du capitalisme européen, 3 % du capital de l'une de ses sociétés, Financière Lov. [Lov comme les initiales de ses trois enfants : Lila, Oscar et Vanille.] »
4°) « Minc est fan d’Alexandre Bompard qui lui-même est ami de Stéphane Courbit »
5°) «Courbit devient repreneur exclusif de la régie publicitaire de France Télévisions par vote du CA de FTV il y a un mois, puisqu’il n’y aura plus de pub en 2011 comme prévu [retour au 1°) avec Minc qui souffle…] et que ça ne sert à rien de garder la régie donc ! »
6°) Dans l’hypothèse ou le 5°) aurait du plomb dans l’aile et que la cession de la régie ne soit plus d’actualité avec les uns, elle pourra toujours l’être avec les autres !!
Mais cet échafaudage ne tient pas et qu’il ait même pu germer dans la tête de certains une demie seconde, n’a pas de sens. Il n’est pas imaginable de faire peser la moindre suspicion «affairiste» sur la télévision publique qui appartient à tous les français, qu’ils paient par la redevance mais aussi par le biais de l’impôt. Non cela n’est pas possible.
Le Président de la République, garant des valeurs de notre République et des principes de notre Démocratie y veille….
Cela hypothèquerait à l’évidence, l’avenir politique de beaucoup.
Depuis, samedi dernier où la RUMEUR n’a cessé d’enfler sur la décision imminente qu’aurait soi-disant pris le Chef de l’État de nommer Alexandre Bompard à la tête de France Télévisions, la RUMEUR n’a pas pris corps.
Comment le pourrait-elle ? Accréditer une telle rumeur, c’est les accréditer toutes. Et la rumeur, c’est comme les preneurs d’otages, on ne peut y céder.
Le Président de la République qui a toujours à l’esprit les paroles de son ami Jacques Attali : «Dans un monde où l’information est une arme et où elle constitue même le code de la vie, la rumeur agit comme un virus, le pire de tous car il détruit les défenses immunitaires de sa victime », a bien eu raison à Washington répondant à la journaliste de CBS, de considérer les rumeurs comme « des clapotis sans importance ».
Ne jamais ni les entretenir, ni les cautionner. Voila la règle.
Nicolas Sarkozy n’a pas de temps à perdre avec ceux qui colportent, propagent et dégoulinent de ragots.
«J’avais promis lors de ma campagne électorale une République irréprochable et une Démocratie exemplaire, c’est l’intérêt de notre pays, c’est mon devoir de continuer sous le signe du refus de l’esprit partisan et du sectarisme. » a-t-il redit au lendemain des régionales.
C.Q.F.D. « République irréprochable et Démocratie exemplaire »…il ne peut y avoir, en l’occurrence, aucune suspicion pour que ces principes soient tenus.
Sinon, ce grand humaniste qu’était Jacques Amyot se serait trompé en déclarant « Les choses qui s’ensuivirent depuis, déclarèrent que cette suspicion était entièrement véritable. »
Le tollé médiatique qu’a provoqué le scénario surréaliste façon « razzia sur la schnouf (*) », livré en pâture aux media depuis samedi 10 avril 2010, ne se calmera pas et enquiquinera sans aucun doute, les moindres initiatives prises dans les deux ans à venir.
(*) drogue audiovisuelle qui fait beaucoup de dégâts.
« Le Monde » le 10 février 2010 redisait (ce que la Presse toute entière a dit et redit, ces derniers jours et depuis le 8 janvier 2008, date à laquelle le Chef de l’État a annoncé la suppression de la pub sur la télé publique) dans un article intitulé « France Télévisions, conflits et intérêts »
1° ) « Minc est celui-là même qui a soufflé à Nicolas Sarkozy l'idée de supprimer la publicité sur les chaînes publiques ».
2°) « Minc présente à Courbit, Bernard Arnault et la famille Agnelli et, dans le milieu politique, Nicolas Sarkozy, dont le jeune patron fêtera l'élection présidentielle, au Fouquet's. »
3°) « Courbit donne à Minc, en échange de ses conseils et de son introduction au coeur du capitalisme européen, 3 % du capital de l'une de ses sociétés, Financière Lov. [Lov comme les initiales de ses trois enfants : Lila, Oscar et Vanille.] »
4°) « Minc est fan d’Alexandre Bompard qui lui-même est ami de Stéphane Courbit »
5°) «Courbit devient repreneur exclusif de la régie publicitaire de France Télévisions par vote du CA de FTV il y a un mois, puisqu’il n’y aura plus de pub en 2011 comme prévu [retour au 1°) avec Minc qui souffle…] et que ça ne sert à rien de garder la régie donc ! »
6°) Dans l’hypothèse ou le 5°) aurait du plomb dans l’aile et que la cession de la régie ne soit plus d’actualité avec les uns, elle pourra toujours l’être avec les autres !!
Mais cet échafaudage ne tient pas et qu’il ait même pu germer dans la tête de certains une demie seconde, n’a pas de sens. Il n’est pas imaginable de faire peser la moindre suspicion «affairiste» sur la télévision publique qui appartient à tous les français, qu’ils paient par la redevance mais aussi par le biais de l’impôt. Non cela n’est pas possible.
Le Président de la République, garant des valeurs de notre République et des principes de notre Démocratie y veille….
Emmanuel Hoog élu président de l'Agence France-Presse
Emmanuel Hoog élu président de l'Agence France-Presse
Un coup dur pour la CGT et pour Téaldi qui citait hier dans l'interview qu'il donnait à l'Huma, Emmanuel Hoog, président de l'Institut national de l'audiovisuel (INA), comme l'un des 2 successeurs qui trouvait grâce à ses yeux pour devenir PDG de France Télévisions.
Ce dernier a été élu, ce jeudi, à la tête de l'Agence France-Presse en recueillant douze voix sur quinze parmi les administrateurs de l'Agence, après le vote au conseil d'administration de l'AFP.
Le conseil d'administration avait à se prononcer sur trois candidatures : M. Hoog, MM. Philippe Micouleau et Louis Dreyfus avaient été retenus pour défendre leur projet devant les administrateurs.
Selon l'AFP, la candidature d'Emmanuel Hoog avait été sollicitée par des administrateurs représentant les pouvoirs publics après que dix postulants eurent formellement déposé leur dossier. L'élection de M. Hoog a résulté d'un consensus particulièrement délicat à obtenir entre les huit administrateurs issus de la presse et les représentants de l'Etat et de l'audiovisuel public.
Un coup dur pour la CGT et pour Téaldi qui citait hier dans l'interview qu'il donnait à l'Huma, Emmanuel Hoog, président de l'Institut national de l'audiovisuel (INA), comme l'un des 2 successeurs qui trouvait grâce à ses yeux pour devenir PDG de France Télévisions.
Ce dernier a été élu, ce jeudi, à la tête de l'Agence France-Presse en recueillant douze voix sur quinze parmi les administrateurs de l'Agence, après le vote au conseil d'administration de l'AFP.
Le conseil d'administration avait à se prononcer sur trois candidatures : M. Hoog, MM. Philippe Micouleau et Louis Dreyfus avaient été retenus pour défendre leur projet devant les administrateurs.
Selon l'AFP, la candidature d'Emmanuel Hoog avait été sollicitée par des administrateurs représentant les pouvoirs publics après que dix postulants eurent formellement déposé leur dossier. L'élection de M. Hoog a résulté d'un consensus particulièrement délicat à obtenir entre les huit administrateurs issus de la presse et les représentants de l'Etat et de l'audiovisuel public.
Téaldi pour la CGT "n’hésitera pas à appeler à la mobilisation" contre "Bompard, ce proche du chef de l’État qui ne connaît pas l’audiovisuel public"
Téaldi au nom de la CGT « n’hésitera pas à appeler à la mobilisation » contre « Bompard, ce proche du chef de l’État qui ne connaît pas l’audiovisuel public ». Il l'a dit à l'Huma.
Jean-François Téaldi se prononçant sur les « bruits qui courent », précise ainsi à « L’Humanité » (lire l’interview intégralement en cliquant sur le lien) que « Ce qui est regrettable avec les rumeurs qui courent, c’est qu’elles déstabilisent l’entreprise et les salariés ».
Et Téaldi qui voit déjà Alexandre Bompard à la tête de FTV d’ajouter, « la situation au sein de France Télévisions, devient délétère… Si la rumeur est fondée, il faudrait savoir si Bompard arrive avec des objectifs comptables, ou avec des projets de développement ».
Pour Téaldi et la CGT donc « celui qui arrivera avec le souci de développer l’audiovisuel public, d’assurer la pérennité de son financement, de préserver les acquis sociaux et l’ambition d’œuvrer pour une programmation de qualité, verra le syndicat accompagner le mouvement. Dans le cas contraire, la CGT n’hésitera pas à appeler à la mobilisation ».
Et toujours le même Téaldi de soutenir la direction en place comme la CGT le fait depuis des mois et des mois avec son alliée FO :« On aimerait bien savoir, le plus tôt possible, qui remplacera l’actuel PDG. Car ce serait extraordinaire que l’on boucle la convention collective, que l’on fasse la grille de programmes, qu’on envisage l’avenir de la régie publicité avec une direction qui partirait dans les mois qui suivent ».
[ on utilise beaucoup le "on" à la CGT dans le cadre de la cogestion de l'entreprise...on n'a pas encore fini ceci, on n'a pas encore engagé cela]
Pour Téaldi qui criait encore hier « Vive le roi » et criera demain « A mort le roi », « La méconnaissance de Bompard de l’audiovisuel public le rendrait moins apte a assurer ce rôle que d’autres prétendants, tels Rémy Pflimlin, directeur général du groupe de messageries Presstalis et ancien directeur général de France 3, ou encore Emmanuel Hoog, président de l’Institut national de l’audiovisuel (INA) ».
Au cas ou le message ne serait bien passé, pour Téaldi et la CGT, si Carolis pouvait se succéder à lui-même parce que « la convention collective n’est pas bouclée, la grille de programmes non plus et l’avenir de la régie publicité incertain » ce serait mieux.
Si ce n’était pas le cas, alors le choix de Téaldi pour la CGT c’est « Rémy Pflimlin, ancien directeur général de France 3, directeur général du groupe de messageries Presstalis [qui laisse l’entreprise en situation de quasi faillite] ou encore Emmanuel Hoog, président de l’Institut national de l’audiovisuel (INA) » mais pas Bompard donc.
Décidément il est imprévisible ce Téaldi ! Il va même jusqu’à enfoncer le clou avec un avertissement « Dans les temps de turbulences que traverse France Télévisions, à la fois avec la restructuration de l’entreprise, les négociations sur la régie publicitaire, la convention collective, il me semble que le choix devrait se porter sur quelqu’un connaissant bien l’entreprise ».
Décidément il n’a pas peur du ridicule ce Téaldi. Après que la CGT ait tout fait pour accompagner de bout en bout la réorganisation Carolis :
- en signant en lieu et place d’un accord de méthode prévu par la loi et rejeté par la majorité de syndicats, un premier accord de méthodologie avec date butoir de mise en place de la réorganisation au 4 janvier 2010 ;
- en rendant un avis au CCE du 15 décembre 2009 dont la majorité des syndicats demandait le report ;
- en levant une grève contre un pseudo protocole indiquant que « la direction mettrait tout en œuvre pour aboutir avant le 7 juin 2010 »;
- en faisant tout pour signer un deuxième accord de méthodologie avec date butoir de finalisation au 7 juin 2010 donc….
les voila qui indiquent qu’il serait «extraordinaire que la convention collective soit bouclée ». [ Pour cause, il n’y jamais réellement eu de négociations et il n’est plus temps, en quelques moins de 2 mois de négocier quelques 300 ou 400 pages de texte]
Téaldi, Chauvelot et la CGT oublient de dire qu’ils étaient prêts également à signer ce qu’ils appellent en cœur avec la direction « un socle », qu’ils rêvaient de substituer aux Conventions Collectives actuelles et en vigueur pour finir de flouer complètement les salariés...
Franchement, il ne manque pas d'air à la CGT de vouloir faire encore croire à une forme de combativité alors qu'ils sont dociles comme des moutons depuis des années.
PS: Il y a finalement qu'une chose avec laquelle nous sommes d'accord, dans le contexte "affairiste " que la Presse unanime dénonce mais plus largement de nombreux politiques, députés, sénateurs et même ministres, "le choix devrait se porter sur quelqu’un connaissant bien l’entreprise"....logiquement, effectivement, rationnellement et pragmatiquement.
Jean-François Téaldi se prononçant sur les « bruits qui courent », précise ainsi à « L’Humanité » (lire l’interview intégralement en cliquant sur le lien) que « Ce qui est regrettable avec les rumeurs qui courent, c’est qu’elles déstabilisent l’entreprise et les salariés ».
Et Téaldi qui voit déjà Alexandre Bompard à la tête de FTV d’ajouter, « la situation au sein de France Télévisions, devient délétère… Si la rumeur est fondée, il faudrait savoir si Bompard arrive avec des objectifs comptables, ou avec des projets de développement ».
Pour Téaldi et la CGT donc « celui qui arrivera avec le souci de développer l’audiovisuel public, d’assurer la pérennité de son financement, de préserver les acquis sociaux et l’ambition d’œuvrer pour une programmation de qualité, verra le syndicat accompagner le mouvement. Dans le cas contraire, la CGT n’hésitera pas à appeler à la mobilisation ».
Et toujours le même Téaldi de soutenir la direction en place comme la CGT le fait depuis des mois et des mois avec son alliée FO :« On aimerait bien savoir, le plus tôt possible, qui remplacera l’actuel PDG. Car ce serait extraordinaire que l’on boucle la convention collective, que l’on fasse la grille de programmes, qu’on envisage l’avenir de la régie publicité avec une direction qui partirait dans les mois qui suivent ».
[ on utilise beaucoup le "on" à la CGT dans le cadre de la cogestion de l'entreprise...on n'a pas encore fini ceci, on n'a pas encore engagé cela]
Pour Téaldi qui criait encore hier « Vive le roi » et criera demain « A mort le roi », « La méconnaissance de Bompard de l’audiovisuel public le rendrait moins apte a assurer ce rôle que d’autres prétendants, tels Rémy Pflimlin, directeur général du groupe de messageries Presstalis et ancien directeur général de France 3, ou encore Emmanuel Hoog, président de l’Institut national de l’audiovisuel (INA) ».
Au cas ou le message ne serait bien passé, pour Téaldi et la CGT, si Carolis pouvait se succéder à lui-même parce que « la convention collective n’est pas bouclée, la grille de programmes non plus et l’avenir de la régie publicité incertain » ce serait mieux.
Si ce n’était pas le cas, alors le choix de Téaldi pour la CGT c’est « Rémy Pflimlin, ancien directeur général de France 3, directeur général du groupe de messageries Presstalis [qui laisse l’entreprise en situation de quasi faillite] ou encore Emmanuel Hoog, président de l’Institut national de l’audiovisuel (INA) » mais pas Bompard donc.
Décidément il est imprévisible ce Téaldi ! Il va même jusqu’à enfoncer le clou avec un avertissement « Dans les temps de turbulences que traverse France Télévisions, à la fois avec la restructuration de l’entreprise, les négociations sur la régie publicitaire, la convention collective, il me semble que le choix devrait se porter sur quelqu’un connaissant bien l’entreprise ».
Décidément il n’a pas peur du ridicule ce Téaldi. Après que la CGT ait tout fait pour accompagner de bout en bout la réorganisation Carolis :
- en signant en lieu et place d’un accord de méthode prévu par la loi et rejeté par la majorité de syndicats, un premier accord de méthodologie avec date butoir de mise en place de la réorganisation au 4 janvier 2010 ;
- en rendant un avis au CCE du 15 décembre 2009 dont la majorité des syndicats demandait le report ;
- en levant une grève contre un pseudo protocole indiquant que « la direction mettrait tout en œuvre pour aboutir avant le 7 juin 2010 »;
- en faisant tout pour signer un deuxième accord de méthodologie avec date butoir de finalisation au 7 juin 2010 donc….
les voila qui indiquent qu’il serait «extraordinaire que la convention collective soit bouclée ». [ Pour cause, il n’y jamais réellement eu de négociations et il n’est plus temps, en quelques moins de 2 mois de négocier quelques 300 ou 400 pages de texte]
Téaldi, Chauvelot et la CGT oublient de dire qu’ils étaient prêts également à signer ce qu’ils appellent en cœur avec la direction « un socle », qu’ils rêvaient de substituer aux Conventions Collectives actuelles et en vigueur pour finir de flouer complètement les salariés...
Franchement, il ne manque pas d'air à la CGT de vouloir faire encore croire à une forme de combativité alors qu'ils sont dociles comme des moutons depuis des années.
PS: Il y a finalement qu'une chose avec laquelle nous sommes d'accord, dans le contexte "affairiste " que la Presse unanime dénonce mais plus largement de nombreux politiques, députés, sénateurs et même ministres, "le choix devrait se porter sur quelqu’un connaissant bien l’entreprise"....logiquement, effectivement, rationnellement et pragmatiquement.
mercredi 14 avril 2010
Alain Minc, n’a rien d’un philatéliste, ni même d’un philanthrope semble-t-il !
Alain Minc, n’a rien d’un philatéliste, ni même d’un philanthrope semble-t-il !
Ce matin Alain Minc dont la Presse parle abondamment ces derniers jours, l’homme qui se targue de parler à l’oreille du Chef de l’État, présenté également comme l’ami d’Alexandre Bompard ainsi que de Stéphane Courbit dont il est aussi conseiller et possède 3 % d'une société holding créée par l'homme d'affaires, s’est rendu ce 14 avril au matin sur France Inter.
Il doit être exténué de conseiller tant de monde et si souvent sur des sujets aussi différents que la suppression de la pub des chaînes de télé publiques, de la cession de leur régie publicitaire ou encore de qui il faut à la tête de France Télévisions...
Il y a qualifié sur France Inter donc, la régie publicitaire de France Télévisions de "timbre-poste". Cette régie qui n’a jamais démérité, loin s’en faut...elle a quand même engrangé 404 millions d'euros de recettes publicitaires, soit 140 millions d'euros de plus que prévu depuis la suppression de la pub des chaînes publiques après 20h00 et dégagé un résultat net de 20 millions d'euros.
Un "timbre-poste" à 404 millions d’euros ?!
Il est clair qu’Alain Minc n’a rien d’un philatéliste…S’il l’était, il saurait que le timbre le plus cher du monde « Le 3 skilling banco » (jaune) édité en Suède en1856 a été acheté 2,2 millions de dollars environ 1,8 millions d’euros. Voila donc un domaine dans lequel il serait piètre conseiller.
La régie publicitaire, Monsieur Minc c’est tout sauf un "timbre-poste"…même pas l’album entier
Ce matin Alain Minc dont la Presse parle abondamment ces derniers jours, l’homme qui se targue de parler à l’oreille du Chef de l’État, présenté également comme l’ami d’Alexandre Bompard ainsi que de Stéphane Courbit dont il est aussi conseiller et possède 3 % d'une société holding créée par l'homme d'affaires, s’est rendu ce 14 avril au matin sur France Inter.
Il doit être exténué de conseiller tant de monde et si souvent sur des sujets aussi différents que la suppression de la pub des chaînes de télé publiques, de la cession de leur régie publicitaire ou encore de qui il faut à la tête de France Télévisions...
Il y a qualifié sur France Inter donc, la régie publicitaire de France Télévisions de "timbre-poste". Cette régie qui n’a jamais démérité, loin s’en faut...elle a quand même engrangé 404 millions d'euros de recettes publicitaires, soit 140 millions d'euros de plus que prévu depuis la suppression de la pub des chaînes publiques après 20h00 et dégagé un résultat net de 20 millions d'euros.
Un "timbre-poste" à 404 millions d’euros ?!
Il est clair qu’Alain Minc n’a rien d’un philatéliste…S’il l’était, il saurait que le timbre le plus cher du monde « Le 3 skilling banco » (jaune) édité en Suède en1856 a été acheté 2,2 millions de dollars environ 1,8 millions d’euros. Voila donc un domaine dans lequel il serait piètre conseiller.
La régie publicitaire, Monsieur Minc c’est tout sauf un "timbre-poste"…même pas l’album entier
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